摘要：在我国社会经济的飞速发展的背景下，建筑工程建设数量也在持续增多，因此建筑工程中用到的机械设备也越来越多，而做好机械设备的管理工作，不仅可以有效减少工程设备运行过程中的故障隐患，还能够有效延长机械设备的使用寿命，提高施工单位的经济效益。因此在实际工作中，相关人员要根据工程的实际情况，采取有针对性的维护措施，加强工程机械设备的管理，保证工程施工的顺利进行，促进施工企业的可持续发展。
关键词：建筑机械；施工现场管理；有效措施
引言：
由于现阶段科技的发展，高层、精密复杂、大跨度的建筑项目不断增加，所需的建筑机械品种也越来越多，载荷也越来越大，因此加强建筑机械施工现场管理是现代建筑施工管理工作的重点之一。加强建筑机械施工现场管理可以有效提高其使用效率、可以确保施工的进度和质量，同时也可以有效降低施工现场作业人员的危险系数，使其能更好地为建筑行业发展服务。
1建筑施工机械管理存在的问题
1.1管理人员技术水平较低
建筑工程施工单位的自身管理本身存在很大的问题，并且大部分参与机械管理人员不具备专业的素质水平，很多建筑工程结构和机械设备存在较大的复杂性，社会对管理人员的专业能力和综合素质提出了更高的要求。而且要有一定的组织协调能力，能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务。但是从目前的建筑施工机械管理工作调查中来看，大部分管理人员并不具备这些专业的素质和能力，项目管理单位也没有投入精力加大对管理人员的培养，导致中建筑施工机械管理出现大量的问题。
1.2缺乏完善的管理体系和制度
建筑施工机械管理有效性的一个重要保证是进行工程的监理，但是相关的部门并没有制定强制性的监理体制，没有统一一个部门对其进行系统的管理，各部门协调也较为混乱导致在机械管理中，容易出现职责的缺失。另外，因为监督体制的不完善，建筑施工机械管理的过程中，施工单位容易出现表面化、形式化的现象，对工程机械管理及施工质量、安全的控制产生的不利的影响。虽然国家有明确了工程机械管理制度和监理流程，但是施工单位没有充分的落实规章制度，导致建筑施工机械管理效率难以提升。
1.3信息沟通、传递效率低下
在具体建筑施工机械管理中需要管理人员进行横向、纵向的信息传递和沟通，但是由于纵向级对机械管理重视程度的偏重不同，导致信息存在不同程度的遗漏现象，甚至信息在传播的过程中失真，信息的可靠程度大大降低。例如，建筑施工机械管理中相关部门进行管理技术汇报的时候，因为市场和自身理念之间存在的巨大差异，导致管理沟通无效，信息缺乏良性的沟通。其次，现在我国工程项目中还普遍存在吃“大锅饭”的现象，所以绩效只是流于形式，派系争斗、人情关系等问题突出，严重的降低了组织效率，对机械管理的成本、质量、效率的控制产生了不利的影响。
2 加强建筑机械施工现场管理的有效措施
2.1 建立专门的机械设备管理机构
随着经济的发展，相较于短时的经济利益，很多工厂和施工单位更加注重企业的可持续发展，而要想保证企业的可持续发展，就需要有一个完善的管理制度，而在建立健全管理制度和规范的过程汇总，则必须借助企业内部的管理机构的力量。在管理机构建立过程中，企业的领导要根据建筑机械设备的实际管理需要，选择一些具有专业技能的人员组成管理机构，而这些管理人员需要根据多年的工作经验来建立健全机械设备的使用、维护制度。另外企业领导层还需要根据施工现场的实际情况建立起合理的奖惩措施，一方面可以提高管理人员的维护设备的积极性，另一方面也可以约束相关人员的行为规范，使得在机械维护方面更具有规范性。
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2.2 完善建筑机械管理制度
