摘要：电力物资仓储管理，在整个电网的建设以及日常的运行过程当中，占据着非常重要的地位的，并且也是电网在建设以及运行当中的基础保障，目前我国在地域物资仓促管理工作当中，存在着一些问题，而只有真正的加强对于提升电力物资仓促管理水平的重视度，并及时的分析、总结，及时的找到新的解决措施，这样才能够从根本上来提升我国电力物资仓储管理工作的水平效率。本文主要立足于电力物资仓储管理当中所存在的问题，提供了一些参考性的建议。
关键词：电力物资；仓储管理；问题；优化策略
电力物资仓储管理是电网建设与运行的有效保证，积极加强电力物资仓储管理，总结物资仓储管理工作中存在的问题，并采取措施解决这些问题，从根本上提高电力物资仓储管理工作水平，实现资源的优化配置与利用。
1、电力物资仓储管理特征
1.1、仓储的数量较大
在电网建设从施工到运行中，会牵扯到各种类型的电力物资，而且很多电力物资的生产周期比较长，就不可以采用零库存管理的方式，只有一种方法就是根据物资储备的方式管理。近几年电力的物资仓储管理的一个最大特征就是物资量较大。
1.2、变数多
针对电力行业来看，仓储到供货的整个过程中存在着很多有不确定的影响因素，并且不一样的物资易受客观的市场行情变化以及供求的状况等影响，就有了很多的不确定因素，物资储备的时间就会随时发生波动的现象，如，有些物资储备短的话就只有则几周，时间长的话就有若干年的。
2、电力物资仓储管理中的问题分析
2.1、储备计划不够科学
电力物资仓储管理具有专业与复杂结合的特点，而且要专心地经营工作，必须利用先进、科学的仓储理念进行指导，这样做的目的是真正实现高效与先进的管理。但是，从目前来看，我国的电力物资仓储管理水平还是较低，而且分析不清楚供需关系状态，就使储备物资的种类、数量出现不合理的现象。一些储备物资存量不足，一些则储量会超标，根本就形成不了物资的动态流动的使用，造成了资源浪费以及周转率低等问题。
2.2、仓储管理的标准与规范上相对落后
目前，我国在对于电力物资仓库管理主要是采用了物资的编码制，然而，在实际的对于物资编码的管理范围上，缺失非常具有限制性的，不能够充分的对所有物资在品质以及属性上，进行更深入的管理，从整体的角度上讲，我国在对于电力物资仓储的实际管理标准上，与着国外一些发达国家的电力物资仓储的管理标准之间，还是存在着非常大的差距化的。
2.3、信息化水平有待提高
作为电力物资仓储管理，在慢慢紧跟脚步走向信息化。但是，由于信息化程度相对有限，一部分电力企业即使已经安装了自动化信息系统，但是，在物资仓储管理方面还并没有充分地让管理功能发挥出作用。仓储信息化管理很落后，数据库的建设又是有限的，也没有形成真正具备信息技术、电力物资管理技术的人才队伍参差不齐，很大程度上都对电力物资管理工作水平造成影响。
3、电力物资仓储管理的优化对策分析
3.1、更新原来理念，优化存储量
在对于电力物资仓储日常的管理工作当中，要想真正的将其高效、持续的开展下去，就一定要加强对于先进、科学管理理念的重视度，在对于整个电力物资仓储的日常工作当中“最优储备”是在整个仓储管理工作当中，占据着非常重要的地位，并且，也是能够很好的优化仓储管理的核心目标，而物资管理部门，要对不同种类的电力物资的存储量，要具有一个合理恰当的把握量度，而这也是需要加强对于相关调查以及企业实际运行情况预测分析的重视度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并在此基础之上，在合理及时的制定出一个关于电力物资储备的实时计划，储量依据，则主要指的就是，为了能够在最大限度上保证整个仓储物资是一直处于一和较为合理的范围之内来进行变化的，这也是为了能够很好的满足于电网在建设以及日常运行过程当中，对其提出的各种物资方面的需求，而另一方面，也是为了能够在最大限度上避免出现物资过多积压的情况发生。
