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摘要：在现阶段大部分建筑工程施工单位对于其建筑工程施工技术的优化管理的重要性较为重视，并且制定了有效的决策方式与手段，在根本上提升了对建筑工程施工技术的优化管理，进而有效的满足了各种建筑工程的实际工程需求，但是在相关建筑工程开展以及相关施工技术优化过程中，还是存在一定的弊端与不足的，对此本文主要就针对其存在的问题提出了优化管理策略，希望可以为今后的建筑工程施工技术优化管理工作奠定基础。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；优化措施
1导言
施工技术管理是提高施工质量的关键因素，包含了技术培训、管理制度、档案管理等多个内容，随着我国建筑企业的竞争力越来越大，企业若想在建筑行业长远立足，就必须加强企业施工技术管理的水平，提高企业竞争力，促进建筑企业可持续发展。
2建筑施工技术管理的重要性
建筑施工技术管理在建筑施工的过程中发挥着重要的作用，保证建筑工程的质量就要做好建筑施工技术的管理工作，建筑技术管理工作是建筑施工有序进行的保障因素，随着建筑行业的发展，使得建筑施工企业数量大幅增加，建筑企业之间的竞争力也越来越激烈，建筑施工过程中部分企业只注重了经济效益，忽视了工程的质量，影响了建筑施工工作的有序进行，阻碍了建筑企业的发展，企业必须重视建筑施工技术管理的工作，很大程度上节约人力、物力、财力等，保证施工工程的质量，提高企业的经济效益与社会效益。
3建筑施工技术管理中存在的问题
3.1缺乏完善的建筑施工技术管理体系
在建筑企业中，各企业之间的发展水平略有差异，企业与企业之间的硬件设施与软件设施各个方面都存在着很多的不足，我国建筑行业中没有一套行之有效的管理体系，大多采用了总分包制度，在总分包体制下，施工技术管理只是对于承包施工工程单位的技术管理，通过中间的纽带来实现总建筑企业与分包建筑企业的管理对接，二者之间需做好技术的交接工作，然而在实际情况中，总承包企业与分承包企业在交接的过程中会存在很多的问题，受分承包企业自身条件的限制，导致了施工技术不能按照原定计划实施，影响了施工技术工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技术管理体系，在施工工作时针对出现的问题不能够及时采取措施进行解决，管理控制滞后，进而延误了建筑工程的工期，增加了工程的时间、成本，造成了较为严重的后果，为此管理体系的不完善导致交接工作无法完成。
3.2建筑施工技术制度体系存在缺陷
建筑企业规模参差不齐，大型的企业还能够落实我国的建筑施工技术制度，而小型的建筑企业却不能够落实到这一点，无法按照建筑技术制度以及建筑监管部门的规章制度去执行，久而久之，施工技术制度存在很多缺陷，部分企业在施工技术人力资源配置不合理，技术岗位与技术人员交接混乱，部分技术人员并不适合相关的技术工作，无法在技术岗位上发挥个人能力，在岗位的划分上没有按照相关制度去执行，导致了部分岗位的空缺与部分岗位人多的情况;建筑企业中不按照施工技术管理制度对员工进行指导培训，造成了部分员工无视技术规章制度，对工程步骤全凭自己意愿操作，安全意识薄弱，部分施工单位对此现象置之不理，不结合企业自身情况制定相应的施工制度，建筑工程质量堪忧。
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3.3缺乏施工技术管理监督、管理人员水平低
部分建筑企业缺少对施工技术管理监督，由于缺少监督，导致管理人员不能结合施工现场情况对建筑工程实施具体的管理，影响了建筑工程的施工质量，技术管理人员不能很好地对施工技术进行改进、优化，使得施工技术较为落后，部分企业虽然制订了相关的监督管理制度，但是只注重形式的监督，没有具体落实到行动上，对于管理人员在工作上的疏漏没有进行有效的监督，没有对其进行警告惩罚，因监督不力导致工作经常出现问题;另一方面施工管理人员缺乏专业知识，对于专业的建筑理论与管理学理论没有进行针对性的学习，实践能力弱，在具体的施工操作方面易出现失误，为此技术管理人员水平有待提高。
