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摘要：房屋建筑工程施工质量直接影响着建筑工程的质量，不仅关系着房屋居住者的生命安全而且关系着建筑施工企业的信誉。因此房屋建筑施工质量管理工作是非常重要的，但是目前发现施工管理工作存在很多问题，需要及时解决的对策，才能是房屋质量得到提升，人们的生命财产安全才能得到保障。本文分析了房屋建筑工程施工质量管理工作中存在的问题，并分析了解决的方法。
关键词：房屋建筑；工程；施工质量管理
前言
目前我国建筑工程行业的质量管理仍处于发展过程中，尤其是房屋建筑的施工质量管理过程仍旧有很多提升的空间，但是从目前的现状来看，房屋建筑工程施工中质量管理工作并不是很乐观，其中存在很多问题，比如说：管理体系不完善，人员的质量管理意识较低以及监督管理力度不强等问题严重影响了房屋建筑的质量，给居住者的生命财产带来很大的安全隐患。
1房屋建筑工程施工质量管理对人们的重要性
房屋建筑的主要用途就是给人们提供工作、学习的生活场所，而在建筑工程施工管理中质量管理是最重要的部分。建筑施工质量第一、安全至上，它直接影响着建筑工程的质量和安全，关系到人们的生产生活的顺利进行。建筑工程施工管理直接影响着建筑施工企业的经济效益和名誉，甚至决定着建筑企业的生死存亡。只有在实施建筑工程施工管理过程中针对工程特点，并分析出这个工程中容易出现的问题，然后结合施工方的自身情况确定质量目标，制定出详细的质量保证计划，才能生产出高质量的房屋建筑，所以我们要认识到房屋建筑工程施工质量管理的重要性。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工质量管理体系不是很完善
在我国的社会经济逐步朝着市场化方向发展变化的背景下，社会中的各项活动也逐步由粗放型生产向着集约型生产转变，从量变逐渐转变为质变。尤其是房屋建筑施工质量管理体系也逐步发生转变，但是由于之前受计划经济体制的影响，房屋建筑工程施工质量管理体系仍旧有很多问题不能及时改正，比如说：政府部门对建筑市场的监管力度与执法力度不够，造成建筑市场的处于混乱状态，没有给建筑工程行业发展创造良好的环境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆更有甚者为了为了投标成功，不惜利用各种手段，使建筑市场的招标投标工作不能公平公正开展，而规模较小的建筑工程企业根本无法取得项目。有些建筑企业为了获取更多的利润，有可能会采取一些非法途径获取承包商的资格等，这都为房屋建筑工程施工质量管理带来很多的风险，不利于建筑行业市场的顺利有序进行。
2.2管理人员质量意识有待提高
房屋建筑施工中，管理人员质量意识不是很高，这也是房屋建筑工程中施工质量管理中较为严重的问题，我国的相关的建筑工程法律法规已经明确了建筑施工的质量标准，但是很多房屋建筑企业并没有引起足够的重视，在建筑施工的质量管理中并没有按照相关法律法规严格执行。甚至有些建筑工程企业为了获取更多的利润而出现偷工减料、缩短工期的行为，影响了房屋的建筑质量。究其根本原因，主要是这些建筑企业并没有树立质量管理理念，企业内部又没有定制完善的施工质量管理制度，使企业内部管理人员以及施工人员行为没有得到约束与控制，才使得某些人员为了抽取材料回扣而选择一些建筑工程不吻合的一些材料，影响房屋的质量，另外，某些建筑企业管理者的管理意识不强，在这些企业看来只有提高经济收益的根本途径是缩短工期，而不是把施工质量看成是建筑企业长远发展的根本，从而使施工质量管理工作出现问题。
2.3施工现场的监督管理力量不足
现场监督管理工作是房屋建筑工程施工中质量管理的重要组成部分，但是房屋建筑企业并没有在施工现场管理工作中投入很大力度，这会使房屋建筑施工质量管理工作的整体质量受到很大的影响。质量管理是房屋建筑工程施工现场管理过程中的一个重要环节，只有对房屋建筑工程施工现场进行科学的管理，才能减少施工现场的管理事故，有效的清除房屋质量的安全隐患。而有些房屋建筑工程企业并没有对此引起足够的重视，只是采取以为的降低工程的成本以及加大工程量，这些做法都不利于房屋建筑工程的开展工作。另外，在房屋质量监督管理工作中由于缺少专业性的监督管理人才，从而使工程现场的监督管理力量不足的主要原因。
