摘要：现场施工技术管理是土建工程施工项目管理重要内容，是确保工程整体质量的关键。目前我国土建工程现场施工技术管理工作中还是存在一些不足之处，部分施工单位只是一味地注重工期和资金，未能够意识到技术管理的重要性，这是一种极为不可取的病态建筑开发模式，施工企必须采取先进的技术管理措施，采用新技术、新设备，提升施工人员专业技术水平，切实保证工程现场施工秩序，提升土建工程质量。
关键词：土木工程；现场技术；管理
1土建工程现场施工技术管理的内容
土木工程施工技术的管理工作主要包括九大方面：技术文件的审核、施工中技术的变更、心技术交底、选用施工技术、工程测量和编制施工设计技术性文件，以及施工安全、施工质量和施工进度。通过分析土建工程现场施工技术管理的内容，能够很容易发现搞好工程现场施工技术管理工作最主要的目的是为了使质量、安全、进度之间能相互协调，对施工现场各项施工工作能有一定的规范，使其得以安全、高效运行，进而提升施工单位的综合管理水平和核心竞争力，在竞争日趋激烈的建筑市场能有立足之地。
2 现场管理概述
土木工程的特点之一是作业过程涉及面众多，技术复杂，现场施工管理有一定的难度，但并不代表无法有效的实施现场施工管理方法，管理人员应当对各种复杂的施工过程进行分解，对土木工程不同的施工专业之间的冲突与矛盾进行合理统筹和综合安排，减少土木工程交叉作业带来的影响。另外，土木过程施工的不规范性能够造成诸多事故发生，包括安全性事故和质量事故，应当在现场施工管理中做好防范与控制。同时现代管理的发展为土木施工现场管理提供了更为先进的管理理念，应当适当的应用，采取先进有效的措施，不但可以提高现场施工管理效率，还能获得业主的信任，更好的适应当前竞争环境的要求。创新发展是我国在新的发展时期提出的要求，在土木工程施工现场管理中，同样要做到创新的应用现场施工技术管理措施，减少人力物力投入，提高工作效率，节约成本，保证土木工程施工正常的进行。
3 施工技术管理原则
3.1规范性原则
土木工程的最终的目的是为消费者提供最好的建筑产品，保证建筑产品在使用过程中能够发挥最大的经济和社会效益，而效益最大化是以良好的产品质量为保证的，只有通过规范化的施工才能有效的保证建筑铲平的质量。这种规范化的要求一是应当使得施工技术符合国家制定的土木工程相关的标准，二是要在土木工程施工过程中保持规范化的施工行为。
3.2经济性原则
在施工技术的选择过程中，必须考虑进去各种工程造价因素，提升工程的整体质量，确保施工技术方案的经济适用性，在施工过程中，现场人员需要做好市场施工价格的调查工作，进行施工材料的合理性采购。
3.3 科学性原则
时代在不断进步，科技在不断发展，土木工程行业相关的技术也在不断的更新和改进，当今的土木工程施工技术相较于以前有了极大的改观，更加的科学合理，我们应当紧紧的把握展的脉搏，充分利用现代科技带来的便利，在土木工程施工过程中应用先进的技术和现场管理理念，合理配置土木工程施工所需的资源，提高施工质量和效率，使建筑工程以更加科学的方式完成。
4采取的措施
4.1健全管理制度
为了满足实际工作要求，必须健全现场施工管理制度，进行施工图纸会审制度的优化，做好施工图纸与现场施工模块的差异性分析工作，实现现场施工进程的有效性管理，进行施工企业参与制度的构建，实现施工技术方案的制定及设计，做好施工技术体系的健全，进行方案设计方向的确定，进行工程施工信息的有效性反馈，提升施工技术方案的整体可行性，避免出现设计方案返工问题。
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4.2健全施工现场管理与激励制度
在建筑工程施工现场管理方面，施工企业必须客观分析各方面影响因素，优化完善已有的管理与激励制度，采用适宜的管理形式，制定可行的责任制，层层划分，明确不同岗位工作人员的职责，有效防止“权、责、利”混淆，避免出现“一岗多人、一人多岗”现象，确保施工现场各方面工作顺利开展。在此基础上，施工企业要优化完善对应的激励制度，以员工具体贡献为基点，给予一定物质与精神方面的奖励，激发他们的工作热情，积极、主动投入到工作中，规范施工，要制定可行的考核体系，根据不同岗位评级指标要求，借助定性与定量相结合的评价方式，客观评价每位员工，在实践中，强化他们的安全责任意识，安全施工，避免造成严重的经济损失。
4.3加强施工材料的质量管理
通常情况下，施工材料的质量优劣直接影响着土木工程的质量。因此，工作人员必须加强对施工材料的质量管理。在材料的采购阶段，将材料的质量作为第一考虑要素，尽量选择大厂家进行采购合作，严格控制材料的采购质量，为土木工程质量奠定良好的基础，不能以次充好，抱有侥幸心理。在材料的存放阶段，应严格按照相关规定的要求进行材料的存放，避免因不合理的存放方式影响材料的性能。
4.4加强施工现场的安全管理
由于土木工程具有施工环境复杂的特点，因此，施工现场的管理工作极易受到各种因素的影响，这也在一定程度上增加了安全管理工作的难度。而做好对施工现场的安全管理工作，不仅能够降低安全事故发生率，还能为企业树立良好的形象。因此，做好施工现场的安全管理工作是非常重要的。首先，施工人员应对施工用机械设备进行全面的检查，确保设备能够安全正常的运行。其次，向施工人员灌输安全施工的意识，对施工人员的不规范操作进行惩处，加强对施工技术操作的安全控制，避免因操作不规范导致的安全事故，影响土木工程的进度与经济效益。最后，施工人员还应对现场的电路设施等进行详细检查，避免出现故障，引发安全事故。
4.5 科学合理的对施工现场的机械进行调配
在实际的工程施工建设中，机械是施工建设的一项必不可少的工具，对工程的施工合适的技术常常需要相应的机械设备进行配合，所以要增强现场施工的技术管理工作，增强机械的调配是一项很有效的措施。机械在使用一段时间和需要对其进行保养以及维修，以保证器械能够在运用的过程之中不出现安全以及其他的事故。如果在施工过程之中出现事故的高峰期，那么需要对处于非关键线路的一些机械调配到其他的关键线路之中去，从而实现不耽误施工的进程。施工现场的一些技术管理人员需要结合施工现场的实际情况对施工的进度进行把控，及时的与相关的设备部门沟通，实现信息的共享，达到设备顺利的进行调度的工作的目的。
5 结语
我国土木建筑行业正处在高速发展和全面进步的时期，各类土建工程在我国的城乡建设中得到了广泛开展，为提高土建工程的工程质量，使土建工程能为我国的城市化进程和市场经济发展的做出更突出的贡献，就必须要针对土建工程的关键性环节，也就是现场施工做重点分析和研讨。根据行业内的经验来看，在现场施工过程中施工技术这一重要环节必须要得到加强，在施工现场要做到技术应用的全面覆盖，只有这样现场施工质量的稳定性才能有所保证。只有拥有稳固而可靠的土建工程理论基础，才能在确保高质量工程的同时获得高效率，使其为城市化建设的进程和经济的发展提供持续而且稳固的动力。
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论文作者:高海东,高磊
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/18
标签：现场论文; 施工现场论文; 土木工程论文; 土建论文; 土木论文; 工程论文; 施工技术论文; 《防护工程》2017年第12期论文;