制定或完善建筑机械施工现场管理的规章制度，制定严格的机械安全管理责任制，明确相关工作人员和部门职责，使他们严格遵守要求，开展各项工作，杜绝建筑机械违章操作的现象。这样才有利于作业人员的正确操作和安全使用，延长建筑机械的使用寿命，减少建筑机械的磨损，防止建筑机械安全事故的发生。建立奖惩机制，合理安排施工现场的巡视工作人员，按照规定定期和不定期地进行施工现场巡视和检查，确保作业人员严格遵循规范要求操作，对建筑机械安全管理落到实处的单位或个人给予奖励，对投机取
巧、违规操作的单位或人员给予惩罚，以提高员工的责任感，进一步降低安全事故的发生。
2.3 机械设备使用管理
建筑机械设备具有品种多且复杂的特点，这一特点使得许多建筑机械设备需要由专业的管理工程师来维护。大型的施工机械设备的使用管理应由专人负责，建立机械设备管理部，并明确责任范围内的管理制度。与机械设备相关的单据凭证需要进行分类归档。使用说明书、固定资产验收单、合格证是机械设备的主要技术资料。在施工过程中，应及时检查机械设备并跟进维修，易损的配件应适当储备。
3 加强机械设备安全风险检测
机械设备在使用期间，操作者要严格遵守设备使用原则与规范，强化设备的合理应用。为了有效避免安全事故的发生，设备管理部门要遵循“用养结合”的基本原则，重视机械设备风险防范工作的开展。机械设备的使用关乎人员与财产的安全，尤其是一些特种机械设备，其潜在危险性更大，一旦操作不当，很容易发生安全事故，造成巨大损失。为了保证设备在施工中高效运行，需要重视设备安全检查工作的开展，有效防止机械事故的发生，维护整个施工现场的安全性。
3.1 提高现场管理建筑机械的信息化程度
随着网络信息技术的发展，在现场对建筑机械实施管理期间也必须积极运用先机的信息技术和计算机系统，提高管理的信息化程度，从而对建筑机械的实时运行情况和使用效率进行监督和管理，并能够及时发现在建筑机械的维修和保养工作中存在的问题，从而提高管理措施的针对性和有效性。
3.2 加强对建筑机械的维修保养的管理措施
在建筑机械的管理作业中要强化对维修保养的管理机制建设。要派遣专业人员对建筑机械进行定期的检查和维修，从而减少设备发生故障的机率。另外，还要制定日常保养工作的规章制度，严格按照相关保养规范来开展保养工作，加强技术交底，对保养工作要采取定期或随时抽查的方式进行管理监督。
3.3 加强对建筑机械的采购管理
对设备要及时进行更新在我国建筑行业的现代化程度的持续提升，机械作业的水平也在持续的加强，很多施工工序都需要建筑机械的充分参与。因此，建筑企业应对建筑行业的技术以及设备发展情况做到及时的掌握，从而根据企业自身的发展需要，以及具体的工程项目的施工要求来合理配置建筑机械。对一些陈旧落后的设备要及时进行更新换代，并积极采用先进的装备和技术，以提高企业的核心竞争力。另外，对设备的采购环节也要加强管理，充分了解设备的性能和结构，才能充分发挥出设备的作用，提高设备以及企业资金的使用效率。
结语
机械设备管理是一个复杂的综合性课题，必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员之间责任明确。加强建筑工程机械管理人才培养，加强机械的维护，及配件供应和管理，加强建筑施工机械的安全使用管理，及时发现机械使用过程中存在的问题，保证施工的质量、进度和安全。做好建筑施工机械的成本管理，优化建筑施工机械成本结构，促使机械设备在工程施工中发挥出最大的工作效率。
参考文献
[1]李东.公路建设机械维修与管理存在的问题分析与对策措施研究[J].建筑工程技术与设计，2016（14）.
[2]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与管理，2017，07
论文作者:曹雪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/14
标签：建筑机械论文; 机械设备论文; 建筑论文; 机械论文; 管理人员论文; 设备论文; 施工现场论文; 《基层建设》2019年第5期论文;