摘要：建设工程有着投资大，施工周期长等特点，在工程的施工阶段还有着许多不可预见的因素，所以施工阶段的造价控制就显得尤为重要。我们必须要充分的认识到工程造价的重要性，并要由专业的技术人员对施工阶段工程造价进行管理，对工程动态进行有效的控制，从而提高工程资金的投入，力求用有限的资金投入换回最大的经济收益。本文作者对施工阶段工程造价的动态预测等环节进行探究，并以施工合同、材料设备等角度作为切入点，对施工阶段工程造价控制给出相应动态调整措施，希望由此实现动态控制目标。
关键词：工程造价；动态控制；施工阶段
1建设工程项目施工阶段工程造价动态控制的重要性
工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素的影响，施工阶段的造价控制是工程造价管理的重要内容。施工过程中，工程的实际施工情况与招投标时的工程情况相比，往往会有一些地方发生变更，从而引起工程造价的增减。如何在建设建设项目施工阶段充分利用人力、财力、物力，控制项目建设成本、合理地安排项目建设、实现工程经济效益，这对于建设建设项目整体造价控制工作意义重大。
建设工程项目施工阶段工程造价的动态控制是指在项目具体实施建造的过程当中，对建设建设项目施工阶段不同的影响因素进行科学地预测，同时收集详细的数据来进行细致分析，从而做到对项目施工阶段的设计方案的确定以及施工进展程度进行有效的控制。在项目施工过程当中，对工程造价动态进行有效的控制，一方面能够使建设建设项目施工阶段的投资控制在计划的范围之内，节约工程建设单位的经济支出；另一方面可以优化建设建设项目的施工方案、保证建设建设项目施工的质量；另外还可以节约社会资源，使建设工程项目达到经济效益和社会效益的统一。
2施工阶段工程造价动态控制的积极意义
对于施工阶段工程造价控制工作而言，做好其动态控制工作有着非常积极的意义。首先，由于建筑工程造价的动态管理主要是围绕所签订的合同来开展相应的管理工作，而动态控制作为工程管理工作过程中较为重要的一项工作，因此，做好该工作对于保障工程施工整体质量有着非常积极的意义；其次，做好施工阶段的工程造价的动态控制可以有有效的降低生产成本，进而保证项目合理收益的最大化水平；最后，做好施工阶段的工程造价动态控制还会在较大程度上提升项目竣工结算过程中工程造价管理的工作效率以及整体水平。
3施工阶段造价控制存在问题
3.1投资控制认识欠缺
因经济观念缺失，作为施工人员而言，并未对投资控制加以关注，仅重视产值、施工速度等，而对产品的经济性不够重视。
3.2当前计费方式并不合理当前
工程总造价、建筑面积将确定设计费的多少，经济利益的存在，往往会使得施工者以及施工单位提高工程造价，而不会对工程投资进行主动控制。
3.3欠缺监督机制
就国内的建设监理试点工作而言，虽然要求开展监理工作，但出于诸多原因，导致监理活动无法顺利开展。而仅对施工进程的进度、质量进行控制，则使得监理发展速度受到极大阻碍。
4施工阶段工程造价影响因素
对施工阶段工程造价产生影响的因素较多，因内外部环境作用，必然会导致工程造价由此而出现变动。（1）市场机制、国家政策。国家政策调整、现行政策等，都将导致施工进程中对应物资价格出现大幅度波动，由此对施工整体阶段造价产生影响。（2）施工人员。在工程造价之中，人工费约占百分之十二左右，施工者的责任意识、技术水平，都将会对工程总造价产生极大影响。若施工人员技术欠缺，或责任感缺失，则必然会影响工作效率，导致返工、误工等问题多次出现，最终使得造价被提高。（3）材料设备。在施工阶段中，材料费用所占比例极大，约为百分之六十三左右。作为施工进程中必备资源，材料、库存、采购成本等均会对工程总造价产生制约作用。而资源是否得以合理配置，也会对资源利用率产生显著影响，进而对工程造价产生影响。（4）施工工期。属于时间资源的工期，其与工程造价之间存在密切关联。一般而言，以对工程质量的保障作为前提，尽量实现工期缩短目标。如可通过提高工作效率等方式，以对工程施工质量的保证作为基础，进而使得工程施工周期得以缩短。
