创新型企业综合绩效评价体系的构建_绩效评价论文

创新型企业综合绩效评价体系的构建,本文主要内容关键词为:绩效论文,评价体系论文,企业论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

一、创新型企业的特征

(一)创新性

企业创新是企业以市场为基础,以获取经济效益为目的,对生产经营过程各种生产要素进行系统的调整和新的组合的活动过程。创新活动主导着整个企业其他活动的中心,其他活动则是围绕着创新活动发挥着辅助和支持的作用。可见,创新性是创新型企业的最基本特征。

(二)效益性

作为创新成果的知识产权只是企业创新成果的直接表现形式,企业创新的最后成果应当是包括经济效益在内的综合效益。而企业创新就是围绕并实现这个经济效益目标的有效方式,借助于对各种生产要素的更新更有效组合,企业可以不断地取得更大的经济效益。所以,效益性是创新型企业的重要特征。

(三)持续性

创新过程是一个动态的连续过程,企业要不断地获取更多利润就必须依赖于企业的持续发展,要持续发展就必须进行持续创新,要进行持续创新就必须具备持续创新的能力。所以,更为创新型企业所高度重视的是能够创造未来利润的创新活动,企业的持续发展才是创新型企业创新的根本所在。可见,持续性是创新型的又一重要特征。

二、创新型企业综合绩效评价指标体系的建立

(一)建立创新型企业综合绩效评价体系的原则

创新型企业综合绩效评价体系的建立应遵循以下几个原则:科学性原则、系统性原则、可操作性原则、整体性原则、定性与定量结合原则、可比性原则。

(二)指标体系的设计

1.创新能力层次的指标

(1)技术创新能力。技术创新是指从新思想、新技术、新工艺的出现到研究、开发和应用的一系列动态过程。随着世界经济一体化的不断发展和各国经济开放程度的不断提高,企业技术创新能力的强弱已经成为决定企业生存和发展的关键要素。企业技术创新能力通常通过企业技术创新的投入与产出来评价。企业的技术创新能力指标主要有:新产品产值率(企业新产品产值/企业总产值)、专利转化率(企业实现产业化转化的专利/企业申请专利总数)、研发费用比率(研发费用/企业总费用)、新产品销售比重(新产品销售收入/企业年总收入)、自主核心技术产品占有率(企业拥有的自主核心技术产品数量/市场上同类产品数量)。

(2)管理创新能力。管理创新就是管理上的创造发明,或者在应用国内外先进管理的基础上进行的创造性改进和发展。无论从客观上的需要还是管理自身的发展,企业发展离不开管理创新,转换企业经营机制,建立现代化企业制度,必然要求进行管理创新。所以,衡量创新型企业的业绩必然包括企业的管理创新能力指标。反映创新型企业管理创新能力的指标主要包括:管理创新投入强度(管理创新费用/营业收入)、决策成功率(实施并取得成功的决策数/总的决策数)、合理化建议采用率(合理化建议采用数/合理化建议总数)。

(3)制度创新能力。企业制度创新是指为了适应生产力的不断发展变化的需要,而必须对企业的组织形式进行相应的变革,其核心是产权制度创新,主要解决企业的产权制度和企业组织问题。制度创新是推动经济发展的内在动力,是创新型企业的制度保障和机制保证。对创新型企业进行绩效评价所采用的制度创新能力指标包括:对创新型项目和人员的激励力度(定性指标)、薪酬制度满意度(定性指标)。

(4)组织创新能力。组织创新以有利于知识积累与创新为原则,把员工的成长和发展希望与组织目标结合起来,通过调整和变革组织结构、组织关系来提高组织素质,使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织活动效益。组织创新的目标就是通过结构的改变来改善组织中人员的行为进而提高组织的绩效。反映组织创新能力的指标包括:研发人员薪酬比(研发人员薪酬/员工薪酬总额)、员工培训支出比重(培训员工支出/企业总费用)、员工创新倾向(可通过员工年内创新数表示)。

2.效益能力层次的指标

(1)偿债能力。偿债能力是指企业负债用其资产偿还长短期债务的能力。企业有无偿债能力,是投资者、债权人以及企业相关利益者都非常关心的问题,也是直接反映经营者绩效评价的重要因素,对它的分析就显得尤为重要。反映偿债能力的指标包括:产权比率(负债总额/股东权益总额)、现金流动负债比率(经营现金净流量/流动负债)、速动比率(速动资产/资产平均总额)、已获利息倍数(息税前利润/利息)。

(2)营运能力。企业的营运能力反映了企业资金周转的状况,对此进行分析,可以了解企业的营业状况及经营管理水平。从资产利用效率上,可以反映出企业的生产经营者的资产管理者的资产管理水平,是绩效评价不可或缺的内容。因此,营运能力对于创新型企业绩效评价的影响是很重要的。反映企业营运能力的指标有:流动资产周转率(销售收入/流动资产平均总额)、应收账款周转率(销售收入/应收账款平均余额)、总资产周转率(销售收入/总资产周转率)。

(3)盈利能力。盈利能力是指企业赚取利润的能力。无论对于创新型企业还是其他的企业,盈利是企业的重要经营目标,是企业生存和发展的物质基础,不仅关系到企业所有者的利益,也是企业偿还债务的一个重要来源。反映企业盈利能力的指标包括:资产收益率(净利润/总资产)、研发费用利润率(净利润/研发费用)、主营业务利润率(总利润/主营业务收入)、权益净利率(净利润/股东权益)。

3.发展能力层次的指标

(1)市场发展能力。公司的营业额、市场占有率、技术水平和客户需求的实现程度等因素所形成的综合竞争能力是决定企业成败的关键。创新型企业发展中的一个突出难点是技术优势和市场扩大之间的关系。因此,成功的创新型企业必然十分重视市场发展能力的提升。反映市场发展能力的指标有:市场占有率(企业产品销售量/市场上同类产品销售总量)、市场应变能力(企业新产品开发率/行业平均新产品开发率)、客户保留率(可以用新客户再次订货比率来表示)。

(2)财务发展能力。企业为了生存和竞争需要不断发展,通过对企业的成长性进行分析,可以预测企业未来经营状况的趋势。创新型企业的财务发展能力不仅关系到企业的持续发展能力,也关系到出资人的未来收益和债权人债权的风险程度。反映财务发展能力的指标主要有:销售收入增长率(销售收入变动额/上期销售收入)、净利润增长率(净利润变动额/上期利润额)、资本积累率(本年所有者权益增长额/年初所有者权益)。

(3)战略发展能力。成功的创新型企业都有一个着眼于长远的目标。创新型企业的产品大都属于技术性产品,具有资金投入大,生产周期长等特点,如果企业的管理层战略决策错误或稍有偏差,可能会给企业带来巨大的损失。战略发展能力的指标包括:创新战略与经营战略协调度(定性指标)、社会贡献率(定性指标)、创新战略完善度(定性指标)。

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