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摘要：在园林施工过程中人们容易看到技术的效果，而忽视技术管理作用的发挥，事实上技术管理水平直接关系施工技术的应用效果，因此本文对改进园林施工技术管理的作用与对策进行了分析。
关键词：园林施工；技术管理；改进；作用；对策
技术管理是园林施工单位对各项技术活动和施工技术工作的技术要素进行管理的总和，包括全部技术工作的计划、组织、指挥、协调和监督。园林施工融合了工程技术和园林艺术，具有综合性、多样性、季节性、相关性的特点，因而开展技术管理对于确保园林技术工作有序进行并发挥技术的效能和效益具有重要意义[1]。然而园林工程中存在管理措施不到位、施工技术水平低、施工人员素质差的问题[2]，同时园林市场竞争激烈，园林企业要在竞争求生存、求发展就必须有好的技术水平和相应的管理措施[3]，因此本文对改进园林施工技术管理的作用与对策进行了分析。
1 改进园林施工技术管理的作用
1.1 改进技术管理可以提升园林施工管理效率
技术管理的主要内容是建立技术管理的体系，包括：（1）建立健全技术管理机构，发挥技术人才的核心作用，重视并加强技术人员之间协作关系；（2）完善技术管理制度，对包括图纸会审、技术交底、计划管理、材料检查、统计管理等制度进行完善。园林施工必须尊重园林技术规律并按规律办事，但要做到这一点并不容易，因为许多人习惯于靠经验行事，对图纸会审不重视，以致施工中理解错误而需要返工；技术交底马马虎虎，施工人员对重要问题领会不深入，以致出现质量问题，例如水生植物对水深有严格要求，但施工人员以为深浅无所谓，结果种植不久就出现大面积死亡后果。以上种种问题，通过改进技术管理并建立完善的技术管理体系而能得到解决，重视了图纸会审、技术交底等工作，减少了技术失误，采用科学方法提高施工效率，所有这些措施都可以显著提升园林施工管理效率。
1.2 改进技术管理可以提高园林施工技术水平
技术是施工过程中所具备的知识、经验、技巧、技能、方法、手段等的总和，谁都知道没有技术是做不成事、做不好事的。然而许多施工人员专业基础薄弱，在日常施工活动中又不重视观察和积累经验，以致难以按照设计要求和施工规范完成各种施工任务。例如植物种植对土壤的透气性、透水性、酸碱度都有一定要求，但土方施工后受到各种大型器械反复碾压的影响，土壤透气性和透水性变差，再加上各种废弃物影响，土壤酸碱度也达不到要求，这种情况下当然会严重影响植物生长。如果施工人员对此有充分的认识，就会采取措施改良土壤，提高土壤活性。通过加强技术管理，严格按照技术规律办事，那么上述问题就可以避免，因此改进技术管理可以提高园林施工技术水平。
1.3 改进技术管理可以保障园林工程施工质量
质量是园林工程的生命，高质量的工程与低劣的工程所收获的评价有天壤之别，对施工单位的声誉及以后承揽工程都有重要的影响，而且园林工程与一般土建工程的一个显著差别是对艺术性要求更高，而艺术性在质量评价不易用量化数据表达。以花坛施工为例，同样的图案但整体效果就可能会有较大差别，一种会让人觉得格外的美，而另一种又会让感到机械以及美感、气势都不足，这就是艺术效果的差距。技术管理非常重视综合技术的应用，通过分解技术方案，并对各个环节的准确把握，使每道工序都能得到有效的发挥，再加上技术管理重视技术培训，通过技术人员创造性的劳动，实现设计理念的升华，在保障园林工程施工质量方面可以发挥重要作用。
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1.4 改进技术管理可以降低园林工程管理风险
