摘要：金融行业伴随着世界一体化与经济全球化趋势得到了大发展，目前金融管理在财务管理方面扮演着重要角色。金融管理是现代企业经营管理中不可或缺的重要组成部分，金融管理的得失会影响到企业生产经营的状况。金融管理是现代企业管理体制中财务管理的主要内容，提升企业金融管理水平与能力，对于实现企业的现代化发展与科学可持续发展具有重要意义。本文主要分析金融管理的基本概念，金融管理在企业经营管理中的重要性与必要性，并在此基础上，就如何加强企业经营管理中金融管理提出几点创新措施与合理建议。
关键词：金融管理；企业经营管理；运用措施
引言：金融在目前世界的经济活动中占据重要地位，它是现代经济发展的核心与基本依托，在促进经济增长与经济循环发展方面发挥至关重要的作用。金融管理水平的提升是目前我国诸多企业面临的重点难题，金融管理关系到企业在国际市场中的份额与竞争力，只有将企业金融管理工作做好才能保障企业的长足发展。在现阶段，认真领悟金融管理的重要价值与内涵，结合本国企业经营管理现状，不断探索企业生产经营中金融管理措施的应用是当务之急，只有对金融管理举措进行不懈探索才能保证我国企业现代化经营管理制度的建立，实现更好更快发展的目标。
1金融管理与企业经营管理理论概述
金融是资金融通的简称。金融管理即是对国际贸易环节中货币流通、信用担保、转账、发行、结算等经济活动的细节进行规范化管理。企业经营管理主要是对企业经营策略、管理思想、发展方向与生产战略等进行系统化的总结，通过考察企业外部环境和企业自身经营生产状况，实现对企业内部机构、生产机制和经营策略等方面的调整与改良，以维护企业科学正常运转。企业管理经营的根本目标是充分利用企业内部生产条件与资源达到最高的企业收益，让企业发挥其最大价值。在企业经营管理体系中财务管理长久以来便是最为重要的一个组成部分。在现代企业财务管理中，金融管理已经逐渐取代了原有的管理方式。金融管理在企业经营管理中的运用主要是从以下几个方面发挥作用。在现代企业管理活动中金融活动居于首要地位，它为企业生产经营吸取资金，包括自有资金、银行贷款资金和金融市场融资资金等，每种资金来源均需要适当的金融管理策略，在股票发行、贷款利率和贷款信用等方面发挥调控作用。企业在有序的金融管理中才可保证充足的经营生产成本，维持企业各项日常事务与生产活动。金融管理活动也是企业正常运转的可靠保证，企业作为我国国民经济发展的重要经济体，在市场大环境下若要保证正常的生产经营活动，企业本身就应当积极发挥金融调控作用。现代的企业经济活动实现金融化是一个历史必然趋势，金融管理在企业经营管理中深入应用，必将为企业未来经济活动的进展提供诸多便利，并有效提高企业管理效率，增加企业经济收益。进入二十一世纪以来，我国市场经济持续发展，企业管理经营制度逐渐向现代化模式过渡，面对世界经济发展大势，我国企业应逐渐接收新型企业管理制度，在企业管理过程中注重金融管理，不断建立完善金融管理制度体系，提高企业成产经营运行效率。任何一个企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地并取得长足发展，必须重视企业经营管理工作，尤其是现代金融管理。金融管理是将来企业发展中财务管理的必然演变趋势，在二十一世纪不断扩大的市场环境中，中国企业只有不断提高自身经营管理能力，实现企业财务管理金融化，才能不断巩固企业财务管理能力，充分吸收利用资金资源，保障企业的收益最大化。
2金融管理的定义和功能
金融管理就是指对货币流通、信用以及其它相关活动当中所发生的兑换、发行以及结算等经济活动做出规范和管理。而企业的经营管理一般是指对企业管理的思想、经营的方法以及发展的战略等做出的总结，重点是利用内部组织结构的具体变化以及外部的实际环境来展开适应性的变革与调整。企业的财务管理以及预算编制是企业经营管理的核心内容，在实际的经营管理当中，企业一定要尽可能的把现有资源的优势发挥出来。一般情况下，金融管理在企业经营管理当中的作用主要体现在下面两点：
第一，企业在经营管理过程中一定要把金融活动作为基础，也可以说企业一定要等把资金筹备好之后，才可以正常展开生产与经营活动。一般的情况下，资金的主要渠道来源有：银行贷款，自有的资金以及融资。其中股票的发行是自有资金的主要来源不过在发行股票之前一定要对具体的利率以及信贷的方针进行充分的了解。除此之外，银行贷款以及融资也必须要对信贷等金融管理问题进行充分的考虑，要不然企业就没有办法筹到所需的资金来开展经营与生产活动。
第二，企业的正常运营与一些金融活动是分不开的。企业是国民经济的核心部分，企业要是想能够正常的开展生产经营活动，一定要通过自身的能力，来确保外部环境的稳定。另外，在当代市场经济的环境下，企业将面临非常大的挑战，在发展的过程中很容易会遇到一些挫折，如果想要尽量避免此类现象的发生，企业在平时运营管理当中就一定要做好相关的金融管理方面的工作。
