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摘要：城市建设的快速发展，为市政工程的发展提供了更大的空间，但是由此引发的施工质量问题也层出不穷。由于市政工程几乎都是露天施工，所以施工过程中的各种不确定因素，对工程施工质量也产生了一定的影响，而这也造成了极大的损失。鉴于此，本文主要分析探讨了市政施工管理存在的困境与优化路径，以供参阅。
关键词：市政工程；施工管理；困境；路径
引言
市政工程是市政府为了促进城市居民的基本生活要求和社会发展而进行的基础设施建设。主要是由政府主导相关的建设和管理工作，根本目的是全心意为人民服务。旨在让广大的人民群众过上美好的生活从而将人民生活水平提升一个层次，为更好的实现奔小康而努力。但是现如今我国现行的市政管理方法就存在着不少的弊端，诸如管理方式的不严谨科学，相关管理理念不够人性化和具体化，管理设施的配备不是很充足等。而且值得一提的是相比于西方发达国家，我国的市政工程过分的依赖于政府的职能，而忽略了广大的人民群众对于管理工作所起的作用。
1市政工程施工现场管理的重要性
一般来说，施工技术是基础，施工管理是保障，施工质量是目标。但是为了达到施工质量的标准要求，必须在技术有所保证的前提下，将施工管理作为项目的核心因素，确保施工质量与施工安全。这其中，施工管理的重要性总结为以下两点：第一，对于施工单位来说，获得社会信誉与良好的口碑，主要就是依靠其有序的施工管理，从而提升自身形象，获得经济利益，促进企业的健康发展，这些年，建设工程力度加大，各个施工企业之间的竞争越来越激烈，在这样的形势下，施工企业要想获得良好的信誉与经济利益，就必须强化施工管理，以管理获得口碑，优秀的管理能够顺利完成工程计划，保证施工安全，满足质量标准，为企业的生存与发展奠定坚实的基础；第二，对于工程来说，最主要的目的就是达到国家规范要求的质量标准，而要想实现这一目标，最重要的就是加强施工管理。由此可见，市政工程的现场管理是特别重要的。
2市政施工管理存在的困境
（1）设计单位行为不规范。现如今，在设计单位大多数都是谁揽下的工程项目谁负责，这样一来，在设计内部就会形成固定的合作伙伴，他们就会对某一类工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他们只是固定的几个人在设计上就会出现不合理的地方，导致后期工程出现质量问题，使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势也得不到最大的发挥。（2）施工单位质量意识淡薄，管理混乱。现如今，我们国家存在这样一种情况:部分市政工程在施工时往往片面的追求施工的速度，而不注重工程的质量方面。甚至有的一些施工队，在质量方面没有任何的监督措施，也不具备资质存在挂名现象，这些都表示现在普遍存在质量意识浅薄的现象，致使工程质量不过关。还有就是管理工作做的也不到位，有些建筑行业搞内部项目承包制，他们的管理费只交给项目部。这种做法都降低了企业对项目部的质量管理，很容易发生质量问题。（4）施工所用材料很难达标。市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。在施工过程中，我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理;保证材料的供应商是合法合格的，挑选优质的施工材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外还需有强调的是监理的职责，监理应该对施工材料进行严格的验收，保证进场的材料是合格的，提高整个工程的质量。
3市政施工管理优化路径
3.1市政工程施工准备工作
市政工程在实施之前，必须建立完善的过程质量审查制度，确保审查部门工作的顺利开展。在工程实施之前，必须将相关的施工资料和设计方案交由审查部门进行严格审查。而施工审查部门则按照相关要求和标准，对施工人员的施工资质进行相应的审查。同时，所有进入施工现场的施工材料也必须严格按照规范和要求进行审查，确定其符合质量要求之后才能允许其进入施工现场。
