建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述论文_田宇

建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述论文_田宇

摘要:随着当前我国建筑行业的发展,相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大,在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患,最终影响建筑工程后续应用效果。基于此,在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面,相应管理工作也就需要更为全面详细,保障相应建筑工程施工质量管理更为有效,相关对策可以体现出更强的实际效益。

关键词:建筑工程;施工质量;管理

随着国民经济及城市现代化建设发展步伐的加快,对其建筑行业而言是一种机遇与挑战并存,尤其是建筑行业这两年的发展更是取得了可喜的成绩。但与此同时,所存在的问题也越来越明显,从某种意义上来讲,我国建筑工程施工作业起步较晚,关于质量管理及控制对策并没有形成完善的体系,尤其是现代化技术的发展更是需要建筑行业建立完善的施工作业管理方法和控制对策,来确保各个环节中建筑施工工艺的质量,以便更好地推动我国建筑行业的发展。

一、建筑工程施工质量管理和控制的必要性

总的来说,影响建筑工程施工质量的关键因素是建筑工程管理与施工质量控制水平,由于建筑工程包含诸多环节,每个环节又包含许多工作,这就导致在施工中很多变数是难以预料的,更会存在许多安全隐患,因此要务必做好建筑工程施工过程中的质量管理控制工作,要掌握施工的进度,做好施工安全隐患的预防工作。此外,建筑行业可以对国民经济的发展起到促进作用,要想充分保证建筑项目的社会经济效益最大化,应对建筑项目的质量进行监控,而且建筑工程项目管理的标准制定较困难,严重影响到对于工程项目施工过程中的管理,工程的质量变化也较大,例如施工的操作流程、工程材料的质量、成本安全等因素紧密相连,这都会在一定程度上使工程的质量上下浮动,这使得加强建筑工程施工质量管理和控制刻不容缓。随着国民经济的高速持续增长,城市基础设施的规模在逐步扩大且数量逐步增多,而质量与安全是建筑企业追求的永恒主题,因此要对建筑施工工程的管理策略做出不断的优化和创新,逐步提高建筑业的建筑水准,从而更好的造福于广大人民群众。

二、建筑工程施工质量管理

1、构建完善管理体系。对于建筑工程施工质量管理工作的落实,必然需要首先构建完善的管理体系,如此才能够更好提升后续管理的流畅性和协调性,避免在管理人员层面出现职责的混乱性问题。结合这种管理体系方面存在的问题进行分析,最为核心的构建优化要点就是确保相应管理责任制度得到较好明确,要求各个建筑工程施工质量管理人员更好把握自身职责,可以在具体建筑工程项目施工建设中表现出更强的执行力,如此也就必然可以更好提升最终管理工作的落实效益,杜绝管理缺位或者是管理人员的矛盾冲突问题。

2、全过程管理方法。建筑工程施工质量管理工作的落实还可以借助于全过程管理方法,该管理方法主要就是确保建筑工程项目的各个建设阶段均可以得到较好关注和管控,避免任何因素可能对于建筑工程项目施工质量产生威胁。虽然以往建筑工程项目施工质量管理中可以针对设计方案以及施工环节进行详细全面把关,但是缺乏对于后续验收环节的关注,竣工环节的质量把关不严格,最终很可能影响到建筑工程项目的整体施工质量效果,存在明显的质量问题遗留。

3、精细化管理方法。对于建筑工程施工质量管理工作的开展,精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一,这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析,了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素,如此也就能够有针对性地进行治理和控制。因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上,比如小部分施工材料存在质量问题,或者是类型应用不当,都会形成质量隐患,应该在未来施工质量管理中予以高度重视,加大各个细节的关注和管控。

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三、建筑工程施工质量控制对策

1、优化质量管理体系的建设。在建筑工程施工质量管理控制过程中,需要完善优化质量管理体系建设。强化质量管理制度,严格规范工程施工中质量管理的工作程序,保证施工、管理人员能够按照制度开展工作。同时完善质量管理惩处机制,使得质量管理制度得到有效的落实。建立质量目标责任制,在施工前需要明确工程项目施工的经理、施工管理负责人以及技术负责人,划分施工人员的质量责任,保证每一个环节的工程建设都有专门的人员负责管理,并提高工程质量。依据工程项目经理负责制,将材料、设备、工序、人员以及技术等进行质量责任的逐层落实。

2、把好材料关。针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用,确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能,符合不同施工技术的应用需求,最终可以表现出较强的整体施工质量性能。结合施工材料方面的质量管控,首先需要把握好型号的恰当选择,比如针对混凝土材料的选择和应用,不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果,在施工质量方面也会存在明显差异,应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择;针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关,能够针对各类施工材料进行详细检测分析,明确施工材料的具体应用性能,在施工材料入场时,借助于现场试验室进行重点分析,杜绝劣质材料入场应用。

3、做好施工现场管理。对于建筑工程施工质量管理工作的落实,在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点,也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面,施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关,确保相关施工工序更为规范标准,可以表现出较强的实际效益,针对相关施工操作人员也需要严格把关控制,避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面,施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析,了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素,如此也就必然可以更好提升规避和防控效果,比如气候环境以及水文地质环境等,都需要予以及时预防管控。

4、施工质量验收管控。针对建筑工程项目进行质量管控往往还需要重点把握好最终的验收环节,确保施工质量的验收更为详尽全面,可以针对所有施工项目进行全方位分析,结合国家相关规定的质量标准进行有效核查,如此也就必然可以更好体现理想的最终质量保障效果。在施工质量验收管控中,同样也需要切实把握好各类施工质量验收程序,确保相关验收仪器选择以及操作比较适宜,可以最终体现出理想的质量鉴别效果。针对验收结果进行详细记录分析,为后续施工质量问题的整改提供依据。

随着近年来国民经济及城市现代化建设发展步伐的加快,对其建筑行业而言是一种机遇与挑战并存,尤其是建筑行业这两年的发展更是取得了可喜的成绩。但与此同时,所存在的问题也越来越明显,从某种意义上来讲,我国建筑工程施工作业起步较晚,关于质量管理及控制对策并没有形成完善的体系,尤其是现代化技术的发展更是需要建筑行业建立完善的施工作业管理方法和控制对策,来确保各个环节中建筑施工工艺的质量,以便更好地推动我国建筑行业的发展。

参考文献:

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[5]王国高,张泽封.建筑施工质量与安全生产的管理控制对策研究[J].工程技术(引文版),2017(11):276-278.

论文作者:田宇

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期

论文发表时间:2019/6/28

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