摘要：建筑工程管理工作开展的过程当中，我们应该提升对管理工作的重视程度，并且结合建筑工程项目的实际特点，采取更加全方位的综合管理举措，进一步的解决当前建筑工程管理工作开展中存在的问题和不足，并且提出科学可行的控制措施提升建筑工程管理工作的开展成效。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施
1引言
在当前我国建筑行业快速发展的过程当中，建筑工程项目整体的建设数量和规模不断增加，如何更好的提升建筑工程建设水平，保障工程的建设质量和整体效果，确保各方面管理目标的有效落实，这是我们当前建筑工程管理工作中所必须考虑的一方面内容。结合建筑工程项目本身的系统性和专业性的特点，我们在展开工程管理的过程当中，应该做好对施工过程中的多方面协调，对于实际施工中各个施工组织部门的协作进行合理引导。从科学的角度开展和落实工程管理工作，对于实际工程建设的目标进行有效执行，并让施工技术标准得到明确，保障项目建设工作的顺利推进。下文就分析了当前建筑工程理工作的开展现状，并且探讨了新时期建筑工程管理工作开展思路。
2当前建筑工程理工作的开展现状分析
第一，管理机制还不够完善。建筑工程项目建设中，要想切实有效的落实好工程管理工作，提升工程管理工作的开展水平，我们就必须要对于实际工程中各项影响管理工作开展效果的因素，进行全方位的分析和控制。建筑工程项目本身在实际建设的过程当中，需要多个部门进行参与和配合，在实际工程管理的过程当中，也应该做好多方位的协调。当前不过施工部门在展开工程管理中，前期方案混乱，施工组织设计不合理，同时也缺乏科学的考核管理机制，这些都影响了后续工程管理工作的开展效果。
第二，现场准备工作不充分。建筑工程项目建设工作开展上，周边环境对于整体工程的影响很大。在工程管理工作的开展中，如果前期没有对周边环境进行充分的调研，并对科学有效的施工方案的设计审核，这就会导致整体施工方案的落实受到一定的影响。部分施工部门在前期准备工作开展的过程当中没有进行综合性的考虑和分析，从而影响了后期项目建设施工的整体质量。
第三，监督管理力度不强。实际施工中，必须确保各个环节施工人员积极参与，并从细节方面做好管理，严格执行相关的工程标准，落实好相关管理制度，才能确保建筑的整体功能性和质量得到保证。部分施工队伍在参与施工的过程当中，为了追赶工期和提升自身的效益，而没有对于施工过程中相关技术标准进行严格的执行，从而也会引发一系列质量安全等方面的问题。现阶段在建筑工程施工阶段，由于缺乏相应的监督管理模式，导致管理存在一定漏洞。施工技术人员在作业阶段没有按照相关技术流程和设计图纸进行有序施工，使建筑工程施工的质量无法得到根本保障。
第四，队伍素质水平有待进一步提升。在当前具体施工的过程当中，部分一线施工技术人员本身的文化素养相对较低，同时在实际参与施工的过程当中，由于施工作业的进度要求较高，它们也缺少足够的参与培训学习的时间，从而导致了在实际施工的过程当中，专业能力水平不能很好的适应新的工作要求的标准。在施工团队展开队伍建设的过程当中，相关的培训工作开展不到位，从而影响了人才素质水平的提升，导致很多细节问题不能得到有效的处理和应对。
3新时期建筑工程管理工作开展思路
第一，对于工程管理机制进行完善。为了让建筑工程管理水平得到有效的控制，我们应该构建一套科学有效的工程管理机制，对于相关的当前的工程管理需求进行进一步的落实，同时也为后续相关工程管理工作的开展提供一个可靠的执行依据和标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体机制完善和优化的过程中，应该从更加细致地角度做好调整，抓住体系中的细节问题进行严肃处理。在实际完善机制的过程当中，也应该对于当前的施工流程进行适当的调整，同时引入阶段性的控制和检验的策略，提升对实际施工过程中工程管理工作效果的检查力度。对于工程管理工作开展中存在的不足和问题，我们也应该积极做好整改，并配合行之有效的绩效考核工作，来提升相关工作的执行效果。结合国外先进的建筑工程管理的思路和理念，引入科学的管理技术和思路，让当前的工程管理机制可以更好的适应新时期建筑工程项目建设的开展需求。在完善管理制度中，也应该结合当前建筑行业的特点和实际工程建设需求，科学做好调整，突出多部门之间的有效协作，让建筑工程管理工作在开展执行的过程当中，可以得到更加规范的支持与配合执行。
