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摘要：交通工程管理工作是保障整个交通工程建设质量的关键部分，只有积极落实交通工程各施工阶段的管理工作，才能够更好地保障交通工程施工的质量，有效推进我国交通行业的可持续健康发展。在实际工作中，相关部门应不断加强对于交通工程施工质量的重视度和监督管理力度，积极创新交通工程施工管理工作，提升交通工程质量控制力度，实现企业经济效益和社会效益的双向发展，为企业赢得良好的发展机遇和市场竞争力。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制策略
1导言
由于传统的交通工程在施工管理及质量控制中存在着很多问题，导致施工质量无法得到保障。因此在今后的施工中，就需要采用科学合理的方式，来做好施工管理及质量控制工作，提高企业的竞争实力。
2交通工程施工管理与质量控制的重要性
交通工程的质量是工程项目管理工作开展的前提和重心，只有在交通工程项目的施工过程中，采用科学合理的管理方法，对施工过程做好全面的质量管控，才能提高施工效率与质量，让交通工程项目真正服务于大众，为企业带来更多的经济效益与社会效益。而施工过程的管理与质量控制工作，是最复杂的一个环节，只有在实际管理工作中，及时发现质量问题，并且制定切实有效的解决措施，才能防患于未然，提高管理人员的管理能力，提高工程的质量。对于交通工程项目来讲，管理能力的高低不仅关系到工程项目的质量，还关系到企业的效益与信誉，关系到社会经济的可持续发展，关系到人们生活质量水平的提升。因此只有在实际的施工中，做好管理与质量控制工作，才能实现多方面的效益。
3交通工程施工管理与质量控制措施
3.1注重积极落实施工前的管理工作
在实际的交通工程施工过程中，由于其工作内容较为繁杂，为更好地保证工程施工的质量，必须积极落实施工前的管理工作，不断提升其质量意识，更好地保证工程施工质量。因此，相关人员要加强对相关文件的学习掌握程度，保证能够不断提升广大施工人员的质量意识，明确工程承包合同的基本内容，从而有效提升工程施工的质量和安全性。同时，还要不断加强对于原材料的质量监测和管理力度，施工单位在原材料采购过程中，要对材料的质量进行严格审核、检测，确保工程施工材料能够有效满足施工质量和施工成本控制的要求。另外，对于订购的材料也需加强检查力度，比如焊接材料要保证无脱落的情况，并对护栏材料的成型构件尺寸、外观质量等各方面进行系统检验，以此更好的保证工程施工的质量。
3.2建立健全管理制度
管理制度是开展施工管理与质量控制的重要保障，因此还要重视管理制度的建立健全。首先需要建立责任制度，将施工管理与质量控制工作落实到每一位管理人员与管理环节中，做到权责分明，责任明确。其次需要通过绩效考核制度的制定，将造价管理工作的落实情况与管理人员的薪资直接挂钩。并且要加强管理人员的思想观念教育，让管理人员认识到施工管理与质量控制的重要性，然后积极主动参与到施工管理中，充分发挥管理人员的潜能与优势。最后通过奖惩制度的建立，对于表现良好的管理人员给予相应的资金奖励和鼓励，相反，给予相应的惩罚，进而在交通工程施工中，营造一个良好的工作氛围，促使工作人员积极主动参与到实际工作中。
3.3建立精细化的管理方案
在交通工程施工过程中，应注重建立精细化的管理方案，针对关键施工工序制定详细的管理方案，对一些危险部分的施工工序，还要建立相应的应急措施，并将制定的方案上报监理部门，在审核通过之后就可以进行工程施工。另外，还要积极落实技术交底工作，对于交通工程施工中的质量通病，要提出针对性的治理方法，优化工程施工技术，结合实际情况选择相应的施工工艺。严格执行施工设计方案，按照施工工序来进行施工，对于一些关键性的施工工序要加强管理力度，比如在混凝土材料运输检验、搅拌及振捣过程中要加强管理力度，确保工程施工质量。同时，还要注重对交通工程施工过程进行动态的精细化管理，详细确定工程施工中的各项指标，结合工程施工的现状采取相应的管理对策，一旦发现施工前后质量不协调等问题，要勒令其及时整改。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还要积极创建安全文明施工制度，确保及时完善和整改交通工程施工过程中的各种不安定因素，避免出现不按照施工工序进行施工等问题，确保交通工程施工工作的有效开展。