3.2完善工程质量的管理体系
建立健全市政工程相关施工管理体系，一是要设立质量管理与控制相关部门，将企业生存力与工程质量相挂钩，给予质量管理部门足够的权利和权力，可以直接参与企业的规划和发展，以提高企业的合理性和科学管理水平。二是要不断完善施工管理制度，满足各项目的质量要求，并在完成开发管理，相应测试不太可行或不能满足管理方案的工程要求的情况下修改或排除，此外，还需要执行管理责任制度，以求改善上游生产企业、分销商和终端用户的各种关系，强化企业内部人员履行承诺与责任的力度。
3.3全面促进员工的培训和考核
对管理人员进行管理培训，定期组织员工到专业培训机构，不断创新和改变各种相关考核方法和模式，不断提高其专业水平和质量，全面提升自我科学有效的管理模式。在培训中表现良好的员工可以得到奖励，而那些不合格的员工则可以被解雇。而管理人员的考核工作，在指导和制约员工方面起着一定的作用。结合目前的实际情况，我国的相关考核体系并不完善，但我们可以不断总结经验教训，不断创新和完善考核体系，提高管理人员整体素质。对于在培训中表现出色的员工可以进行奖励，而对于没通过考核的工作人员可以进行辞退。而管理工作人员的考核工作，对员工起着一定的指导和约束作用。结合当前的实际情况，我国相关的考核制度还不是太完善，但是我们可以在日常的实践工作中不断总结经验和教训，不断的创新和完善考核制度，从整体上提高管理工作者的素质。
3.4强化安全管理，落实安全责任
市政工程的施工人员的安全意识将会对市政工程项目的建设进度和工程的质量与使用造成较大的影响。施工相关人员涉及到管理人员和施工人员两层人员。管理人员倘若没有充分的安全管理认识，就会在市政安全问题预防工作上出现疏漏，很容易导致损害施工人员和人民生活生产的安全隐患。所以市政工程的安全监管人员必须从自身出发，不断提升安全意识和责任意识，意识到安全管理工作的重要性，同时还必须把安全管理的责任落实到所有的施工人员上，把安全监督管理工作的责任感传递到下级，使施工队伍更好地承担监管的责任。进而推动市政工程安全管理工作的完善。
3.5加大监督力度
在实际管理中要强调建设管理的重要性，提高员工的意识形态，实现透明的监督，对外部世界的监督工作进行监督，督促市政建设以高质量、高效率完成。另外，为了加强工作的透明度，我们可以引入必要的社会监督制度，通过对群众和媒体的监督来保证工作的质量，提高工作效率．让人们正确理解和理解监督工作。市政建设管理、社会约束是一种有效的方法，可以在工作最直接的约束，可以反映公众的态度和评价市政施工管理工作．与此同时，管理人员还可以通过人民群众的评价和意见反映在他们的工作，检查缺乏填补泄漏，弥补缺点的工作及时。也可以通过舆论的压力来加强员工的责任感和他们自己的诚信意识。大众监督的方式可以建立独立的报纸，增加媒体对项目管理工作的报道，对公众工作的细节，引导公众监督和限制管理工作。
结束语
综上所述，在市政工程建设中，要加强市政工程建设管理体系，提高市政工程管理人员的能力和素质，从而提高整个工程的施工质量。对于工程项目的管理，需要工程管理人员全面控制工程项目的质量、施工进度、成本等，以促进标准化管理各部分的有序工作。针对建设项目中存在的问题和困难，制定相应的对策和解决方案，以不断优化和改善环境的建设，提高市政工程的整体质量，使市政建设项目顺利完成，促进城市的可持续发展。
参考文献:
[1]陈慧杰,谢瑞芳.市政施工管理存在的困境与优化路径[J].建筑工程技术与设计.2018(33)
[2]张文.市政施工管理存在的困境与优化路径[J].建筑工程技术与设计.2018(25)
[3]刘小琴.市政施工管理存在的困境与优化路径[J].四川水泥.2018(07)
论文作者:黄家平,金文博
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
标签：市政工程论文; 市政论文; 施工管理论文; 质量论文; 管理人员论文; 工作论文; 工程论文; 《防护工程》2019年12期论文;