土木工程施工中的材料选择及质量控制策略论文_刘洪洪

土木工程施工中的材料选择及质量控制策略论文_刘洪洪

山东枣庄市市中区建筑工程质量服务中心 山东省枣庄市 277100

摘要:由于土木工程的施工项目内容十分复杂,所以质量问题需要非常重视。为了确保工程整体的施工质量,需要严格控制施工材料的质量。在当前很多土木建筑工程施工企业由于忽视土木工程施工材料的质量问题,给施工带来很多问题,甚至直接影响工程的施工质量。因此为了提升我国土木工程的施工质量,首先应该对施工材料的质量加强控制,采取一定的措施从而全面促进土木工程的长远发展。

关键词:土木工程施工 材料选择 质量控制

前言

施工材料在土木工程整个施工过程中占据着重要地位,不仅关乎成本,还直接影响到工程质量,因此备受关注。然而,在实际选择材料时,容易出现一些问题,比如材料存在质量缺陷、施工现场管理不当,都可能会耽误施工。所以,必须科学选择材料,并加强质量控制,以确保工程顺利开展。

1 土木工程材料选择存在的问题

1.1 选择方法不规范

材料选择需综合材料性能、质量、来源、经济性、环保性等因素考虑,但由于选择方法不规范、流程存在明显漏洞,常会出现习惯性和经验性选择,缺乏科学可行性。很多项目都设置有专门的采购部门,可是缺少监督人员,易导致购置混乱,材料数量与实际需求不符。如果购置人员素质低下,利用职务之便谋取私利,在材料质量上动手脚,以次充好,比如水

泥强度不合格、钢筋尺寸不符合要求,必然会影响工程质量。

1.2 管理制度未落实

材料管理和员工管理都要有相应的制度,然而,实际工程中存在较多的不确定因素,往往未建立健全的管理制度,或者虽然制定了规章条例却未能落实,难以起到实际效用。比如,有些单位将大部分精力放在施工技术和工艺上,片面地认为只要施工水平提高即可,无需在材料管理上关注过多,结果很容易因为制度不健全而使企业蒙受经济损失,甚至会影响企业信誉。

1.3 管理人员不专业

以水泥为例,进场时需进行质量验收,查看包装是否破损,如有破损,清点破损数量是否超标。检查出厂编号和发货单据是否一致,用手触摸水泥袋观察是否有结块。水泥必须入库存放,库房周围设置排水沟,地面墙壁都要做防潮处理,存储期间保持库房清洁。如果是露天堆放,选择地势高、排水方便的地方,而且上下要有足够的遮垫。有些施工单位为节约成本,材料管理人员就由内部人士担任,整体学历偏低,缺乏专业系统的学习,实践经验也不足,虽然经过短期培训掌握了一些技巧,但距专业管理人员仍有明显差距。比如,材料随意堆放,没有明确分类,导致使用时非常混乱;水泥存储为做好防潮、防雨处理,导致水泥质量降低。

1.4 管理方式无创新

很多企业缺乏创新意识,依旧沿用陈旧的管理方式,难以满足当前需求,包括程序繁琐导致办事效率较低、缺乏统一规划管理等。比如,因为管理不当导致库房积压,使得资金流动减慢,极易耽误正常施工。

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2 土木工程施工中的材料选择及质量控制策略

2.1 完善监管制度

首先应该完善土木工程建设中的材料管理制度,对材料、人员的职责和任务进行安排和规划,明确工作人员的职责,避免管理中人员混乱。随着技术工艺更新,土木工程建筑中需要的材料以及施工设备都在不断更新。所以相关的企业材料管理制度也应该进行完善和创新。同时将企业的管理制度按照规定落实,使管理制度不再是摆设,应该发挥实际效用,重视材料管理,从而提高施工质量。

2.2 提高材料管理人员的综合素质

首先是在材料管理人员的专业素质方面,土木工程知识上专业能力不强的员工,企业应该及时进行定期检查和监测,然后对员工进行基础知识培训。在材料管理人员的道德素质方面,相关的高层管理人员应该重视培养员工的责任感,使员工认识到材料的质量管理对土木建筑的重要性。为提高员工的学习积极性,应该开展有针对性的人才选拔制度,通过提高自身的专业水平从而获得更高的经济收益,提高薪资。从而很大程度上地促进企业的内部竞争,推动企业的长远发展。

2.3 创新管理方法

传统的管理模式无法满足当前社会的发展需求,所以需要结合时代的发展前景,及时创新管理方法。首先是对材料质量控制,随着科学技术的发展将信息技术引进材料管理中,可以实现信息化管理。信息管理模式不仅可以提高工作效率,还能帮助及时发现施工过程中存在的问题。所以在当前互联网时代,网络和信息技术的应用对改善材料管理问题至关重要。

2.4 做好统一规划

规范材料选择方法和过程,提前科学安排,进行统一规划,根据工程规模和施工要求列出材料清单后,派有经验的专业材料采购员前去采购。这就要求前期做足调研工作,选择最佳购置方案,购买时为保证质量合格,要求厂家出示质量许可证,进入施工场地时则需要进行复检。采购过程中务必灵活变通,根据实际情况对规划方案进行适当调整,比如材料更新、价格上涨,要考虑是否变动,所以需要关注了解市场动态,搜集相关资料进行汇总报告分析,确保跟上潮流。一个完整的采购计划方案,应把材料性能、厂家信息、合格验证等细节都纳入其中,根据工程需求对材料规格、使用量做统一规划,减少材料浪费。对生产厂家进行全面了解,看其资质是否符合规定标准,综合实力是否满足施工需要。

3 结语

总而言之,当前土木工程施工中的材料选择及质量控制存在很多问题,包括管理制度没有严格落实,还有就是土木工程施工中相关的材料管理人员专业能力不足。所以为了更好地解决这些问题,需要通过完善材料管理的监管制度,创新材料管理方法,同时提高材料管理人员的综合素质,实现对土木工程施工材料选择及质量控制的目的。

参考文献:

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[6]李 靖.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].山东工业技术,2015,24(9):74.

论文作者:刘洪洪

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/18

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