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摘要：随着我国经济不断发展，城市建设规模不断扩大，对建筑施工成本控制提出了更高要求，尤其是机电工程的造价管理，成为建筑工程成本控制的重要组成部分。但是在总体的造价工程中，对安装工程的总体造价很难控制，所以必须要加强对机电安装工程造价成本问题的分析，实现安装工程企业的经济效益最大化。
关键词：机电安装工程；造价管理；成本控制
前言
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其安装质量直接影响到整幢建筑物整体设备的安全运行、观感质量、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接关系到该建筑物的社会效益及经济效益。而且机电工程涉及的范围越来越广泛，其涉及工业、公用、民用三部分中的给排水工程、设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、通风空调工程、消防工程、智能化工程等等，其施工活动从最初的施工配合开始，到设备采购，涉及安装、调试、生产运行、竣工验收等各个阶段，工序比较繁杂，学科跨度大，虽然占总造价的比例不高，但涉及的技术含量高，管理的部门多，控制起来有一定的困难。近年来，在国内机电安装工程的项目管理工作中，造价管理与成本控制中存在的问题是不容忽视的，必须加紧对其深入分析，从而实现安装企业经济效益的最优化。
1造价管理与成本控制的关系
为了能够使机电安装工程在日常业务的开展过程中获得更加广大的利润空间，做好成本控制方面的工作是非常重要。从工程造价管理的视角上来看，对项目成本的控制是非常重要的环节之一。为了践行并落实成本控制的工作目标，关键在于将成本节约的意识与理念落实到各个环节，各个岗位的工作人员身上，杜绝浪费现象。
2机电安装工程造价管理与成本控制中存在的问题
2.1机电安装工程在项目实施过程中变更多，造价难确定
由于机电安装工程与土建、装饰等相配合，其本身的安装特点及技术要求高，有些设计在施工图纸中体现不出来，水管、风管、电管等交叉的地方较多，与土建、装饰等也会产生交叉，在不影响技术要求及装饰美观的情况下，会引起变更签证从而影响工程造价。再者建设单位及业主方的变更，为了降低工程造价或提高工程质量、项目使用功能上的变动、观感上的改动等，也会对工程项目提出一些变更，从而使工程造价增加或减少。
2.2材料、设备的品种多、规格多、品牌多
单就一项给水工程，管道系统中的阀门有蝶阀、截止阀、减压阀、闸阀等各种功能的阀门，规格从DN15mm至DN200mm，连接方式有法兰连接、丝扣连接，材质有不锈钢的、铸铁的、铜质的、钢质的、塑料的，品牌也更是五花八门，价格更是相差较大，即使是同一规格、同种材质、不同的品牌厂家价格都会有很大的差别。设备方面同样如此，建设单位提供或是施工单位自己采购，在品牌、质量、价格方面也存在不小的差异。
2.3成本管理机制不健全
建筑企业的对机电安装的成本管理机制会对安装成本控制产生重要的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些建筑企业不重视机电安装成本管理工作，没有指定有效的成本管理措施，这样就会导致负责安装费用的人也不重视成本控制，更有可能出现谋取私利的现象，严重损害建筑企业利益。同时，如果企业制定的成本管理机制不够合理，不重视细节或者管理监督力度不强，也可能导致安装成本的无谓浪费。相反，一个科学合理的成本管理机制就能够帮助企业在机电安装过程中极大地节约成本，并且还能有效减少违法私吞等现象的发生，为企业尽可能地取得更多的收益。
3机电安装工程造价管理和成本控制措施
3.1加强安装工程造价的信息化管理
首先，加强和完善信息制度体系，通过连接各地建筑企业信用数据库、查询、记录、评价各企业的信息和形象；尽可能减少信息的不一致性，增强信用信息的透明度，建立公开、公正、公平的竟争秩序。其次，要合理开发和利用信息资源，以统一的标准和格式，开发各类工程的造价信息资源，培育信息需求市场，建立全力一位的信息服务体系。最后，应加强对信息化人才的培养。人力资源是管理工作的主体，是管理工作的关键要实现机电安装工程造价管理信息化，就需要培养既懂信息技术、又懂机电安装工程造价业务的人才。
