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摘要：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，道路和桥梁越来越受到人们的重视，城市建设进程的加快导致了道路桥梁工程的开展，这些工程的质量和安全与老百胜的生活息息相关。城市道路桥梁施工技术虽然不难，但会受到交通流量的影响，容易出现安全质量问题，严重影响城市道路桥梁建设的质量和效率。介绍了道路桥梁建设和管理的特点，研究了城市道路建设和桥梁规划的状况，根据主要的问题进行建设管理的调整并提出了有效的对策。
关键词：路桥工程；现场施工
路桥工程是我国基础性建设，与交通行业的发展具有密切关系，同时，随着人民生活水平的提高，运输行业也获得快速发展，对路桥工程的建设也提出新要求。路桥工程工序繁琐、施工时问长，其现场管理涉及方面较多，工作更加复杂，要求管理人员具备较强的管理能力和统筹能力，结合地质条件、施工难度以及施工地域等因素，制定科学的应对措施，进而保证工程的施工质量。
1道路桥梁工程施工管理的特点
1.1施工管理比较复杂
城市道理与桥梁规划和建设中，需要进行有效的工程质量规划和调整。但是根据区域的情形和经济建设的特点，城市中的工程建设会受到城市经济水平和民众生活状态的影响，其中的城市道路中进行改造和拓展，在施工中的管理较为复杂，其管理的形式和特征都出现了施工的问题，并且在施工阶段也出现了道路交通梳理的问题。为了减少道路桥梁的数量，必须综合考虑各种因素，以减少道路和桥头的安全和交通问题。
1.2资源消耗大
道路建设占地面积较大，经营范围较广，涉及的物资种类和数量较多，需要投入更多的资金来解决这一问题，企业的负担将因各种费用的增加而逐渐加重。在工程建设过程中，消耗了大量的资源，对于建设的工程数量和人力配置。资源的消耗越大，成本越高。
1.3影响因素多
城市道路桥梁的建设往往是费时的，这是以无形的形式增加的，管理难度等因素会对建设产生某种影响，带来施工的复杂性，建筑人员的流动性和流动率在一定程度上会有所提高。基于众多因素的影响，情况十分复杂，对于工程的影响程度也较为不稳定。
2路桥施工管理存在的问题
路桥工程具有技术严格、作业难度高、施工工期长以及投资成木高等特点，若是没有控制并管理好路桥的施工，就会对项目工程的质量产生直接的影响，给施工企业带来较大的经济损失。
2.1协调问题
目前我国在城市路桥的施工建设过程中，在施工协调与交叉配合工作方面往往不够合理，施工协调的不当会加剧施工返工以及施工浪费等问题，不仅会延缓施工工期，还会造成不必要的成木浪费，严重时还会给路桥带来较大的安全隐患与质量问题。路桥工程的施工质量与施工进程会受到各种施工因素的影响，其中最难控制与掌握的就是城市地下错综复杂的管线问题、基于此，路桥工程施工单位要注意与各个部门达成一致，增强沟通与协调力度。
2.2人员问题
路桥工程施工人员大多都是农民工，在实际施工过程中不能全面了解施工内容以及施工操作标准等，并且质量责任意识不高，会加剧施工管理的难度，无法保障路桥工程的质量满足规范要求、在实际的施工过程中，很多的管理人员都缺乏足够的管理水平，对整个工程的施工程序都了解不多，再加上自身专业技能不高，而且没有经过专业的培训就上岗就业，因此很难发挥出有效的管理作用、在加上管理人员责任感不高的现象，管理内容只是敷衍了事，造成管理工作形同虚设，长期以往只会造成管理效率低下，无法发挥出管理的实际意义。
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2.3质量问题
目前我国在路桥工程的施工过程中总会出现各类质量缺陷问题、路桥相关的建设单位、监理单位以及施工单位都不具备足够的质量管理意识，在施工中没有行之有效的质量控制手段以及质量控制程序，导致施工投入的设备与材料不符合规范施工的要求，劣质材料的使用会加剧豆腐渣工程的数量、有些分包队以及施工单位为了谋取更大的利益而偷工减料，在实际施工中不按照规范设计要求执行、有些路桥施工单位受到施工条件的变化影响，会随意的变更施工设计，这给路桥工程的质量埋下了较多的隐患。
2.4安全问题
