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摘要：随着经济社会的发展，建筑工程数量不断增多，面对激烈的市场竞争，房屋的建筑质量决定成败，企业增强自身的竞争力的关键是提高自身的施工管理水平。房屋建筑工程质量管理涉及到建筑的实用性、安全性、经济性等各个方面。为了保障人们生产生活的质量，必须加强施工现场管理与质量控制。本文对建筑施工现场管理与质量控制问题进行了探讨。
关键词：房屋建筑；现场管理；质量
前言：
保证施工现场的安全和科学管理，是顺利完成施工项目和提高施工质量的前提，也是提高企业竞争力的重要手段。因此，必须对施工现场进行严格管理，提升房屋建筑施工现场管理水平和质量控制。
1、建筑施工现场管理和质量控制的必要性
随着社会经济的发展，人们的生活水平的提高，对房屋建筑的要求也在不断的提高。由于房屋建设普遍存在周期长，过程复杂的特点。有效合理的控制才可以确保施工质量，满足居民对房屋质量要求。房屋建筑施工工程完美竣工的同时，也应该保障施工工程施工现场的人员安全和质量控制，同时这也是实现现代化发展的重要措施。施工现场管理是对施工过程中，合理分配现场工作人员任务比重，监督施工现场秩序与安全，使施工工程安全有效的运行。质量控制可以控制施工材料质量，便于施工人员进行使用，保证每个施工环节的进行都具有科学性和有序性，进而保证房建工程的质量水平得以有效的提高。只有在施工过程中以及施工现场对其进行严格的质量控制，才能有效地降低安全事故发生的概率，并对企业的经济效益和长期稳定的发展起到关键的作用，使建筑行业在激烈的市场竞争之中利于不败之地。
2、建筑施工现场管理的基本原则
房屋是人们生活、工作以及娱乐的重要场所，房屋质量的安全性则会直接影响到人们的生活质量和人身财产安全，因此，建筑企业必须要对房建工程的质量进行严格的控制和监督。随着时代的发展，在房屋建筑施工中的新技术的发展和不断产生的先进施工设备的帮助，房屋建筑施工水平有了很大的提升。施工现场管理关系到整个施工项目的进度和施工质量。因此，建筑企业在施工前应科学合理地制定符合施工现场要求的管理制度，并严格按照有关规定实施。首先，在施工现场应本着以人为本，安全第一的原则，一切工作任务的前提是安全。在安全管理方面，要加强监督，认真检查各个环节，保证施工人员严格按照规范进行施工。其次，遵循科学合理的原则。掌握图纸，确定建筑结构合理，贴合实际，结合施工现场的实际情况，制定合理、科学的实施方案，实施人性化、先进的管理方法。并对每日建筑任务进行把控，避免出现超负荷工作的情况。并且根据天气，施工人员身体状况以及其他因素随时进行调整。最后，确立经济效益原则，使房屋建筑工程提供良好的市场经济效益。通过这种方式，合理运用建筑资源，从而避免不必要的开支以及资源的浪费。不断优化运营流程和运营方式，最大限度地减少资源浪费，使现场员工各司其职，确保施工现场的合理性和秩序；并促进建设工程的顺利进行。同时，所有施工现场管理人员和工作人员都要根据施工实际需要，对施工人员的工作效率和工作方法进行调整和监督，更好地实现质量、进度和成本的管理保证，并推动建设工程顺利完成。
3、建筑施工现场管理与质量控制的策略
3.1提高施工队伍素质
在实际的房建工程管理过程当中，相关人员必须提高对自身素质的要求，采取一系列有效措施不断提升施工监督水平和管理质量。建筑企业需要组织相关的施工人员进行专业化、系统化的培训，不断提升施工人员的专业技能和管理能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理部门需要加强对施工人员的安全教育，并在施工现场开展安全管理，通过宣传安全施工知识，使施工人员养成良好的安全施工方式，确保施工人员严格按照施工规章制度施工，提升施工质量，保障施工安全。施工人员技术水平不断提高，综合能力不断增强。通过这种方式，可以提升施工人员的责任心与上进心，并激发施工人员之间的竞争力，从而达到加强施工现场管理与质量控制的目的。与此同时，还应加大施工人员培训力度，使其技能、素质得到全面提升，以构建和谐与团结工作团队，为房建工程顺利竣工提供有力保障的同时，使其现场施工管理水平得到有效提高。
