摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，城市以及周边环境对建筑的需求也不断增多，为建筑行业的发展提供了广阔的发展前景。从建筑工程的特点来看，其具有体量大、施工周期长、投资数额高等特点，这也是建筑工程造价结果具有不确定的原因。可见，在此背景下要高度重视建筑工程造价的动态管理控制，尽可能满足建筑工程造价的发展需要。基于此，接下来本文从建筑工程造价动态管理控制存在的问题为切入点探讨了动态管理控制策略，以期能给相关研究者提供参考。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
建筑工程造价的动态管理，与工程成本和效益有着直接的关系。而工程造价管理作为工程整体控制与施工中的一项重要指标，能够为工程项目拓展出更大的利润空间，进而实现建筑工程资源的优化与合理配置，促进建筑工程项目低成本、高收益的运营与发展。
1建筑工程造价的动态管理与控制重要性
现阶段，我国许多的建筑相关的企业，它们的管理模式相对来说都比较的传统，属于粗放型管控。同时，因为其施工的主体以及团队十分的分散，其规模在不同程度上也存在着较大的差异，这就使得许多企业不能充分地认识造价的重要程度。这会直接对动态管理工作的进行产生影响。但是，因为目前该行业的竞争压力越来越大，各种各样优秀的企业不断涌现出来，使得传统的企业也充分地认识到了，要想取得更好的发展，必须重视造价工作，才能使企业能够更好地面对外部的一些风险，以及机遇和挑战。在实际的项目建设过程中，十分容易受到施工的主要工程方以及主体所带来的一些影响。若是在这一过程中，没有做好十分详细的计划和科学的造价预算，那么极有可能会对具体的施工产生不利影响，进而对整体的进度以及质量造成一定的影响，这样会造成工程项目建设多产生一些不必要的花费。所以，在进行造价工作时，实行更加动态化的管控，能够保证整体建设更加井井有条，同时使得不同部门之间的工作内容和进度能够更加的协调和规范。
2建筑工程造价的动态管理与控制
2.1设计以及决策阶段的工程造价管控
建筑工程设计、决策阶段的造价管控工作，需管理层进行决策，然后才能有效的实施。决策阶段的造价管控工作至关重要，施工单位应当注意决策工作的科学化建设，并且从多个角度进行综合分析，论证工程项目建设的必要性与可行性，并且进行科学预算估计。在此过程中，应当对设计方案有效评估，不断提高工程项目建设决策的准确性以及科学合理性。在设计方案选择过程中，应当注意方案的实际可操作性研究，必须进行科学合理的规划设计。制定设计方案时，还应当充分考虑经济性、适用性原则，对方案施工的实际可操作性以及结构科学合理性等进行研究，保证其选择安全、准确，设计方案科学合理。在此过程中设计人员应当对建筑工程项目各系数进行准确测量，并且对建筑工程项目做具体分析，以限定额度作为参考依据，对具体方案进行优化创新，并且最大限度地保留原来的设计风格。一旦设计方案被采用，则就要进行严格执行，实践中应当尽可能的避免随意对设计方案进行改动。针对这一问题，实践中应当进行全程跟踪，及时跟进问题并进行优化调整。实践中还应当立足实际，尽可能降低成本。作为造价工程师，既要设计出完美的施工方案，又要对资金进行规划与合理分配，保证资金能够正常运转。基于以上分析可知，建筑工程施工前应当做好各项准备工作，尤其是造价工程师应当加强工程项目建设审核，将收集到的相关材料进行优化整合，保证获得的信息真实可靠。通过对对材料进行精确对比，选择最适合的材料。在此过程中，施工企业还应当做好工程项目投资建设预算工作，充分考虑施工技术支撑及其切实可行性，以此来有效加强工程前期的造价管控。
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2.2施工阶段
施工阶段的造价控制，是整个动态控制管理的重要内容，因为在施工过程中将会涉及到各类材料设备的综合应用，以及各类施工技术与施工环节之间的交叉。为保证施工阶段造价控制质量，可以从以下几个方面进行总结：第一，材料管理。材料管理是施工阶段的重中之重，在以往的造价管理过程中因为没有做好材料管理，导致材料浪费问题频频发生，进而造成严重的造价波动。建筑材料的管理需要做到以下几点：①根据市场发展情况，在低价格期间购买材料。②做好材料的记录以及存储，建设过程中首先应用最早购买的材料。③采取定额发放制度，结合工程建设情况，首次给施工人员配备足量的材料，如果需要二次提取材料，需要说明原因，并且做好备注。第二，技术管理。在施工过程中，技术管理十分必要，因为技术的变动将会引起施工材料变动，而施工材料的变动则会造成造价波动。一方面，要求施工各个环节做好技术交底；另一方面，对于引进的新型工艺，需要做好经济性分析。
2.3施工材料的造价动态管理控制
通常情况下，工程的成本为施工工人与施工材料的成本，因而管理人员在工程造价管理中要做好施工材料的成本控制工作。部分工程的施工周期较常，这也会因为材料价格存在较大变化，因而施工时需要业主与施工单位确定材料的物价标准与材料差额，从而解决由于施工材料采购价格增长带来的问题，控制施工材料的成本，进一步做好工程造价的动态管理工作。建筑工程施工过程中需要用到多种建筑材料，在采购的过程中不同的材料就有不同的几个标准，因此在施工中就存在不同标准的价差。因此采购部门需要针对造价部门给出的材料指导价进行采购，如此也能有效控制施工材料成本，又能起到监督材料价格体系的作用。此外，材料管理人员要了解施工材料的价格，根据材料的价格标准适当改变施工材料的预算，减少各个施工环节的成本，进而减少工程造价成本。若管理人员在采购过程中发现要采购的材料在不同的市场上具有较大的差价，应先分析差价较大的原因，在保证施工材料质量的基础上进行采购，确保建筑工程项目的质量。
2.4建筑工程竣工阶段
建筑工程项目的竣工阶段也同样存在着工程造价动态管理与成本控制的问题，因此这一阶段也非常重要，需要进一步引起重视。这一阶段需要根据工程造价动态管理来进行工程材料、人工、机械设备的审核，通过各项开销来把控，以实现成本优化。这一阶段还需要将施工过程中的关键文件、资料、相关信息等进行系统化收集及编制，利用工程造价的动态管理模式对价格、数量等要素进行分析、整理。还需利用成本控制工作在结算时进行财务分析，逐一核算成本，将核算结果结合建筑工程施工项目前期所做的预算进行统一分析，为顺利完成建筑工程施工项目竣工阶段的经济工作任务做好基础工作，以助企业尽早建立建筑施工各过程、各阶段工程造价动态管理与成本。
结语
随着我国建筑工程行业的不断扩大，对于建筑工程企业而言，面临着国内市场以及国际市场的激烈竞争，对此，需要建筑工程企业正确地认识到项目工程造价的重要性，并对于项目工程造价进行分析和把控。对于项目工程造价的动态管理以及相关的控制不仅能够保证建筑工程企业在施工时节约成本、缩短工期，更能够使建筑工程企业在保证市场要求的质量的前提下尽可能地减少企业不必要的支出，提升企业的经济效益。
参考文献：
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[3]张伟伟.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中小企业管理与科技，2016（5）.
论文作者:姜淑丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/20
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