第二，做好施工现场的调研准备规划工作。项目管理人员部要做好相关人员的组织，统一会审施工图，对图样的适用性以及正确性进行确定。在具体工作中，管理人员需要深入到施工现场，对现场做好研究调查工作，掌握施工区域中地下管线、施工条件以及地形地貌等情况，统一做好工程效益目标、质量以及工期的规划。在工程施工前期做好现场的充分调研，并且合理对于工程的目标进行执行和规划，这对于后续工程项目建设工作的开展执行有着十分重要的影响。工程项目管理人员必须要对于施工现场的具体环境进行充分的了解，并结合工程的特点和施工技术工艺方面的需求，配合经济性和技术性的考量，更好的改进施工组织方案。在这一阶段现场调研工作的过程当中，工程管理人员也应该对于实际施工中的工程方案进行全方位的审核确保在后续执行的过程当中，尽可能的降低方案存在的不兼容性情况，提升方案的可行性。
第三，提升监督管理力度。监督管理工作也是保障建筑工程质量的重要保障。在现今建筑工程建设不断发展完善的过程中，建筑工程监督管理制也已经进入到了建筑工程施工当中。对于工程监督管理来说，其在充分实现科学遵循的基础上以科学的方式开展工作，这可以让利益得到有效维护，同时也能确保科学、守法以及公正的基础上实现工程施工质量的保证。从工程的施工阶段直至施工完成，监督管理人员将在整个过程当中开展跟踪，并在发现其中工程建设中的问题，就必须要做好及时的整改，第一时间处理相关问题。在具体监督管理工作中，也要给予相关执行部门以更多的权限，保障其工作的独立性。
第四，加强队伍建设。在当前建筑工程管理队伍建设工作开展的过程当中，我们应该从主观的角度与客观的角度进行入手，展开更加合理地落实好相关的培训工作。在具体培训中，我们不仅要对于在岗人员自身的专业素质能力进行培养，同时也应该帮助他们强调自身的职业道德，让他们保持良好的学习意识，不断的进行学习。这样一个持续性的过程，可以更好的提升培训工作的开展效果。在当前建筑行业技术快速发展的态势下，只有不断的坚持学习，做好人才的培训，这样才能更好的提升工程管理队伍的专业素质和能力。另外，我们也要在实际培训执行的过程当中，应该结合不同工程管理工作中不同工作岗位的需求，对于培训工作做好层次划分，提升培训工作的针对性。例如，对管理者岗位来说，培训过程中应该重视其管理能力的培养。对于技术岗位的人员的培训上，则应该更加重视，对于他们思想观念的更新，提升其专业技术水平。
4结束语
总的来说，建筑工程项目管理工作的开展，本身具有较强的专业性和综合性的特点。我们应该客观的看待当前建筑工程管理工作开展中存在的一系列问题和不足，同时从几个不同的角度提出科学可行的管理方法，进一步实现对建筑工程管理工作的有效优化，提升整体管理水平，保障工程项目建设工作的顺利开展。
参考文献
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[2]陈文洲.浅谈建筑工程管理重要性与实施途径[J].低碳世界.2016(27)
[3]华珊.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].门窗.2015(06)
论文作者:黄明弟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：管理工作论文; 工程论文; 建筑工程论文; 过程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 科学论文; 《基层建设》2018年第5期论文;