摘要：如今，我国城市建设速度明显加快，社会也对建筑工程管理提出了更为严格的要求。但是，我国部分建筑单位的建筑工程管理水平有待提高，工程建设中依然存在着明显的安全和质量问题。对此，有必要在工程建设的过程中加大建筑工程管理力度。本文就将分析建筑工程管理的影响因素，以供参考。
关键词：建筑工程；管理水平；影响因素
现如今，人们高度关注建筑工程的建设质量，其充分展现了企业的施工技术和管理水平。为了全面满足消费者的需求，建筑企业应当不断优化并完善建筑工程管理，增大施工安全系数，维护居民的财产安全。建筑工程管理具有复杂性，其内容较多，必须采取严格的控制措施。
1建筑工程管理的意义与价值
建筑工程管理主要指在建筑工程施工中，对建筑工程项目开展全过程或分阶段管理，其主要由工程进度管理、成本管理、质量管理、人员管理及安全管理构成，且其在诸多方面具有较高的应用价值。
1.1确保工程项目的施工进度
建筑工程建设和施工中，工程进度管理扮演着重要的角色，工程进度管理渗透于工程建设的每一个细节，项目施工前，工程管理单位需科学编制工程工期计划，更加科学地将工程分为不同的阶段，且合理规划工程多个环节的工作内容，明确工程多个阶段的工作任务。在工程建设和实施期间，意外情况不可避免。故而施工人员在编制计划时要充分考虑意外情况，推动工程施工的顺利开展，并结合工程实际科学调整工程进度计划，以免延误工程进度。
1.2降低建筑工程成本
在工程管理中，成本控制是管理人员需要把控的重点内容，建筑工程的成本对建筑工程的经济效益会产生较大的影响。建筑成本在工程成本中所占比重较大，工程管理单位需采取有效措施加强工程材料和设备管理。在材料和设备采购及使用中，均需采取完善的工程管理措施，有效减少材料和资源浪费，降低建筑工程的成本投入。同时，在建筑工程管理期间，要及时发现工程预算中的不足，以达到降低工程总成本的目的。
1.3减少人力消耗，保证施工安全
人工成本在建筑工程总成本中占比较高，高质量的工程管理可确保项目作业人员的科学分配，从而有效发挥出工作人员的职能作用，减少人力成本。另外，在工程管理中，还应制定完善的安全施工方案，积极组织施工人员参与安全培训，有效减少工程施工中的安全事故。全面的工程管理，能够第一时间发现建筑施工中的安全隐患，最大限度地规避建筑工程中的安全隐患和事故。
1.4改进建筑工程质量
加强建筑工程质量管理能够有效改善建筑工程的施工质量。在建筑工程建设和施工阶段，管理人员务必严格监督并检查工程施工的主要环节，确保工程严格按照国家规范和工程图纸设计的要求施工，及时发现并解决违法违规问题，避免发生安全事故，切实强化工程的施工效果。
2建筑工程管理的影响因素
2.1人员
建筑工程建设和施工阶段，需要多人参与，可以说，人是建筑工程施工及管理的核心主体。工作人员的个人能力也影响着工程施工的质量、进度、安全和成本。在建筑工程方案设计中，管理者要积极开展工程施工和竣工验收等工作内容，每一项工作内容均需施工人员、技术人员和管理人员的高度参与，以便施工单位采取有效的应对措施，不断加大人员管理力度，进而推动工程建设的顺利开展。
2.2材料设备
材料是建筑工程施工的物质基础，其对工程质量和性能也会产生较为显著的影响。若在工程建设和施工中选择不合格的材料，则会直接影响工程的稳定性及安全性。这就要求管理人员采取有效措施加强材料的管理和控制，做好材料的进场验收工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，在工程建设和施工阶段，机械设备的合理应用可显著提高设备的运行效率，从而更好地达成工程的进度目标。如购进的机械设备和材料无法满足工程施工的要求，则工程的工期也会受到较大的影响，工程成本也会随之增大。
2.3技术