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5动态控制遵循原则
5.1目标控制原则
即在工程造价动态控制进程中，需以项目目标作为切入点，且结合具体规定，来多级别、多层次的对项目目标开展细化控制工作，并通过级别管理、层层控制方式，使得整体目标控制得以实现。
5.2科学性原则
表示在建设项目工程时，动态控制需对现代化信息管理技术加以运用，并通过相关方法以及规范，不断实现施工组织设计、合同的优化，以便于提升企业管理水平。
5.3动态性
表示在建设项目工程时，需动态控制工程造价的变化状态，逐步对相应策略加以引进，并不断优化施工方案，调整工程造价。通过对动态性管理、控制措施的运用，最终实现企业管理水平的提升。
6动态控制分析
6.1执行合同管理，开展动态控制
若想使得动态管理、控制目标得以实现，即需以施工合同作为切入点，结合合同行为来从全局对工程造价加以控制。作为施工阶段对工程造价进行控制的基本依据，企业不仅需对缜密的合同进行签订，且需对合同加强管理，以此确保合同造价的合理性、合法性，减少因履行合约而导致的合同纠纷。
6.2施工现场细化管理，有效对预算支出进行控制
施工进程中开展现场管理活动，将对工程造价、施工质量控制产生显著影响。其一，需对变更予以严格控制、追踪，由此控制好工程预算；其二，需对现场签证进行严格掌控，以便于使得合同纠纷得以减少；其三，通过经济、技术措施的施行，加强成本控制。
6.3控制结算管理，严格把控审核
在竣工结算时，作为企业审查人员而言，需结合施工合同，对预算之外的费用进行严格把控。而在审核施工工程量时，需结合合同条款具体要求，严格针对施工进程中存在的现场签证等进行审核。此外，在材料用量明细、计算式等方面，均需对一一对照方式加以运用，逐一开展审核工作。另外，还需对项目单价等正确性进行审核，并通过现场实情完成计算、分析工作。
6.4采用“价值工程”与“资金的时间价值”的理论和方法
对施工方案和施工方法等的加以优化分析，需要采用“资金的时间价值” 与“价值工程”的理论方法，挑选出可以减少费用又能够确保功能不变并且价值较高的方案。在允许的范围内，尽量的缩短施工工期，提前开工，使投资能够尽快的回收，或是优化施工规划的方案，来尽可能的降低工程投运前的投资额度。
6.5采用“香蕉曲线法”及“网络计划法”控制工程进度和造价
采用“香蕉曲线法”及“网络计划法”来控制工程的进度和造价，只要工程的投资和实际的进度在香蕉曲线的范围之内，就说明工程的造价与进度是处在可控制的范围内，相反，就说明工程的造价或进度发生了偏差。这时就需要根据实际曲线（工期-投资，工期-进度）在香蕉曲线范围内走向偏离的趋势，这样就能够在事前提出预防措施，从而避免造成较大的偏差。
7结语
总之，在工程项目不断推进的过程中，工程造价是确保施工过程中的各种物资以及人力得到有效的配置的重要基础，在施工阶段工程造价的动态控制最为重要。所以，需通过动态控制这一方法，来预测造价信息，并开展对比分析工作，最后构成系统归纳。伴随信息技术的日益发展，未来，施工阶段工程造价动态控制措施将变得更为丰富。
参考文献：
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[3]阮明越.建筑项目施工阶段工程造价动态控制策略[J].中国高新技术企业，2012，（13）.
论文作者:阎婧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：工程造价论文; 阶段论文; 动态论文; 工程论文; 造价论文; 建设项目论文; 工期论文; 《基层建设》2019年第21期论文;