关键词：市政工程；造价管理；问题；对策
在城市建设中，针对市政工程建设来说，其是非常重要的一个组成部分，与人们的生活有着紧密的关联。近年来，由于市场竞争的越来越激烈，市政工程企业要想有效的对自身核心竞争力进行增强，那么就一定要综合的进行调整，不断对自身的管理水平就进行提高。当前，在具体市政工程建设阶段，针对造价管理层面，虽然关注度较高，但是依旧存在了诸多问题，严重影响了整体管理水平的提升。对此，在今后的工作期间，还需要进一步强化对这一工作的重视，科学的制定管理方案。
一、市政工程建设中造价管理的基本内容分析
在市政工程建设中，针对造价管理工作而言，其主要可以分为两个方面，一方面为项目投资的管理，另一方面为项目价格管理。对于项目投资管理来说，其主要是将工程造价计价作为主要依托。而对于项目价格管理而言，其主要是将专业的施工团队建设作为载体。并且，在实际的造价管理工作进行阶段，项目投资管理对于项目前期投资管理比较注重，诸如：前期的设计方案等，以便可以为投资者提供更加精准的决策依据[1]。
二、市政工程建设中造价管理存在的问题分析
近年来，城市发展进程推进速度的日益加快，使得市政工程的发展水平也得到了很大提升。在市政工程建设阶段，造价管理所发挥的作用非常大，对工程整体建设效果有着很大影响。因此，企业也给予了这一工作一定的关注。但是，由于受到一些主观因素以及客观因素的干扰，致使造价管理工作在开展期间，依旧存在着诸多问题[2]。
（一）全面成本管理理念尚未形成
针对全面成本管理来说，其必须要做到事前有效预算，事中科学控制，事后精准评估核算。但是，综合当前市政工程建设中的造价管理水平得知，企业只能做到事后评估核算这一层面。针对事前的预算以及事中的监督和把控，依然存在不到位的情况。而这现象的存在，也使得现有的工程造价在全局层面上经常存在考虑不周的情况，整体管理水平跟不上建设要求。并且，针对市政工程建设来说，由于其项目较为庞大，会涵盖多个层面。因而，在施工阶段，难免会存在设计变革的情况[3]。然而，由于管理人员没有对事前设计进行有效管理，使得建设单位对很多标准的把握以及投资者的要求都不能够深入理解，进而导致施工期间设计变更部分逐渐增多，不能够科学的进行控制和监督，对后续的结果也没有科学的解释和约束，最终导致工程建设工作的开展受到了很大影响。
（二）造价管理监督力度不够
在市政工程造价管理工作开展过程中，要想保证管理水平以及效率能够得到全面提升，那么就一定要科学的对管理工作进行监督，以保证工程项目实施能够相对顺利。现阶段，市政工程在建设阶段，针对监理机制的构建，还存在较强的不健全性，监理工作存在的问题较多，监理标准也缺乏合理性，很大程度上加剧了工程项目成本管理的风险，最终导致一系列问题出现[4]。比如：为了能够获得更大的经济利益，很多施工单位在施工期间，忽视了法律规范以及职业道德，在投票期间，常常通过不正当的手段来对利润空间进行增加，招投标信息层面缺乏充足性，致使工程实施环境受到了很大影响，进而使得工程建设成本加剧，施工进度大大降低，资源浪费情况层出不穷。
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（三）造价管理专业性不强
通常，工程造价管理工作的开展非常复杂，必须要依托于专业水平较高、技能较好的人员来作为支撑，才能够保证工作开展的更加顺利。当前，因为我国市场经济体制相对滞后。所以，一些企业在发展阶段，并不能够真正意义上的构建一套相对完善的工程造价管理体系。综合现阶段的造价管理水平分析，很多工程造价管理人员的素质偏低，专业知识不足，在业务上只能处理好一些简单的事物，绝大部分情况下，业务处理水准具有较强的形式化，不能够将工程造价管理人员应有的作用和价值发挥出来，影响了管理水平的提升。
