摘要：随着经济的快速发展，建筑业也呈现出高速增长的趋势，与此同时的建筑业的竞争也变得越来越激烈，对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言，如何做好工程的造价工作就显得尤为重要。因为工程项目成本控制得好坏，控制方法运用的是否合理、及时，将直接影响高层建筑工程项目的经济效益。
关键词：建筑安装了；工程造价；造价管理
建筑安装工程是整个建筑工程的重要组成，做好其造价的管控能够更好地促进建筑工程顺利进行，能够更好地规范工程建设中的相关流程和程序，有效提升工程质量。建筑安装工程造价与经济活动紧密相关，与施工企业的经济利益有着极为密切的关系，在工程项目的决策、设计、施工、竣工等等阶段都需要予以高度重视，将科学的原理，以及法律经济手段融入到造价管控过程中，才能够真正提升建筑安装工程质量，才能够促使建筑安装工程造价管理体系更加完善，促使其制度发挥功效。
1 建筑工程造价管理中存在的问题
1.1 法律体系不完善，市场竞争失衡
随着我国法律体系的健全，建筑工程行业颁布了《建筑法》《投标法》《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》《造价工程师注册管理办法》等一系列与工程造价管理相关的法律、法规，但随着经济的发展以及法律法规的实施过程中，仍然出现了不少新的问题，现有的法律法规不能够对市场给予足够的约束力。由于市场竞争激烈，不断涌现新的施工企业，但是建设企业的资质要求不高，这就造成企业之间的竞争更加激烈，导致了压价承包、压缩工期承包等不规范的交易现象，给工程造价管理带来了负面影响。
1.2 装饰施工队伍技术力量薄弱，施工管理不严
近年来建筑安装施工队伍正在扩张，施工队伍的人数相对也比较多，但是正因为这样的扩张才会导致建筑企业中的施工人员素质不是很高，他们的施工技能也不是很强，导致企业在施工的过程中不能够很好的保证项目的安全。与此同时，很多建筑企业在对项目进行投标的时候可能会采用非法的手段进行投标。建筑施工团队在后期进行施工的时候设计不出一些比较好的图纸，导致施工团队不能够按照图纸来对项目进行施工，而且还会导致项目施工过程中的成本大大增加。因此建筑企业应该对施工团队进行严格的管理，招聘一些专业技能比较优秀的施工人员，让他们来更好地保证施工建设的快速进行，保证施工项目的安全。
1.3 施工管理不到位
在建筑安装工程的施工管理过程中，施工工作人员素质普遍较低，技术水平不高。由于施工质量较差以及价格管理不规范，在工程结算过程中扯皮现象屡有发生。在比较隐蔽的工程施工中，由于检查工作不及时及记录不完整，导致建筑安装工程造价结算时则难以对工程实际施工量予以准确计算，以致安装工程造价中掺杂“水分”较多。
1.4 不规范的工程设计
当前，我国是在经济发展的初期阶段，拥有着较多的建设项目。进行设计的阶段，卖方的市场由此而产生，相关的设计部门只是为了对经济利益有所追求，所以，对任务进行争抢，并且还会因其将时间缩短，在产品设计方面会设计出较低的效果，形成劣质的产品质量，图件方面不够齐全、详细，所存在的矛盾较多，缺失适当的方式对工程量进行合理计算。
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2 建筑安装工程造价管理存在问题的解决办法
2.1 加强工程的投标报价管理工作
合理的投标报价是做好建筑安装工程的前提措施，也是工程招标的核心，报价过高和过低对于建筑安装工程造价管理都会带来困难。因此，加强工程的投标报价管理工作是非常有意义的。为此，要做到以下几点：认真研究投标文件、认真勘察现场、认真编制投标书、建立科学、完善的报价决策机制。只有这样，才能将投标报价管理工作合理化，才真正有利于建筑安装工程造价的管理工作。
.2 加强对建筑安装工程的监管
加强对建筑安装工程的监管包括对前期设计阶段、建筑安装工程实施阶段和招投标阶段的监管。在对前期设计阶段进行监管要注意设计人员是否具备专业水平、设计人员的行业口碑、设计方案的可行性和设计方案的经济型等内容，综合考虑影响工程造价的各种因素。在建筑安装的监管上主要是对施工人员的监管，施工人员的专业技术水平和综合素质是这一阶段影响工程造价的主要因素。招投标的监管是目前整个行业市场面临的巨大问题，它不仅要求从业人员自身具备良好的从业道德，诚实守信、企业之间公平竞争，也要求有关部门加强对企业的监管力度，使企业招投标更加透明，从根本上加强对建筑安装工程造价管理。
2.3提高施工人员的综合素质
在工程安装过程中，主要是施工人员参与工作，因此，施工人员的行为也很大程度影响了工程造价。提高施工人员的综合素质，一方面要提高施工人员的专业技术水平，建筑安装工程在招聘施工人员时要考核人员的专业技术水平，努力提升团队的专业性；另一方面要对施工人员进行素质教育，避免施工人员在施工过程中对施工材料的浪费，甚至施工人员偷窃施工材料的行为。最后，从以上两方面因素来看，建筑安装工程造价单位要更好的管理好工程造价，就必须从提升员工综合素质出发。
2.4加强对安装材料预算价格的管理
目前我们国家的建筑材料价格已经变得非常不确定，每个地区每种材料的价格都是不一样的，而且价格的浮动也是非常大的，这种情况下就需要工程造价管理部门对建筑企业需要的一些安装材料进行购买。但是在购买的过程中应该对一些产品的价格进行比对，然后购买一点质量比较高，性能比较好，价格比较低的产品来保证建筑企业能够对安装材料的价格进行控制和管理。
2.5 完善竞争机制和监理机制
加强工程招标投标管理，增大招标投标的力度和透明度，坚持严格优选施工单位的原则，是建设单位降低工程造价，保证工程质量的有效途径。通过招标，优选出技术上先进可行、经济上合理、功能上适用、使用上安全可靠、工程设计和工程施工，使工程造价得到有效控制；在建筑安装工程设计中逐步推行设计监理，在施工过程中完善监理机制，监理工程师可以对设计和施工进行全过程监理，能及时发现合同执行中出现的问题，并能及时协调和解决问题。
3 结语
综上所述，建筑企业在对安装工程进行投标和施工的时候一定要注意安装工程造价的管理。对企业的技术人员进行专业培训，让他们设计一些比较科学的图纸，让施工工人对安装工程进行施工。企业的工程造价人员应该按照企业的造价管理要求对一些产品进行购买，为企业负责，给企业提供一个良好的发展空间，提升企业在同行业中的竞争力，更好的促进建筑安装企业的可持续发展。
参考文献：
[1] 杨明. 建筑安装工程造价管理问题及建议[J]. 建筑工程技术与设计，2017（2）.
[2] 路朝卿，王弦. 做好建筑工程造价管理工作的建议[J]. 城市建设理论研究：电子版，2014（36）.
[3] 郎欣涛，张雨然. 完善我国建设工程造价管理制度的建议[J]. 卷宗，2015（4）.
论文作者:李成材
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
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