风险是可能遭受损失、伤害、不利结果的可能性。风险大意味着施工单位可能要承受更多的损失，从管理的角度就要尽量降低风险，减小损失。除一些政府投资的大型园林项目以外，一般的园林工程往往工程量分散，战线很长，质量管理的难度较大，意味着风险较多，在这种情况下技术管理可以通过建立并完善技术责任制的方式，有效控制各个分散点的质量，使风险得的控制。例如假山植石、盆景花卉等工程对技术要求高，通过落实技术责任制，各人负责的项目都会格外上心，安排技术水平高、经验丰富的施工人员从事难度较大的工作，技术普通的其他人员进行技术要求一般的工作，这样整体风险就能得到有效控制，也就是说改进技术管理可以降低园林工程管理风险。
2 改进园林施工技术管理的对策
2.1 完善技术管理体系，明确施工技术责任
施工单位应建立以技术导向的网络技术管理体系，将本单位的技术优势应用到园林工程中，并做好以下几项：（1）完善图纸会审制度，核查并消除施工图纸中错、漏、碰、缺等问题，解决设计内容与现场实际的种种矛盾，为施工创造良好条件。（2）加强技术交底的针对性，明确材料、构配件、设备、苗木、花草、种子的具体要求及任务目标、工期要求、质量标准等内容。（3）建立施工组织设计为先导的计划管理制度。（4）选派熟悉施工、责任心强的技术人员检查材料，并按标准要求进行验收。（5）加强技术档案工作，积累并总结技术经验。（6）落实技术责任制，明确各级人员的技术职责范围。
2.2 推动园林技术创新，加强施工技术培训
技术创新是推动园林技术水平不断提升的基础，园林施工过程中要重视新技术、新工艺、新材料和新装备的应用。例如纤维强化水泥（GRC）和玻璃纤维强化树脂（FRP）塑山就比传统钢、砖骨架塑山施工快捷、塑性效果好。再如利用网络图计划可以更好地适应园林工程点多、线长特点，施工安排更合理，有利于连续施工并提高施工效率，缩短施工工期。而提高施工人员的综合素质离不开技术培训，因此园林企业应当将员工培训作为长期的发展战略规划中的一部分，坚持不懈地实行下去。
2.3 统一管理技术标准，保障园林施工质量
传统质量思想“就事论事”，以为质量只是满足验收规范的程度，主要靠事后检验和中间检查来实现质量管理，由于忽视了过程控制和全面控制，所以经常是“头痛医头，脚痛医脚”，可以说是治标易治本难。因此必须创新质量管理思想，采用ISO9000族标准，以过程控制、全员控制为基础，推动质量管理水平的提升。在园林施工应着眼于工序控制、人员素质控制、材料质量控制和成品保护。例如种植绿化工程应重视土壤的处理、苗木质量的控制、定点放线和栽植养护。
2.4 注重组织计划管理，降低园林施工风险
计划、组织、指挥、协调和监督是园林施工管理中5个主要职能，通过完善组织计划管理，可以将不确定性因素控制在可控范围内，从而降低园林施工风险。例如大树移栽成活率低、造价高，许多施工单位不愿意做，但是很多大型广场或大型景点越来越多地应用大树造景，为了提高大树移栽成活率，就应做好相应的准备，计划周全就能够实现目标。首先精心选择适合树木及建卡编号，准备好机具，然后在适宜的季节带土球移栽，并在移栽过程中加强对树木的保护和养护。
3 结语
由于园林施工单位管理观念陈旧，重结果而忽视过程控制，导致后期维护管理问题较多，同时也加大了施工成本，因此施工单位应重视施工技术的管理，尊重园林技术规律，处理好施工工艺、操作方法、施工组织之间的关系，充分发挥技术管理的作用，实现施工技术与经济效益的统一。
参考文献：
[1] 张柏. 园林工程 从毕业生到施工员[M]. 武汉：华中科技大学，2011.
[2] 尹瑞浩，王佳慧. 浅述市政园林景观绿化施工技术管理[J]. 建材与装饰，2016(6)：76-77.
[3] 虞丽丽. 如何加强园林绿化中施工技术管理[J]. 现代园艺，2016(3)：180-181.
论文作者:高扬
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/9
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