【摘 要】建筑工程建设的施工现场安全生产，是建设工程的项目管理工作中的一个重要环节，新时期，随着国家对于建筑的安全生产要求的提升，进一步加强施工现场的安全管理势在必行，因此，建立一个良好的质量和安全监督管理体系，关系到人民的生命财产安全，更关系到建筑企业的发展，安全管理是建设最重要的工作。
【关键词】建筑工程；施工现场；安全管理；方法
引言
在整个施工过程中，伴随着一个安全问题，施工安全事故发生，施工企业不仅会造成经济损失，而且还可能造成严重的问题，如人员伤亡。施工现场工作环境不好，有很多安全隐患，有点粗心大意可能造成施工安全事故。安全事故却时有发生，部分施工区域现场施工管理混乱，施工场地存在众多安全事故隐患，建筑单位及监督管理部门的管理工作不到位。
它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益。
1 建筑工程安全管理工作现状
1.1 安全风险客观存在
建筑工程施工现场多为露天，工况复杂，高空作业多，加之多工种立体交叉作业，人员素质参差不齐，管理水平差异较大，导致作业现场安全隐患客观存在，潜在安全风险因素较多，这是不容回避的，应认真面对。
1.2 安全生产形势严峻
虽然安全工作重要性不言而喻，但仍有单位安全管理松懈，管理措施不到位，事故隐患处理不及时，导致诸如高空坠落、物体打击、支架倒塌、机械伤害、触电、火灾等安全事故时有发生。由于住宅工程量大面广，监管难面面俱到，易发生事故，因此，国家对工程建设领域安全工作极为重视，并列入重点行业监管，但安全形势依然严峻。
1.3 安全事故处理较为棘手
一旦发生安全事故，不仅生命财产受到重大损失，而且处理事故也很棘手，会耗费大量的人力和财力。随着社会经济发展，政府对安全生产监管更严，对生命更加关爱，对安全事故责任人处罚力度更大，加上人们对生命更加重视，价值观发生改变，往往对事故处理结果期望值较高，若处置不妥当，相关利益人不满意，就会引发不安定因素，出现群访、闹访、缠访等信访行为，不利于当今和谐社会建设，也会给企业生存发展带来负面影响。
2.建筑工程安全管理的重要意义
安全管理是建筑工程管理工作中的至关重要的环节，做好安全管理是每一个施工单位都必须全面贯彻的工作。当前时期，随着建筑工程建设复杂程度的不断提升，以及建筑行业工作人员的自我安全保护意识的逐步增强，强化开展就建筑施工现场的安全管理工作变得愈加重要。
首先，现场安全管理由建筑工程的本质决定，是施工队伍顺利开展施工工作的必然要求。建筑工程行业存在高空作业、易燃易爆作业、重型起吊作业、露天作业等诸多高位的作业，而且其施工中的人员流动性非常强，各种施工建材可能发生难以预料的坠落，这些特点界定了建筑工程行业的高危性，工程施工队伍在施工现场必须获得全面有效的安全管理，才能够切实地避免安全事故的发生，以保证建设工作顺利实施。
其次，现场安全管理是保障建筑工程各项建设收益的关键措施。建筑工程中的现场施工遭遇安全事故非常容易造成人员的伤亡，从而既会影响到工程施工的正常进度，又会造成施工过程中的间接费用的直线上涨，从而不利于工程获得其预期的收益。同时，工程施工中出现类似火灾、爆炸、材料坠落等问题，还会使工程施工前期工作毁于一旦，从而不得不进行工程修补，为工程增加各个方面的开支。因此，开展必要的施工现场的安全管理工作非常必要。
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3.当前建筑施工现场安全管理存在的主要问题
3.1建筑企业安全生产管理模式落后, 安全管理人员设置不合理