4建筑施工技术管理的有效优化措施
4.1优化建筑工程施工技术安全监察工作
在整个建筑工程施工中安全有着重要的作用，对此在实际的建筑工程开展过程中，要提升对相关施工技术管理部门的重视，全面优化安全监察工作方式与内容，在实践中要通过各种方式与手段，提升施工人员的素质能力，提升其安全意识；同时要制定各种安全管理制度，进而在根本上保障整个建筑施工的安全性，提升建筑施工技术的优化管理效能，保障整个建筑工程有效开展。
同时，在建筑施工技术优化管理的工作开展过程中，要提升对混凝土施工技术的重视，在跟上优化施工作业质量，对此在实践中要根据国家的施工标准以及具体的建筑需求对混凝土原材料进行优化管理，要保障混凝土材料在整个建筑工程中的配置最优性，在施工过程中，要保障混凝土合格之后才可以在整个建筑工程施工中应用。
4.2优化建筑施工技术管理计划内容
在整个建筑施工工程的准备作业中，要对施工过程进行科学地、全面地分析，基于实际的施工状况以及施工作业要求等状况对其进行系统的分类，根据实际的建筑施工内容制定系统的施工技术管理计划，对于整个建筑施工技术进行科学化的管理。在实际中，主要就是根据具体的工程合同要求，有效的优化整个工作计划与内容，在对相关施工单位的任务进行明确的时候，要基于实际的建筑工程需求，优化施工技术，在实践中可以利用各种图表分析以及文字表达的方式，进行各种施工进度的制度与优化，进而提升其建筑工程施工的科学性，保障各项施工技术的有效开展。
4.3优化施工技术管理控制
在实际的建筑工程施工工作开展过程中，可以充分的借鉴具有丰富施工经验的人员对于整个工程开展过程中各种施工技术手段进行系统的优化，通过各种施工技术制度的制定，加强对相关施工技术的监督与管理，进而保障施工作业的整体质量。同时在相关施工工程开展过程中，要加强对各种建筑材料、建筑人员以及机械设备的重视，对于整个工程技术的重点、难点问题要进行系统的优化，制定科学详尽的施工技术方案，在相关部门审核批准之后才可以开展具体的施工技术作业活动，同时，要加强对各种施工内容与关系的协调，提升对相关施工技术的监督与检查，对于在施工过程中存在的各种不足要进行及时的优化处理，进而在根本上保障整个建筑工程的施工质量与效果。
4.4优化建筑工程施工技术管理以及相关物资供应管理工作
在具体的建筑工程的开展过程中，建筑工程施工技术优化管理质量与相关物资供应管理工作的开展对于整个建筑施工工程的质量有着直接的影响，对此在实践中要提升对筑工程施工技术管理以及相关物资供应管理工作的重视，在实践中对于建筑工程作业中存在的各种问题与弊端进系统的分析，通过科学的角度对其全面优化，进而在根本上保障整个建筑工程的施工质量。
对此，在实际中要提升对实际的建筑工程施工技术管理工作的重视，在各种施工技术应用过程中要加强对图纸的系统核对，保障无误之后在开展工作，同时，要通过各种技术的学习，保障相关技术的规范性、提升作业人员对于施工工艺流程的掌握能力，提升对施工材料的监督与管理，在根本上保障整个施工工作的有效开展。
结束语
建筑施工技术管理工作的优化可以很大程度上提高施工工程的质量，建筑行业不能只片面的注重经济效益，加强施工技术的管理才能保证施工企业的综合利益，只有不断的对施工技术管理进行优化，才能保证建筑行业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:张纬国
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第12期
论文发表时间:2017/12/11
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