3.2、实施仓库标准化改扩建，推进仓储规范化提升
3.2.1、库貌规范化
按照《国家电网公司仓库建设改造标准》的标准化要求，制定了清晰醒目的平面图、定置定位图、引导牌、工作人员职责和流程图、仓库相关管理规定、警示标志等图表，提升了工作环境的规范程度，确保了入库、拣选、盘点、出库等工作有序进行。
3.2.2、功能区设计规范化
（1）仓储区采用立体货架和标准化托盘、料箱等设施进行物资存储和码放。设置室内货架区、室内堆放区、室外料棚区、室外露天区。室内货架区：主要存放对保管条件有相应要求，体积不大、重量不大，包装规整的物资。比如电缆头及附件、工器具、劳保、办公用品、仪器仪表、设备配件等。室内堆放区：主要存放对保管条件有相应要求，体积大、重量大的物资。比如开关柜、保护屏等变电设备类以及金具、铁附件类。室外料棚区：主要存放不宜露天存放的大型或集装箱物资。比如金属材料、电瓷、断路器等。室外露天区：主要存放对保管条件要求不高的大型货物或集装箱物资。比如导地线、箱变等。
（2）作业区设置包括装卸区、收货暂存区、不合格品暂存区、出库（配送）理货区、仓储装备区等。装卸区：用于物资交接、装卸的区域。收货暂存区：用于存放已通过验收，因各种原因尚未进入货位的物资。不合格品暂存区：用于存放未通过验收的物资。出库（配送）理货区：用于存放已办理出库手续，尚未装车配送的物资。仓储装备区：用于停放仓储作业所需设备的区域，主要存放叉车、液压手推车、平板手推车、登高车、钢丝绳、蓬布等装备。
3.2.3、消防安全规范化
对库房内的电源进行全面改造，设置了总闸和分闸，有独立的配电间，库房内照明灯具全部采用防爆灯具。清理消防通道，确保消防通道畅通无阻。完善消防标识，确保齐全醒目。配备仓库灭火器共52具，仓库消火栓3个.
3.3、提高物资管理信息化水平
电力物资管理部门要重视自身的电力物资仓储管理信息系统建设，主动地引进物资仓储管理软件系统，同时要进行更新和升级该系统，并且要根据此系统进行管理，促进物资管理的信息化水平的提高。
3.4、深化仓储配送网络结构，建立一体化组织保障
某供电公司结合物资供应特点，合理界定各类仓库功能，有效支撑国网公司、省公司的仓储配送网络结构，建设以市公司周转库为枢纽、县公司和专业仓储点为支撑、以自主配送为主、第三方物流配送和供应商物流配送为辅的一体化仓储配送网络结构。某供电公司本部建成周转库，由地市物资供应中心管理，承担公司物资集中储备和周转配送任务。主要存储公司集中储备的备品备件、运维物资、配（农）网物资、项目退库物资、工程项目暂存物资、废旧物资、代保管可用退役资产等，市周转库是主要配送基地，定期向现场或县公司仓储点实施配送业务。建立标准化、专业化。现代化的应急仓库，不断完善应急物资储备，有力保障应急抢险的物资供应
结束语
总而言之，电力物资仓储管理工作，本身就具有较强的复杂、艰巨性，所以，一定要树立一个良好、先进的管理理念，而相关的电力物资仓储的管理部门，一定要加强对于自身管理当中所存在问题的重视度，并及时的找到针对新的解决措施，只有这样，才能够在最大限度上推升我国整体的电路物资仓储管理水平。
参考文献：
[1] 李正忠，刘佳宾，李涛.电力物资仓储管理现状与优化策略[J].中国储运，2011，12:101-102.
[2] 周易，周倜.试论电力物资仓储管理存在的问题及优化措施[J].价值工程，2014，29:170-171.
论文作者:孙春林
论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期
论文发表时间:2017/12/11
标签：物资论文; 电力论文; 公司论文; 管理工作论文; 仓库论文; 电网论文; 水平论文; 《电力设备》2017年第23期论文;