工程施工中，施工方法的科学性及合理性对实现管理目标有着十分显著的影响。施工技术主要指采用科学的技术方案和工艺流程，在工程施工中利用科学有效的施工技术方案和完善的工艺流程，高效解决工程建设中存在的各类问题，以此增大工程的综合效益。如所选的方案和流程不合理，则不仅会延误工程的进度，而且也会增大工程成本。
2.4施工环境
环境因素并不是影响工程质量的决定性因素，但是在管理工作中也需采取科学有效的应对措施。如未采取有效措施控制工程施工环境，则会对建筑企业造成一定的影响，在施工现场产生较多的粉尘，此时若不能采取有效的处理措施，就会严重破坏周围的环境，且影响企业的社会声誉。
3建筑工程管理的有效措施
3.1加强人员管理
建设单位要完善建筑工程中多个阶段的人员管理，科学配置施工人员，严格贯彻并落实责任制度。在工程施工前，应组织开展各类岗位培训，加强对人员的质量与安全教育，树立安全责任意识。另外，结合实际制定科学有效的在工程管理责任机制，将管理责任落实到人，科学分配施工人员，且采取有效措施，不断提高施工人员和管理人员的综合素质，使其明确工程施工中的主要内容，同时加大施工监督力度，尤其要重视多危险源施工现场的控制。
3.2优化机械和材料管理
加大材料质量验收力度，进场材料实施严格的质量验收，重视材料保管工作，且科学规划材料的堆放区，工作人员要仔细检查进场材料的合格证书、出厂试验记录。再者，材料的种类、数量和规格也应满足工程建设和施工的基本要求。在混凝土浇筑施工前，严格检验混凝土强度，按照要求开展坍落度试验，合理保管材料。材料要分类摆放且采取有效的保护措施。不仅如此，管理者需有序安排施工的机械设备，高度重视设备的使用与管理，如机械设备出现故障，则需及时采取科学有效的应对措施，防止其对施工进度产生较大的影响。操作人员也要依据工程施工规范来使用机械设备，有效规避安全事故。
3.3重视技术管理
制定贴合实际的施工组织设计方案，并以此为基础建立完善的质量管理体系，且不断优化图纸会审中的技术管理，合理应用新技术和新工艺协调成本、质量和进度之间的关系。再者，加强工程施工中的技术监督，根据工程施工中的关键部位及隐蔽工程，制定完善的施工方案，彻底优化工程施工的综合水平。另外，施工单位可组织施工人员学习更为先进和完善的施工管理方法。在工程施工中不断优化并完善技术管理团队，增强技术人员的业务能力，且学习引进先进科学的管理方法，从而准确预测工程施工中的各类隐患，避免发生安全和质量事故。
3.4加大环境保护力度，规避经济纠纷
现如今，人们的环保意识显著增强，在工程建设中需全面考虑环保施工的应用效果。由于维度、地理条件和气候条件等均会对工程设计和施工产生较大的影响，若不能全面考虑上述影响因素，则会增大工程的成本，阻碍建设的顺利开展。所以，在施工准备时，相关人员需加强工程勘察，充分发挥质量管理和成本控制的积极作用，且加大对施工环境的保护力度，最终为企业树立良好的社会形象。
4结束语
通过以上分析与论述我们可以获知，建筑工程管理对建筑工程的质量及效率有着较大的影响。建筑工程管理的内容和影响因素较多，因此全面分析和把握工程管理中的不足，完善人员管理、材料管理和技术管理，并根据工程实际采取科学有效的管理和应对措施，能够在很大程度上完善工程的整体性能，最终达到工程管理的目的，推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]李佳，周鑫.探究创新思维在建筑工程管理中的应用[J].现代物业（中旬刊）.2019（03）
[2]杜全友.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].现代物业（中旬刊）.2019（03）
论文作者:成朗
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/8
标签：工程管理论文; 工程施工论文; 建筑论文; 工程论文; 材料论文; 建筑工程论文; 科学论文; 《基层建设》2019年第18期论文;