三、市政工程建设中造价管理存在问题的处理对策分析
（一）完善工程造价管理机制
为了可以有效规避市政工程建设中存在的工程造价管理问题，全面提升管理水平，在今后的工作开展期间，一定要强化对企业内部的控制，建立相对完善的市政工程造价管理机制，并切实的落实到具体工作中，以确保能够对资金使用效率进行增强。同时，在管理期间，应该依照实际情况，采取科学有力的对策，不断强化管理工作的协调性，以确保资金筹措以及使用能够处于相对良好的状态。此外，在管理工作进行阶段，管理人员可以结合建设的具体现状，综合岗位责任落实，有效的对造价管理控制机制进行完善，构建相对健全的规章制度，从预算管理等层面着手，制定资金的长期预算，然后依照工程造价管理的现实情况，科学的对其进行调整，以便造价管理水平能够得到全面提升[5]。
（二）对成本管理机制进行健全
在具体的市政工程建设过程中，施工单位一定要意识到造价管理的重要性，能够明确其与工程质量之间的关联。在实际的造价管理工作开展过程中，应该对成本管理机制进行完善，并切实的落实到具体工作中。同时，在管理阶段，应该依照实际情况，对存在的问题进行全面的控制，科学的对管理体系进行构建，保证项目成本管理的每一个环节以及内容都能够得到有序实施的同时，还可以进一步的对管理效率进行提升。此外，管理人员应该采用相对灵活的手段，科学的开展管理工作，以便工程造价管理能够将其应有的作用和价值发挥出来。
（三）强化对施工阶段的造价管理
由于市政工程建设较为庞大，涵盖的层面也比较多。所以，在具体的造价管理工作期间，一定要从多个方面进行把控，合理的开展管理工作。在管理期间，管理人员应该强化对施工材料、机械设备以及人员等层面的管理，科学的进行计算和考核，建立相对完善的责任机制。如果施工存在失误情况，应该对各负责人进行惩处。同时，在造价管理工作进行阶段，还应该加大对工程预算编制的重视，各个预算审核部门需要将整个市政工程的信息进行统计和分析，将工程内容较为相似的项目进行组合分类，然后精准的进行审核计算，以确保预算的合理性。此外，企业还应该强化对竣工结算费用的控制，对工程的每一个细节进行整合，确保每一个信息都可以得到整理和分析，有效的对造价进行控制，进而从根本上减少后续管理工作，全面提升造价管理水平和质量。
结束语：
综合而言，对于市政工程建设来说，造价管理工作的开展，其具有较强的庞杂性，并且涵盖的方面相对广泛，会渗透到项目的每一个阶段。所以，为了能够确保造价管理工作开展的更加顺利，从整体的角度上提升市政工程建设水平，施工企业应该加大重视，科学制定管理办法，健全管理机制，让项目在有序且顺利实施的同时，还可以为企业创造出更大的经济效益。
参考文献：
[1]谷守田.浅谈市政工程造价管理存在的问题及应对策略[J].居舍,2019,28(33):125-126.
[2]吴海瑜.浅谈市政工程造价管理存在的问题及应对策略[J].四川水泥,2019,28(06):247-248.
[3]唐瑾瑛.市政工程中造价成本控制与成本管理[J].住宅与房地产,2019,22(12):131-132.
[4]王玉秀.探析市政工程造价控制与管理的有效措施[J].四川水泥,2019,28(02):234-235.
[5]韩露.市政工程建设中造价管理突出问题及改进措施[J].价值工程,2018,37(08):172-173.
论文作者:傅国锋
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1期
论文发表时间:2020/4/3
标签：市政工程论文; 造价论文; 管理工作论文; 市政论文; 工程建设论文; 造价管理论文; 管理水平论文; 《城镇建设》2020年1期论文;