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摘要：房屋建筑施工过程中最主要的工作就是对房屋建筑施工技术的管理，在房屋建筑施工全过程中都需要房屋建筑施工技术管理工作的支撑，以保证整个房屋建筑施工的质量、进度以及成本等，所以，一个房屋建筑施工企业的施工技术管理水平高低，往往与企业的经济效益有着直接的联系，在房屋建筑工程招标过程中，招标人更倾向于把工程承包给施工技术管理良好的企业，因此房屋建筑施工企业若想在竞争激烈的大背景下获得更好的发展空间，就必须努力提高房屋建筑施工各个阶段的施工技术管理工作，不断的在实践中寻找出施工技术管理工作的问题，并及时的进行改善，以此来确保企业施工技术管理工作的稳步提高，为企业在未来的发展打坚实的基础。
关键词：房屋建筑；施工技术；管理；思考
1房屋建筑施工管理现状与不足
1.1建设施工人员技术较低
建设过程中涉及到的社工人员众多，有一个庞大的建设队伍，这在一定程度上加大了施工管理的难度。人员也是建筑施工质量影响中重要的一个因素。人员良莠不齐，没有较强的技术专业技能，素质普遍低下。很多施工单位的人员没有接受过建筑施工的专业培训，多建筑流程和许多工作细节掌握不清，大多数情况下都是依照别人随意的指示，对于安全建筑以及质量没有概念。这样的施工队伍，很难取得好的成果。
1.2 建筑材料和施工技术管理不足
建筑原材料是建筑建设过程中最重要的一个部分，直接关系到施工安全和建筑质量。所以对建筑材料的管理极其重要。目前很多建筑商为了压低建设成本，对建筑材料的采购和使用上缩水，比如购置一些廉价的劣质材料，达不到国家建设质量标准，或者在施工时偷工减料。所以施工工地中安全事故发生不断，建筑使用年限和质量不达标频频出现问题。在技术上，没有专业技术人员的指导，没有先进的技术支撑，进程造成施工难以进行，出现反工现象或着出现严重错误影响施工周期，加大了建设成本，投入增加。
1.3 施工管理体系不健全
就目前情况来看，我国建筑行业，尤其是房屋建筑，虽然发展的趋势很快，崛起迅速，但是在施工管理中存在着许多毛病。究其主要原因就会缺乏一整套完善的管理体系与制度标准。有的企业虽然制定了相应的表面文件，但是实际工作中并没有实行。企业为了控制成本，对管理这一块的投入重视较少也是很大原因。
2 提升房屋建筑施工技术管理的方法
2.1 施工前技术管理
房屋建筑施工技术管理工作并不是只在施工开始后才进行的，在施工前的准备工作中施工技术管理工作也占有着无法替代的地位。为了最大限度的保障后期施工过程的顺利以及做好应对突发事件的准备，在房屋建筑动工之前，需要主要大量的准备工作，而施工技术管理工作的任务就是做好以下几点：①房屋建筑企业要充分的了解施工设计图纸，寻找出设计图纸中存在的问题，并督促设计人员及时的进行修改，在熟悉图纸的过程中，房屋建筑企业还要根据施工设计图纸做好工程施工计划，切实的考虑施工过程中的遇到的问题，并结合实际施工条件，确保制定出最科学的施工计划方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②房屋建筑施工企业还要做好施工图纸技术交底工作，确保其准确度以及精确性，进而为后期实际施工质量提高良好的保障，同时房屋建筑企业还要通过施工技术管理工作做好重点工程阶段的交底工作，全面考虑重点工程施工过程中遇到的所有问题，并寻找出合适的技术手段确保在问题出现后可以得到迅速的解决。③房屋建筑企业要利用施工技术管理工作健全施工质量管理体制，确保整个工程的建设都具备相应的监督措施，全面提高房屋建筑工程的施工质量。
2.2明确房屋建筑施工过程中的责任
在建筑施工技术管理过程中，明确责任人是提升房屋技术管理水平的基础。在项目开启后，企业就应根据项目的规划、项目的发展进程，明确各个阶段、各个项目的负责人，确立施工过程中的监管人员，成立总的监督小组，对施工过程进行监督、审查、报备等。明确各单位的责任负责人，严格控制和监管房屋建筑施工过程中所投入的资金、设备、人员等。
2.3加强房屋建筑施工过程的管理
面对经济的不断发展，企业也面临着市场不稳定所带来的风险，企业加强房屋建筑施工过程的管理是确保房屋技术管理水平的重要举措，也可以对施工的工期、资金、人员进行严格的把控。例如，在施工过程中经常会面临许多突发意外，可能会因某一项目的不顺利开展而耽误一些时间，资金的投入可能相对于规划会超额，那么对其进行实时监控，就可以尽可能运用预备好的方案对项目的开展进行调整，及时处理好施工中出现的问题，同时尽可能提供人员技术上的支持，保障不耽误工，这有利于房屋建筑开发企业对施工项目的成本和工期进行合理的安排与控制，对施工环境进行检测，对施工人员进行合理的使用及调度。另一方面，在施工过程中对工程使用材料进行严格管控也是一项重要工作。施工中使用的材料在使用前需要经过严格审查，检测材料是否符合国家标准，可对材料的使用进行有效控制，有效避免出现施工原材料的短缺，合理规划材料的使用与分配，尽可能降低成本的使用，保证资金的周转，尽可能优化现有资源的使用。
2.4 重视房屋建筑施工过程中的监督
房屋建筑企业重视房屋建筑施工过程中的监督，在最大程度上保障施工技术的质量。首先，企业需要对监督职能进行严格审查，规范监督的流程及相关工作，配置合理的监督人员，能够充分监督检测工程的施工质量，对其进行规范的评估，以便在规定工期内保质保量完成施工项目。其次，监督审查的严格执行过程是积累施工经验的过程。企业施工过程中出现的每一类问题，管理人员在执行解决方案之后，都需要对问题产生过程进行详细的分析，尽可能吸取每一次的经验，以便有效改善施工技术及不断完善相关制度，为以后的房屋建筑企业在施工管理方面提供丰富经验。
结束语
综上所述，现在房屋建筑施工过程中施工技术管理工作占有着至关关键性的地位，为了改变房屋建筑施工企业在行业竞争过程中处在主导地位，房屋建筑施工企业就要还不断的加强对施工技术管理工作的重视力度，不断的寻找出施工技术管理中的缺陷问题，并及时的完善施工技术管理体系，全面提高房屋建筑工程的施工质量，进而提高房屋建筑企业的行业竞争力。
参考文献：
[1]王 云.试论房屋建筑施工技术质量管理[J].价值工程，2015（3）：98，99.
[2]吴孟玄.房屋建筑施工技术管理研究[J].城市建筑，2013（16）：87.
[3]徐树春.加强房屋建筑施工技术管理[J].中华民居，2014（12）：289.
论文作者:胡耀
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/17
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