路桥工程的关键评价指标与重要保障是施工安全，对路桥工程安全的管理工作不仅关系到城市居民的交通安全，还会影响到企业的名誉、路桥施工周围所处的人员流动与交通等情况都会对路桥施工的安全问题造成影响，若是不能保障路桥施工的质量与安全，不仅会影响到路桥项目的正常生活与生产，还会导致突发地质灾害的产生。再加上路桥施工管理与技术人员不具备现场施工的经验，沟通与协调能力较低，导致施工现场较为混乱，并且施工组织与计划存在不科学以及不合理的现象，给路桥的交通埋下了较多的安全隐患。
3针对路桥施工管理存在的问题的有效处理措施
3.1加强与各部门的协调，促进施工的开展
路桥工程是一个复杂程度高、难度程度大的系统性建设工程，在实际建设中会关系到各地方系统、各单位、各部门以及群众的利益问题。要强化与当地环保部门、群众代表、政府部门等相关部门之间的协调，提高其他单位对施工单位的配合与支持程度，确保路桥工程的施工可以有序并科学的进行。在施工之前，我们要做好协调、联络、沟通与宣传工作，通过施工单位与各相关部门的联系与协调，确保项目工程的正常与有序施工。作为施工管理者，在路桥工程施工过程中要具备统筹、协调与管理的能力，确保各项施工作业可以按照规范程序正常进行。
3.2加强人员培训，提高技术水平以及综合素质
要强化对施工人员服从管理、团队合作、专业能力的培训，同时提高施工管理者的专业水平与技术水平、加强专业技术人员的深层次教育培训工作，优先选派专业水准高、经验丰富、能力强的人员担任路桥施工的组织领导，定期组织相关人员进行技术交流沟通，建立全员岗位责任制。强化对管理人员业务技能与文化素质的培训，不断提高施工管理的现代化与科学化水平。充分调动施工人员内在的主观能动与积极创造性不断加强自检和互检的工作；实行奖惩激励原则；做到责任明确到人。采用激励机制，提高施工与管理人员学习与工作的主动性与积极性，为路桥工程施工质量提供基础。
3.3加强质量管理，提高施工质量
路桥工程施工管理的关键内容就是质量管理。施工企业要健全并完善施工管理的相关制度，建立一个行之有效并科学的管理模式、在路桥工程实施建设阶段，管理人员要协调现场出现的各类问题，并采取有效的措施加以补救与解决、强化施工监督的作用，在施工管理中配合专业监督人员对现场施工管理工作进行监督与指导，从而提高路桥工程施工管理的总体水平、注重对路桥建设施工管理质量控制内容进行有序化与标准化构建，施工操作人员应该严格遵守“三检”制度，保证路桥施工每道工序质量的合格。
3.4重视安全管理，有效避免安全事故
在施工之前，企业要组织质量安全的教育工作，并将施工质量与施工安全的责任落实到每一个人身上，切实提高施工人员的安全意识。为了避免路桥工程的施工对路桥通行与市民生活产生影响，在施工之前要利用报纸广播、网络或电视等媒体渠道，向人们通报路桥工程施工的相关信息、路桥作业人员在进入施工现场时必须要严格着装并佩戴安全帽，树立向安全要效益的思想.在防微杜渐和防患于未然的思想基础上做好安全施工，严格执行和学习相关的安全施工规范。
4结束语
路桥工程项目是我国长期投资的城市基础建设项目，其关系到市容市貌以及市民的生活。路桥工程质量的好坏会直接反映出城市综合管理与发展的水平。新时期我们要不断完善路桥工程的建设，协调与管理路桥工程的施工作业，不断提高路桥施工管理与协调的整体水平，为路桥的施工质量奠定基础，也为路桥的发展提供条件、要做好路桥工程内在协调与外在部署的管理工作，从施工协调管理角度出发确保路桥工程施工建设的正常进行。
参考文献：
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[2]李世军，路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J]. 智能城市，2017，（05）：239
[3]郑庆祥. 论路桥现场施工质量管理[J]. 科技资讯，2017，（10）：232
论文作者:李小鹏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/30
标签：工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 管理人员论文; 桥梁论文; 对路论文; 道路论文; 《防护工程》2018年第15期论文;