房建工程质量控制中施工现场管理论文_褚万鹏

房建工程质量控制中施工现场管理论文_褚万鹏

固原经济开发区长虹建筑工程有限公司 宁夏固原 756000

摘要:如今我国快速的发展,城市化进程也在不断的加快,房建工程的规模也越来越壮大。随着人们生活水平的不断提高,对房建工程的质量要求也有了提高。对于房建工程来说现场管理的好坏会直接影响到房建工程的质量,因此在房建工程施工的过程中要加强施工现场管理,对房建工程施工的每一个施工环节都要全面的控制,要制定出完善的管理方案及措施。在施工的过程中要对施工的原材料进行控制、加强现场施工安全监察以及全面提升施工人员素质等等,要有效实施房建工程施工现场管理措施才能保障房建工程的质量。

关键词:房建工程;质量控制;现场管理

1 引言

施工现场管理作为房建工程质量控制的核心环节,关乎着房建质量与人们安全。总体来讲,房建工程中质量主要以经济性、安全性为前提,但由于近几年房建项目的增多,房产开发商为切身利益,对施工现场管理的意义造成忽视,从而引发的人员伤亡、经济损失案例不计其数,严重抑制国内房建事业的发展。

2 房建建筑工程项目进行现场管理优化的价值

2.1 提升建筑企业综合竞争能力

随着房建工程行业近几年来的飞速发展,市场竞争越来越趋于白热化。在市场中的各个建筑企业都将自身的施工技术、施工设备不断完善、升级,力争在激烈的市场竞争中脱颖而出。而将房建工程项目现场管理工作不断完善、优化,可以加强房建工程项目的整体施工进度,并确保企业自身的市场竞争能力大幅提升,为企业树立强大、良好的形象。

2.2 提升建筑企业经济效益

建筑企业的经营核心目的便是获得较好的经济效益,要想实现这一目标,便需要将房建工程项目现场管理不断优化。在对工程现场进行管理过程中,便需要对人力资源、施工设计、施工方案不断优化,从而有效降低施工成本。另外,管理人员通过不断创新以及结合自身的管理经验,可以设计出更符合实际施工情况、生产效率更好的施工方案。与此同时,良好的施工方案可以大幅降低企业的施工成本,促使建筑企业的综合效益水平进一步提升。

3 施工现场管理方法在房建工程应用现状

3.1 材质检验不彻底

对于房建工程而言,施工材料具有复杂性、多样性特点,倘若房产开发商未对其实施严格监督,则会出现材质检验不彻底现象,致使部分不合格、质量不过关材料流至施工现场,对房建工程安全问题产生威胁。此外,房建工程对于材料需求量相对较大,但因监理人员数量的限制,使其无法贯穿于整体施工现场,进而出现材料“以次充好”的状况,导致房建工程功能性、安全性优势受到严重影响。

3.2 成本以及安全意识不足

成本意识是整个房建工程项目效益的重要部分,房建工程要想获得最大的利益,就必须要具有成本的意识,然而很多的企业的管理者并不重视,没有对前期的造价和技术进行调控,使得前期投资过大,给企业造成一定的经济损失。房建工程在施工中安全意识也缺乏,在工作中常常出现各种危险的行为,也就导致了安全事情经常性的发生,不但影响了工程建设的进度,也存在着很大的安全隐患。

3.3 人员素质

人员作为房建工程施工主体,在质量控制中占据关键位置。但在实际情况中,房建工程建设期间人员流动问题普遍存在,从而在某种程度上对房建工程整体施工质量产生威胁。对此,房产开发商应加大人员监控力度,通过对人员培训教育的方式,结合施工规范、合同约束的方式,使其认识到自身素质或流通对房建工程建设质量的影响,避免安全事故的衍生。

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4 有效实施房建工程施工现场质量管理措施

4.1 工程现场质量管理优化方案

房建工程项目的质量作为工程项目管理中的监管重心,建筑企业要想获得可观的经济效益与较高的市场竞争综合能力,便要对房建工程现场的质量管理不断优化。第一,建筑企业应将相关的质量手续办理妥当,才能确保工程质量管理工作的效率得到提升。第二,建筑企业应设置第三方协议,其中主要包括建筑企业、建立企业、施工企业。在三方企业签署合同之后,便要求三方对房建工程项目共同实施有效的质量监督、管理工作。另外,也要由三方企业对施工设计方案共同审核,只有确定其并无差错、问题、纰漏才能投入到实际施工中进行使用,从根本上确保房建工程项目的整体施工质量。

4.2 提升房建工程质量控制的策略

(1)严格把控材料与设备质量。材料进厂阶段,委派专业检查人员对材料型号、质量和规格实施审查,加之材料审查体系的制定,若出现材料不合格问题,应及时与材料供应商沟通,对该部分材料予以退换,预防因材质而引发安全、质量事故的发生。另外,机械设备的选择,其材质、性能和型号、规格等参数也尤为重要,应由富含经验的检验员完成设备检验工作,而操作便利、施工效率也是设备选择的标准。其原因在于:机械设备若出现故障,则延误施工进度;(2)施工各环节因素协调控制。现阶段,房建工程现场管理工作的开展,制约因素相对较多,如施工环境、道路、材料运输、材料存放、施工工序等,若要实现对房建工程质量有效控制,则应对各环节因素予以协调部署,通过全方位组织规划体系的制定,在彰显房建工程现场全面性、科学性与顺序性的同时,做好以下工作:构建文明、安全施工环境;确保道路畅通,以便材料运输环节的开展;材料存放应以便于取用与保存为前提;提高施工工序科学性与规范性特点。

4.3 能够增强工作人员质量意识,全面提升人员素质

就目前的情况来看很多的房建工程招募的都是农民工,他们受教育的程度有限,专业技能以及安全防范意识都非常的差,给项目工程带来很多不利影响,工程的质量也得不到保障,可以说房建工程的施工人员与工程的质量有着非常密切的关系。因此房建工程中要不断提升工作人员的素质、增强工作人员的质量意识。对于施工企业来说要对员工定期的培训,培训的内容包括施工技术、专业知识以及安全意识等等,才能提高员工的综合素质,最终才能提升房建工程的质量。

4.4 降低季节因素对工程质量的影响

房建工程多数项目建设均集中于室外,基于外界环境复杂多变的特点,房建项目施工阶段应对环境因素、季节因素予以高度重视,避免对工程质量造成影响。例如:针对降水量较高的季节,可通过排水设施的建造,如排水设备、排水渠道,降低工程渗漏问题的发生;温度较低的情况下,项目负责人应随时对天气资讯实施掌握,通过合理预防工作的开展,降低温度变化对房建工程施工质量的影响;混凝土材料的选择,应避免对其它杂质予以掺杂,如结冰土块等。

5 结束语

房建工程属于现代化城市建设的主体,利用自身积极性与推动性优势,完成城市规划设计工作,然而,房建工程材质检验不彻底、人员素质、安全意识不足等问题的出现,导致工程质量难以达到规定标准。对此,房产开发商应对施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用予以高度重视,通过严格把控材料与设备质量、施工各环节因素协调控制等策略的开展,强化工程质量控制的意义。

参考文献

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论文作者:褚万鹏

论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期

论文发表时间:2017/11/9

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