关键词：建筑工程；施工；技术管理
1建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程的发展需要一个完整的管理制度来进行整治，技术水平达到标准，出现的问题能够有相应的解决策略，施工人员的素养较高，这些都是基本的必备要素，技术水平的高低直接对工程的质量产生了影响。现在的建筑工程都比较的复杂，面对的难题也越来越多，不同样式的建筑层出不穷，建筑的工艺难度也在不断地上升，需要不同的工种来进行操作。建筑的流程与工艺上也大不相同，一个项目工程中涵盖着许多不同的工种，需要不同的工艺相互融合才能完成。但是工种之间的差距较大，在进行操作时需要进行很好的融合，需要引起注意，相互进行配合，才能够不影响工程的进度。按照相关的管理制度进行操作，按时完成建筑工作，保证质量，这样才能够使得建筑企业赢得更多的利益，更好地向前发展。尤其是建筑工程的质量，它不仅影响到企业的名誉，更对人们的日常生活以及国家经济的发展有直接的联系。如果在施工中出现了失误，就会对工程造成很大的损失，所以，要有更好的技术管理水平来支撑着建筑企业的发展。按照规定进行操作，施工人员要负责好自己手上的工作，保证好工程的质量。有效的技术管理能够将工种进行很好的分配，更快地完成施工任务。及时的更新设备，使得施工人员能够更好地应用先进的设备进行操作，提高施工的效率。还能够有效的解决出现的问题，保证每一个环节的施工质量。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1现场施工技术管理制度不完善
建筑工程开展中，由于规章制度为工作的开展提供参考和依据，并对工作人员的行为进行约束和指引，因此每一项工作程序都要以规范制度作为支撑和前提，建筑工程施工技术管理工作更是如此。然而，当前的现场施工技术管理制度是不完善的。比如，对施工技术的标准没有进行规范，工作人员开展工作中所使用的技术和实际施工不符合。同时，制度中也没有对工作人员的职责和工作任务进行明确规划，当出现问题时又无法及时找到负责人。
2.2过分追求施工进度，工程质量下降
建筑工程施工中，单位往往把关注点放在施工进度上，为了尽早地完成施工任务而加快施工进度，而在加快进度的过程中，相关工作却不按照施工图纸方案进行，由此施工质量无法得到保障，工程质量不断下降。另外施工技术也不够先进，在短时期内完成的工程和基本工程质量标准完全不符合，而该问题也没有引起技术管理人员的关注和重视。在质和量不统一发展下，导致建筑技术工程管理工作受到阻碍。
2.3技术管理人员没有丰富经验
建筑工程施工技术管理中，人是主体。在工程的规模不断扩充下，也需要工作人员有着较高的素质。建筑工程单位对技术管理人才需求十分紧迫，在此背景下，导致一些经验不足和素质低下的人员进入了单位。在专业技能不足的情况下，开展施工技术管理工作十分困难。这些素质较低的技术管理人员往往难以对自身工作职责进行明确划分，工作中没有保持认真和谨慎的态度。
3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
3.1培养相关人员思想意识
建筑企业技术管理工作意识对提高建筑工程技术管理工作水平，实现对技术管理工作的优化十分重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业首先需要做的是在企业内部形成科学技术管理工作氛围，从人员思想意识做起，明确技术管理的重要性。建筑企业管理层必须充分认识到技术管理对建筑工程的重要价值，在此基础上，付诸于管理行动，例如，应用高技术水平设备以及现代化建筑工程施工技术或者对加强对自身技术管理方法的优化和创新，让施工人员感受到这种变化，同时使其因内部思想意识与行为的转变而提升自身工作热情，树立严谨的工作态度[3]。此外，建筑工程技术管理人员应当注重积极履行自身管理职责，在具体建筑工程项目技术管理实施期间，不断积累技术管理经验，学习先进的技术管理知识，从而使得自身形成一种合理有效的技术管理思想意识，以此推动建筑施工水平有效提升。
3.2完善内部技术管理制度
完善内部技术管理制度可以采取下述方法：①建筑企业针对自身不同部门进行有效协调，确保责任划分明确，便于打造一个以责任为核心的高效管理制度；②建筑企业在建筑工程施工期间将技术管理任务进行区域性划分，不同部门的管理人员根据区域划分情况履行自身管理职责，以此，保障建筑企业技术管理工作顺利开展，充分发挥建筑企业技术管理工作价值。此外，针对技术管理制度还可以引入激励机制，设计相应的奖惩策略，结合技术管理过程中的实际情况，对表现优异人员加以精神或物质激励，以此激发其他员工在施工过程中的积极性。同时还可以结合具体技术管理，针对施工期间消极怠工的人员加以适当惩罚，以引起施工人员对技术管理的重视，注重保质保量完工。
3.3提高材料与设备的质量控制
施工材料的选择、应用以及施工建设期间的各种硬件质量对于整个建筑项目的施工会形成直接影响，同时对于建筑以及桥梁建设项目也具备比较突出的影响力，使用质量会直接决定整个工程的建设质量。所采用的材料性质以及设备的性能会直接决定建筑与桥梁在使用期间的效果，设置会直接决定桥梁与路面的使用寿命。对此，建筑施工项目中材料与建设设备的合理性属于重点考察与建立的环节，需要做好层次性的审批，从而保障项目质量。在对施工材料进行检查时，需要先从材料的外观着手，核对保质单，借助对产品的合格抽样检查杜绝项目中不合格材料的应用。并且还需要高度重视材料设备的质量监督与控制，在施工机械的应用哪方面需要保障整体稳定性。在任何材料与设备采购方面均需要做好全面的管理，做好采购结果的评价，采购过程必须涉及到多家备选厂家，同时需要针对不同产品的性能、成本以及使用情况等做好综合性的对比评价，保障最终材料采购的合理性、经济性，提高整个项目的施工效益。
3.4加强施工后期技术管理
在建筑施工后期，由于建筑工程的主要施工内容已经基本完成，因此很多施工单位都会对施工技术管理工作有所松懈，但在实际上，这一阶段的施工技术管理同样是十分关键的。首先，施工技术负责人需要组织相关施工技术人员对实际施工情况进行核对，查看其是否与设计要求相符，以免出现施工失误和遗漏。其次，则是要对隐蔽工程以及重点工段的施工情况进行重点检查，以保证工程整体施工质量。最后，还要将施工现场的各类垃圾清扫干净，并保持建筑物内的清洁，以降低建筑工程施工对环境的污染。
3结语
现代建筑工程的施工技术十分复杂，施工单位必须要熟悉各个施工环节的施工技术要点，并在实际施工中对各项施工技术管理措施进行有效应用，以便为建筑工程施工质量提供充分保障。
参考文献：
[1]张文东,马洪斌,杨学志.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平探析[J].建材与装饰,2017(46):171.
[2]赵玉良.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗,2017(04):102.
[3]王俊峰.关于强化建筑工程施工技术管理的有效措施分析[J].山西建筑,2017,43(04):248-249.
论文作者:张东成
论文发表刊物:《城镇建设》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
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