大部分的建筑工人都是农民工，他们都没有文化程度高，没有正规的安全教育和培训，缺乏相关的理论知识，他们自身的安全意识，建设了大量的安全技术措施，主要性能：操作要求不按有关法律、法规的建设，导致横向扫地杆搭好人安装误差不全，脚手架上杂物多，差的材料和不稳定极点的基础不平；通过深入扎实的安全教育培训活动，使施工人员真正做到安全防范的目的，坚持安全纪律，落实安全措施，实现安全运行，最大限度地消除各类安全隐患。纵向支撑力量失衡；拆迁中的违法经营现象的发生，是一个大的常见的发生，如施工过程中，施工现场主要是由施工作业不当造成的，施工安全事故。
3.2建筑企业安全生产投人不足, 现场安全防护设施不能满足
有些公司不愿意投资安全，认为“无形利益”造成的施工现场安全防护不到位，安全设施老化，大量的工地安全产品，特种作业人员证书不高，自我保护意识不强，违法建筑，冒险蛮干的行为时有发生，在一个充满事故的生产和生活环境的工人，二是企业不进行全面的安全投人近年来，一些企业在工程招投标中获得加分，重点对个别工人打省、市级文明建设用地，甚至将其他安全投资转移到其他场所，施工安全和文明程度很高，而其他工地是在一个完整的混乱，甚至缺乏基本的安全，三是片面强调工程成本低，或资金不到位，项目不到位，以及其他客观原因，在压缩成本的支出的所有安全费用，
4.建筑工程现场施工管理的方法与对策
通过对项目现场管理的分析和讨论，我们可以制定一些具体的措施和方法，加强施工现场的管理和控制。主要内容如下：
4.1加强工程安全管理意识，提高安全管理的能力
施工安全管理作为施工管理的重中之重，提高全体施工人员的安全意识，加强安全管理能力，对于保障工程施工的顺利进行，减少事故的发生具有重要的作用和意义。具体措施和方案是：一方面，特别是工程人员的建设，尤其是质量和安全的管理和培训，提高他们的施工安全意识。另一方面，加强工程人员的安全培训，提高他们的安全防护装置。
4.2建立和完善施工现场的安全管理体系
施工前对施工现场安全管理制定相应措施。实现系统专业严格的审查制度。在施工过程中出现一些安全问题。彻底全面筛查潜在危险源,尽可能解决在萌芽状态的危险和伤害。同时经理应该保持对施工进程进展,施工过程中存在的问题及时反馈和总结,有效地学习。做到动态的管理,努力获得尽可能多的工程管理安全改进。
4.3控制好工程进度，对工程施工进行整体上的管理
工程施工管理本身是一个系统工程，涉及到质量、安全、成本、工期等方面，要求我们对现场管理中的项目整体上进行把握。首先，编制项目施工方案、技术、质量计划等规划文件，对项目进行科学的细分，并制定相关的管理措施。其次，建立了内部控制机制的现场管理，加强项目质量管理，成本，时间三者之间的综合管理。再次，加强项目管理在施工现场管理中的应用。最后，对管理过程进行科学的评价和监督，以方便管理过程随时调整薄弱环节，从而不断提高管理水平。
4.4施工现场管理中加强对隐蔽性施工的管理
在施工过程中，对隐蔽性的有效监督和管理，也是现场管理中的重要工作。例如，缺乏高性能的一些建筑材料，在材料保护的绘画，装修，注意细节处理工作灌注。此外，还应采用一种较好的检测装置，对建筑物内的隐蔽施工现场进行检测，从而可以科学地解决所有问题，并采用合理的施工技术来解决这些问题。
5.结语
施工安全管理涉及的内容非常广泛，必须确保施工不出现安全事故，必须严格按照安全管理的需要进行施工。在建筑施工过程中，必须考虑各方面的潜在安全隐患，制定相应的防范对策，对实施安全措施，从而保障施工人员的安全。
参考文献：
[1]张家钊.论建筑企业施工现场的安全管理[j].科技资讯.2011(05)
[2]杜天良,李建军.建设工程项目现场施工与安全管理[j].建筑安全.2011(05)
[3]石新梅.浅谈加强施工现场安全管理和施工安全技术措施[j].中国城市经济. 2011(03)
论文作者:张涛
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/11
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