3目前企业金融管理存在的主要问题
目前企业金融管理方面的主要问题是收款方面比较困难，欠债企业的信誉较差，没有积极对金融风险进行探究预测，对资金流动情况缺乏全面的考察，使企业资金回收困难，常出现资金链断开的不良现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业财务方面过渡依赖于银行贷款，没有广泛地运用各种金融融资手段，使企业生产经营成本组成较为单一，加大了融资投资的风险，不利于企业财务状况的稳定。金融管理手段与方法相对落后，企业财务管理人员对金融管理的认识不够，缺乏专业的金融管理人才，金融管理效率低下，核算、转账等工作均做得不到位。企业金融资本的构成不够合理，一般情况下，金融资本的构成与经济体制有着很大的联系。很多企业新增的贷款经常会由于一些非常规的方式而造成流失，从而给企业带来严重的经济损失，同时还会给企业的银行贷款信用带来直接影响。
4加强企业经营管理中金融管理的措施
4.1提高金融管理人员的责任意识，提高金融管理人员的业务水平
在企业金融管理部门制定财务管理责任制条纹，强调金融管理人员在金融管理中的责任意识，要求金融管理人员对企业资金的吸收、投入、结算等环节进行分工化管理，哪一个环节出现问题可以直接追究到负责人。企业方面聘请高水准的金融管理人才，增加企业金融管理的技术含量，定期对金融管理人员进行培训与考核，逐渐提高其金融管理业务水平，实行竞争上岗制与奖罚制度，提升金融管理人员的职业素养。
4.2建立并逐渐完善专门的金融管理机构，加强管理监督力度
在企业财务管理部门专门成立金融管理监督机构，由有经验的金融管理者担任管理监督机构成员，负责监督企业金融管理方面的工作。有专门人员对企业贷款进行回收，加强对企业固定资金的管理力度，对负债企业信誉权利等做准确的分析考察，对资金的流动状况做具体深入的考察，科学探究企业欠债的原因，并及时采取回收欠款的措施。企业方面还应该依照收款的余额来对坏账准备金进行一定的准备。
4.3建立企业金融风险预测机制
企业金融风险对企业经营会产生较大的影响，必须建立企业金融风险预测机制。相关金融管理人员需要深入市场进行深度调查研究，对企业融资投资的具体环节进行细致分析，发现具有潜在风险的金融环节，及时分析风险产生的原因并探讨针对性的解决对策，为企业金融管理提供正确方向，规避各种金融风险，确保金融工作安全有序进行。
4.4加强企业信息化建设，实现金融信息化管理
信息化建设在金融管理中的应用会大大提高金融管理的效率与质量，企业应加大对金融管理人员信息技术操作的培训，在金融管理中充分利用信息网络资源，实现专业化、精细化、标准化的金融信息化管理，在此过程中应当注意加强与企业其他部门之间的联系，保障企业资金的统一化管理。建立完整的金融信息化管理网络，实现对金融信息采集、金融行情变动以及企业金融动向的综合管理。另外还应建立相应的预警机制，保证金融管理的信息网络安全性，防止金融信息剽窃与修改。
4.5规范企业预算编制工作
企业预算编制工作是企业所有生产经营活动的直接影响因素。应该加强预算编制的事前调查与取证，保证预算编制基础的真实有效性。编制预算不能随意更改或者调整，以便加强预算对资产管理的约束能力。对于部门的虚报预算要进行严惩，绝不姑息，并对预算项目进行详细记载。另外也要建立专门的预算编制工作监督机制，确保工作的规范性。
5结语
金融管理在当下市场经济环境中发挥重要的中介性作用，在企业经营管理方面也越来越扮演更重要的角色。在未来世界中国际市场中企业间的竞争将会愈加激烈，金融管理能力关系到企业在市场浪涛中的生死存亡，较高的金融管理水平会使企业在残酷的竞争中生存下来并得到长远的发展，实现企业科学可持续发展的目标。因此当代企业家与管理学家应当积极探索金融管理在企业经营管理中的有效运用措施，高度重视金融管理的重要性与价值，逐渐将金融管理渗透到更多的企业财务管理制度中去，提高我国企业整体实力与市场竞争力。当代企业要是想在残酷的市场竞争中长期生存下去，并且可持续性的发展下去，就一定要高度重视金融管理，并把它有效的运用到企业的实际经营管理当中。
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作者简介：
郑连勇身份证号码：37232519890913xxxx
论文作者:郑连勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/15
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