3房屋建筑施工质量管理问题的解决对策
从目前的现状来看影响房屋建筑工程施工质量管理工作的问题还有很多，就本文发现的一些问题提出以下几点建议。
3.1完善施工质量管理体系建设
建立较为完善的施工质量管理体系能够有助于提升房屋建筑工程施工质量管理水平，也能够使施工现场的质量管理更加的科学。加强施工质量管理体系建设，是房屋建筑施工企业完善质量管理工作的基础条件，施工管理者要对房屋工程的事故报告引起足够的重视，更要对工程事故进行争取的检验并要合理处理。不仅如此房屋建筑工程企业的管理者要提升自身的意识，加强落实国建质量认证体系，严格按照国家法律法规执行，避免出现违规操作等情况的出现，完善施工质量体系建设，促使房屋建筑企业的质量管理工作水平得到进一步的提升。
3.2质量管理人员要自觉提高质量意识
房屋建筑施工质量管理人员要不断提升质量管理意识，只有这样才能争取的指导质量管理行为。首先需要施工企业要对质量管理引起足够的重视，这也是质量管理人员树立质量管理意识的前提。房屋建筑的施工企业可以对质量管理人员加强专业培训力度，促使质量管理人员能够正确的掌握质量管理的方法与思想，并能够正确的利用所掌握的质量管理方法为施工质量管理提供一个良好的氛围，从源头上杜绝偷工减料以及收取回扣的情况发生。除了要对施工质量管理人员加大培训力度以外，还要不断提升施工人员的技术水平，也可以通过培训等方式来提高施工人员的业务素质水平与思想素质水平，促使施工人员能够严格按照施工标准进行施工。只有这样质量管理人员与施工人员的意识都能够得到提升才能促使整个房屋建筑施工质量管理工作得到有效的提升。
3.3加强对施工材料与施工设备的管理力度
施工质量管理质量的提升要从选取施工材料开始，施工材料是房屋建筑施工质量管理得到全面控制的基础。因此，房屋建筑施工企业要对施工材料质量的控制引起足够的重视，完善企业内部管理制度并找到科学的施工材料检测方法，对施工材料采取科学的保管方法。只有这样才能够从根本上使房屋建筑工程的施工质量得到全面的控制。另外，在现场施工中施工的机械设备也起着很关键的作用，因此，也需要对现场施工的机械设备进行严格的管理。房屋建筑施工企业要督促施工人员不断学习施工的工艺，并能够正确合理的利用。定期对设备进行检修与维护，从而减少现场施工事故的发生。施工质量管理者可以利用先进的计算机设备以及信息技术对施工材料以及设备进行监督管理，不仅能够节省房屋建筑施工的成本，而且能够使施工材料与设备的管理更加科学合理，使房屋建筑施工水平得到有效的提升。
3.4加大监督管理力度
监督管理是施工质量管理的重要环节，因此需要进一步加强，可以从以下几个方面做起，首先，明确质量监督管理的职责，从施工过程中的各个阶段加大对房屋建筑工程施工质量监督管理力度。其次，要对建筑行业市场秩序以及某些建筑工程企业的行为进行监管，制定监督管理责任机制，避免建筑市场的不良行为，规范市场秩序，同时也在一定程度上杜绝了出现劣质工程，从而为房屋建筑的质量提供重要保障。
4结语
总之，房屋建筑工程施工质量管理工作是一项复杂而系统的工作，建需要施工过程各阶段的管理人员都要参与其中，只有这样才能更好解决房屋建筑工程施工质量管理工作中的各项问题，提高房屋建筑工程的质量。
参考文献：
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[2]陈煜煜．如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨[J]．科技创新导报，2011（24）
[3]吴晓祥．房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨[J]．经营管理者，2014（09）
论文作者:邓水银
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2016年3月第5期
论文发表时间:2017/1/3
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