3.2加强材料设备的采购、供应及控制材料用量和价格
在机电安装工程中要对各种材料、设备的价格体系进行灵活运用。由于各种材料、设备费用在机电安装工程总体造价中所占的比例较大，必须采取有效的措施加强对于设备费用的控制，从而保障造价控制的工作。例如：水泵、空调机组、锅炉、配电箱等，由于机电安装工程造价人员必须从质量、品牌、商务报价的高低水平、技术规范的响应性、付款方式的优惠程度、售后服务等角度出发，进行多方面多角度的考虑，从而保证对于材料及设备造价的有效控制。其次在施工过程要按照总的材料计划对材料用量控制，材料的需用量计划的编制要具有适时性、完整性、准确性。对材料的使用上，对施工劳务队严格执行限额领料制度，还要对施工工序进行质量控制，避免返修而增加材料消耗，从源头上杜绝浪费。
3.3严格管理机电安装工程中的变更
签证在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的，一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此施工成本管理人员应当通过对工程变更当中的各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生的工程量、工期是否拖延、支付情况等重要情况，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。在已发生的变更中，应组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及造价部门的相关人员进行会签，在保证施工进度、质量与安全的前提下，严格控制变更签证，并且为工程款的支付提供科学、可靠的依据，要深入施工现场，收集和掌握与施工有关的资料，有变更签证时及时办理，掌握时效性。
3.4对施工人员进行技术培训
为了提高进行机电安装的施工人员的技术水平，节约人工成本，企业可以对施工人员进行适当的技术培训。建筑企业可以采用先培训一部分人员，然后由这些人去培训其他人员的方法，既节约培训成本，又能提高效率。尽管进行技术培训会带来一部分成本消耗，但是从长远来看，技术水平较高的施工人员更能在施工过程中发挥更大的作用，在施工过程中避免因技术失误造成的成本花费，更好地控制成本花费。企业进行技术培训的时候也要注意训练施工人员的配合水平，以提高施工效率，减少施工事故。
3.5施工及竣工结算阶段
在工程的竣工阶段，对于成本的管理控制需要对变更信息进行实时的采集，并且找出影响成本的相关因素，再对目标成本进行对比，而在发生变更时也要及时的进行决策；在对大额变更会前制度进行充分的技术经济比较，这样也可以有效的降低发生不必要的变更；对成本的变更来源进行分析，找出具体的操作方案来对其进行调整；制定出成本管理的计划，并且按照计划来对计划的内容进行按步骤的实施，而这样也可以避免发生超付现象；工程在出现费用变更时还要对工程结算的内容进行比较，进而预测出可能存在的风险，并且对风险实施有效的控制。
4结语
综上所述在我国的机电安装工程领域超预算、超概算的现象普遍存在，为了能够全面解决这个问题，有效的控制好机电安装工程的造价，应从上述分析的每一环节、每一细节上着手，加强监督，不断改革，从而实现在提高机电安装工程质量的同时对造价的控制。在机电安装的工程中，造价与成本问题是目前我国企业内部管理存在的最大挑战。所以，必须要实现机电安装的造价与成本控制紧密结合，结合现在工程项目的特点和经济管理的要求，逐渐定制完善造价控制与成本管理的相关方法、模式和技术，使安装工程项目企业的经济利益得到有效的提升。
参考文献：
[1]江伟庭．关于机电安装工程造价控制分析探讨[J]．现代经济信息，2010（04）
[2]韩明贤．试析机电安装工程中的成本控制[J]．中国石油和化工标准与质量，2012（4）
[3]高雪冰．大型商业建筑机电安装工程招标及施工造价成本控制[J]．中外企业家，2014（4）
论文作者:黄莎
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年10月下
论文发表时间:2016/9/13
标签：机电论文; 成本论文; 造价论文; 成本控制论文; 安装工程论文; 工程论文; 材料论文; 《建筑建材装饰》2015年10月下论文;