3.4加强现场施工质量管理
施工企业应始终坚持质量第一的原则，科学制定项目质量规划，并建立质量控制体系，严格控制现场施工质量。首先，应严把材料质量关。材料是交通工程建设的基础。材料质量不过关，势必无法保证交通工程的质量。为此，施工企业要严把入场的材料质量关，按照验收标准检测材料。其次，要确保工程主体结构的质量。毕竟主体结构质量对整体工程质量的影响非常大。在施工现场，管理人员应委派专业的技术人员对主体结构质量进行验收。再者，还应严格抓好工程薄弱环节的管理。克服常见的质量通病，并做好细节管理。比如对于隐蔽工程，在施工中就要认真审查每个施工部位，确保施工质量。最后，还应当严格落实自检、互检、专检制度，正确将质量问题消除在施工过程中，从而有效提高交通工程施工现场管理水平。
3.5做好施工过程的全面监督
在交通工程施工中，设计方案、施工技术、施工材料等都是影响施工质量的关键因素，因此在施工管理与质量控制中，还要从以上三个方面做好全面监督。在设计方案中，要求设计人员根据实际的施工要求进行图纸的设计，并积极与技术人员、监理人员、施工人员沟通交流，进而不断完善优化。在施工技术中，需要积极采用新型施工工艺，并且借助先进的科学信息技术，对施工技术进行不断创新优化。在施工材料中，需要购买质量合格，性能、规格符合规范标准的材料，并且要做好材料的保管领用，避免存在任何浪费现象。只有通过全面监督，才能有效避免在施工中存在的任何问题，提高施工质量。
3.6提高相关人员的综合素质
交通工程项目的施工过程涉及多个部门，因此就要加强彼此之间的沟通交流，提高相关人员的综合素质。人员是交通工程施工的最主要的影响因素，因此要想提高整个工程项目的质量，就要做好人员的管控。在实际施工中，应当鼓励工作人员积极参与到教育培训中，不断完善自身的基础理论知识，不断提高自身的专业技能，加强自身的思想道德修养和职业素养。对于施工人员，要求其熟悉施工流程、施工工序、施工材料与机械设备，具有强烈的安全意识，根据施工标准，佩戴安全帽与安全绳索。对于管理人员，要求将管理工作全面落实到每一项管理环节，贯穿到每一位施工人员的身上，做到权责分明，责任明确。
3.7竣工阶段的质量控制
在交通工程施工过程中，工程竣工阶段的质量控制也十分重要，这要求企业应不断加强对于竣工阶段的质量控制力度，结合交通工程竣工验收工作的特性，加强管理力度。同时，还要加强对于交通工程混凝土预应力、混凝土配合比、混凝土骨料、桩基承载力、给排水系统等方面的验收工作，确保能够完善交通工程各环节的验收工作，更好地保障工程施工的质量。在质量标注达到设计标准的情况下，可以选择对检测环节进行抽样检测，以此有效纠正工程施工中的问题，保障工程施工的质量。在交通工程竣工验收工作中，验收工作实施的主要依据就是施工记录和检测报告等相关材料，因此，必须保证在验收、检测阶段实施完毕后，对工程进行全面检测后，才能公布检测结果。
4结论
综上所述，随着当前我国交通系统的不断完善，人们对于交通工程施工的质量有了更高的要求，要求行业必须积极推进交通工程施工管理和质量控制工作，保障交通工程施工工作的顺利开展，更好地提升工程施工的效率和质量，完善建设企业的管理体系，为施工企业的可持续健康发展奠定良好基础。
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论文作者:马璐
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/29
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