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摘要：监理制度作为我国建设工程中的重要组成部分，是保证建筑施工进度、投资及项目质量的有效保障措施，确保建筑企业经营效益的一个重要因素。文章主要从国家法律法规层面对建筑工程现场施工管理当中监理的主要任务及地位进行了必要性分析，并结合工程具体的工作条件，对监理人员在现场施工当中的质量时间工作内容与控制作用进行了研究。在建设工程中，监理是保证工程质量的一个重要因素，可以有效地加强工程管理、提高工程整体质量、节约工程成本、保障工程进度。
关键词：工程监理；工程项目；作用
引言
建筑施工监理是引自于国外的一种工程管理模式，在我国建筑行业应用十分广泛。监理单位已经成为建筑工程项目实施过程中建设单位、施工单位以外的第三个单位。监理工作的工作效率与质量对于建筑工程整体施工质量、安全、经济等各项指标都有着直接且密切的影响。
1工程监理概述
工程监理的主要特征主要表现在以下几个方面：①工程建设单位掌握着选择监理单位的委托权，工程建设单位可以根据整个建设工程的发展情况和企业自身的情况并结合工程的具体信息，对监理单位进行选择，平切支付相应的监理报酬；②工程监理不只是单纯的对工程的质量进行监督管理，同时还会全面监督工程项目的建设过程，加强对资金花费、运作周期、工程安全等各方面的监督管理；③建设工程监理工作需要以工程项目的设计方案、工程监理合同、建筑法律法规、建筑项目的质量标准为主要依据来进行监理工作；④监理单位、建设单位、承建单位是没有从属关系的三个个体，因此监理单位要以独立、客观的态度维护建设单位的利益，同时也不能忽视了承建单位的权利；⑤建设单位和承建单位之间进行联系的主要桥梁就是工程监理单位，既可以协调他们之间的关系，又可以起到良好的沟通作用，以此来确保整个工程项目的顺利进行。
2建设工程监理在发挥的作用
2.1设计阶段中发挥的作用
在建设工程的设计阶段，工程监理的主要工作就是对工程投资、工程质量和工程进度进行全方位的管控。在工程设计阶段，监理人员需要熟悉地了解施工单位的主要意图和整个建设工程的主要功能和自身价值，因为只有控制好设计阶段的质量才能为监理工作的顺利完成奠定基础。监理人员在进行工程设计方案验证的时候，要充分明确施工单位建设项目所需要的功能和达到的使用价值，对工程项目的资金、功能、技术之间进行相互的协调，促进建设项目质量达到坐高标准，最终提高建设企业的经济效益。
2.2实施阶段中发挥的作用
工程项目实施阶段是整个建设项目中最为重要的一个阶段。在这个阶段，监理人员要把实现工程项目最优化作为根本目标，运用工程质量管理体系，对施工现象的各项工作进行监督管理，加强对工程质量和工程进度的动态管控，对设备、材料、方案、资金等各方面要素进行严格管理。整个建设项目实施的最终目标就是加强对工程进度的有效控制，监理人员可以通过对投资金额、劳动力素质、工程技术设备、工程难易程度等因素进行全面细致的分析，最终保证建设工程项目可以按原计划完成。
3房屋建设工程监理管理要点
3.1完善质量监管体系
（1）建立健全质量监督管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要想提高房子修建工程质量水平，首要做的作业即是有一个科学合理的管理准则作确保，它可以为质量监管办法的有用实行供给参阅依据。房子修建工程施工是一个杂乱的进程，各个期间都有不同的参加主体，在确保房子修建工程的各个期间参加主体以及内部联络的基础上，构成一个较为完好的内部联络的质量确保体系。这样施工进程中的各个单位能够进行有用的联接，相互配合、相互联络，才能够确保施工的各个环节的合理性。另外还应该依照标准的准则请求进行规范化的操作，减少不必要的问题呈现，在准则上不断强化，这也会对工程全进程构成一种隐形的约束力，有利于质量监管作业的顺利开展。（2）合理挑选施工单位。施工单位本身水平的高低能够直接决议着房子缔造的工程质量，因此，房子修建工程的质量的好坏在很大程度上取决于施工单位本身的综合实力。当前修建商场施工单位很多，同一类型的工程也许会有多个施工单位招标，这就会给最终的挑选带来必定的艰难。因此开发商在对施工单位进行挑选时，就需要对其进行综合的剖析，考虑到它的施工水平、施工经验、资质凹凸等多个方面。而且也要依据施工工程的实际情况和特点，有针对性的断定适宜的施工单位，尽最大努力地挑选那些资质高、施工经验丰富且施工技术先进的施工单位。这样才能够建立健全质量管理准则，并且确保工程的顺利进行。
3.2加强施工准备阶段监理管理
（1）设计阶段监理管理。在建设工程中，设计阶段的监理工作主要包括对设计规划、结构规划和设备规划等几方面内容的管理。建设工程具体职工的主要依据就是工程图纸，在图纸中会对整个建设工程的空间结构、建设结构、给排水工程、电气照明、暖通工程等系统工程给出详细的规划设计。这时候监理人员就要以设计图纸和规定为主要依据，对整个工程进行监管，准确把控图纸规划的宗旨和对施工技术的具体要求，熟练的应用监理软件对工程总的问题进行总结整改，为建设项目图纸的顺利使用提供基本保证。（2）成本、进度监理管理。在建设工程的设计阶段，工程监理需要以合同规定的工期目标和工期要求进行规范化管理，同时还要加强运筹学及网络计划技术等科学手段的应用，做好施工组织设计和计划进度设计，监理人员根据以上内容加强对监理工程规章制度的详细制定，保证建设工程的顺利进行，为具体工期目标的实现提供可靠依据。加强对工程成本的监理主要是在建设工程进行的前期加强可行性研究，为建设单位的投资决策提供部分依据。加强对设计方案、标准、工程预算等各方面的审查，对设计变更和工程量进行严格的成本预算，对工程款的签证、播发和索赔等进行技术分析，保证在工程建设中遇到突发情况的时候能够启动应急措施。（3）原材料质量监理管理。无论在任何建设工程中，建设材料和设备都是必不可缺的基本保障，监理人员需要加大工作力度对施工中材料的采购、运输、存放等多方面进行严格管控。监理单位可以加强对材料预测系统的应用，加强对建筑材料的严格把关，对材料管理规范进行细致的制定，加强材料进场制度的建立，最材料的质量进行严格管理。另外，依据国家相关政策规定，监理人员在对材料选择上还应该尽可能的选用环保节能材料，这样既可以响应国家号召，又可以为企业创造更大的经济效益和环境效益。
结束语
监理对于工程项目的高效实施、正常运作有着极为重大的影响。工程建设当中的造价、进度安全以及项目质量等能否达到所要实现的目标直接由工程监理工作的服务质量决定。一个优质工程项目的实现需要一个高水平、高效率的监理团队的支持。对于工程监理而言， 监理单位是实施监理工作的主体，应当始终秉承高度负责的态度， 对于建设工程中的安全关、工期关、成本关、施工质量关进行把关， 从而为建造优质工程奠定坚实的基础，保证我国建筑业的健康顺利发展。
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论文作者:范海涛
论文发表刊物:《防护工程》2017年第4期
论文发表时间:2017/7/7
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