3.2完善施工管理制度
在建筑工程施工管理中要建立科学和健全的质量管理体系，对于提高管理水平有重要的作用。质量管理体系健全有利于施工现场质量管理模式的科学化，也有利于推动建筑施工企业管理工作的开展。建筑企业需要根据施工现场环境、施工方案及施工计划等，完善施工管理制度，确保为管理人员提供科学规范的管理依据。运用安全合理的施工技术，可以确保施工现场的施工设备及人员的安全。对此，应采取主动控制，实施全方位，全过程的有效控制措施。在明确了管理条例和质量控制标准后，应同时制定出奖惩制度，使施工人员和管理人员意识到问题的严肃性，并引以为戒，加强管理制度的实施与传播。加强相关部门的监督管理职能有利于建立一个阳光、透明、公正、公开的建筑市场环境。更有利于实现行业间的相互监督，使其成为房屋建筑工程质量的外部动力。
3.3严格把关材料设备质量
施工材料与设备质量的优劣直接决定了施工质量。因此，需要对施工材料进行全面控制，建立健全科学的施工材料检验工作，并且要健全科学全面的管理制度，对材料的保管方法和堆放规律进行管理。对施工材料进行检验，合格后方可进入施工现场。进入施工现场后，还应对施工材料进行妥善保管，并为相关材料进行相应的标注，包括材料名称、规格以及性能等等，避免错用施工材料。为了确保机械设备充分发挥作用，并具有安全保障性，管理人员需要注意加强对机械设备的保养维护，对于存在质量问题的设备要及时进行修理。为了保证建筑施工的安全高效，机械设备需经过现场专业工作人员的测试后，才可以进入施工现场正常工作。不断运用现代化的信息技术对施工材料和机械设备进行管理，利用智能的方法科学管理，提高房屋建筑施工水平。
3.4重视施工协调以及管理
由于房建工程项目具有一次性的特点，所以需要将系统工程的方法和理念相结合的方式进行管理。在房建工程施工管理过程中，影响施工质量的因素繁多，因此在进行管理施工质量和工艺时，需要分门别类的对可能影响环境的各个不确定因素进行有效的处置方案。做好工程质量的施工现场管理工作和现场监督工作，要明确管理工作需要从哪些方面进行着手，要从施工前、施工中和施工后对房屋建筑施工质量进行管理，分阶段进行管理效果才能最好。 在项目施工之前，应根据相关的规范以及项目的具体情况，编制科学、合理的施工方案，并对工程所有的人员、材料以及设备进行调查，以及合理的分配资源，为工程施工及时的提供资源，保证工程施工的顺利进行。重点控制施工工序，确定质量控制点，以及对施工人力、材料、机械、方法、环境等进行监管，及时对工地检查的结果加以分析，并制定出调整施工管理的方案，从而为实现房建工程预期的要求，提供了有效地保障。强化施工人员的质量意识，规范施工人员的操作行为，减少工程施工存在的安全以及质量隐患，进而不断提高工民建施工的质量水平。对现场施工的情况进行实时的监督，施工过程中出现的问题需要及时反馈并且进行处理，减少施工过程中存在的安全隐患和质量问题。
4、结论
总之，房屋建筑质量问题与企业的信誉以及人们的生命财产安全息息相关。随着人们生活质量的进步，对于房屋建筑的施工要求势必也会不断提高。建筑企业需要提高施工人员的素质，加强对建筑材料以及设备质量的监督，强化施工现场管理原则，提高施工现场管理与质量控制力度，确保建筑施工有效进行，促进房屋建筑事业的良好发展和进步。
参考文献：
[1]高玉宝.房建工程质量控制中施工现场管理方法的作用分析[J].江西建材,2016
[2]张宏.房建工程施工技术及现场施工管理研究[J].智能城市.2017
论文作者:杨璐
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/20
标签：施工现场论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 质量论文; 建筑论文; 房屋论文; 建工论文; 《防护工程》2018年第34期论文;