【关键词】市政工程；施工管理；问题分析；对策落实
改革开放以来，人们的生活质量逐渐提升，市政工程不断进步，结合工程的质量问题和实际情况，需要找到对应的措施和解决方法，促进市政工程质量监督的合理性。针对市政工程的良好质量监督和管理现状等，如何维护企业的权益是关键。在市政工程建设中，需要进行对应的改革，强化对工程的监督和管理。在当前管理中，结合市政监理的特点和要求等提出对应的看法，希望对应从业者有一定的借鉴。
1. 市政工程施工管理中常见问题
市政工程的施工管理是个综合性的过程，在当前实际管理中，影响因素比较多，需要注意的是明确具体的管理要求，只有按照流程进行管理，才能达到理想的结果。但同时也存在一定的问题，滋生一些问题，如下：
1.1 监督管理机制不健全
如何强化市政工程的施工管理是重点，在市政工程施工管理中，存在施工单位的监督管理制度不完善的现象。部分市政工程的施工单位没有制定科学有效的监督模式，导致管理部门不能正常开展对应的管理工作，施工管理工作缺乏有效性，导致市政工程的施工质量得不到保证。此外部分市政工程施工中，部分人员的综合素质比较低，一方面是由于管理人员的综合能力有待提升，对专业性的内容缺少了解，；另外则是施工人员缺少管理意识，在执行中存在滥用职权的现象，没有严格履行自身管理责任，长此以往，导致施工质量和施工效率等受到影响 [1]。
1.2 施工设计不合理
为了确保市政工程施工可以正常开展，强化工程的质量和施工效率，在施工中，很多施工单位在施工前对工程进行合理的设计，涉及到进度安排、施工材料和设备以及材料的选择等。依据工程安全管理和其他方面情况，在市政后期施工管理中，存在一定的设计不合理的现象。很多市政工程设计人员在进行后期设计中，对施工场地没有进行考察，导致对市政和工程建设等没有综合考量，滋生其他问题，严重影响施工进度 [2]。
1.3 材料管理问题多
市政工程的施工过程中，整体工期比较长，施工场地的整体流动性大，需要施工单位做好对应的施工管理工作。在后期施工管理中，材料管理的问题比较多，在市政工程施工管控的阶段，可能忽视了对施工材料的妥善保管和存放，在场地管理中，甚至出现一定的损坏现象，直接影响到施工现状，甚至导致质量下降。
1.4 安全管理没有落实
在市政工程建设的过程中，安全问题是首要问题，在初期管理中，存在安全管理不到位的情况，现场的安全隐患比较多。如果缺少对应的安保人员，在后期管理中导致很多安全问题得不到落实，影响到整体工程的建设。此外施工人员的综合能力也是影响施工管理的因素，在实施中存在人员素质低的现象，主要表现在：施工管理人员不具备对应的专业知识和技能的现象，在施工阶段对于存在的隐患和其他问题等没有尽快解决，直接影响到工程的质量。部分施工人员缺少职业道德，甚至利用自身职权的便利，从中获取对应的利益，导致整个过程流于形式，直接影响到工程的建设和落实。
1.5 市政工程存在违法分包和转包问题
随着我国城市化建设的发展，我国市政工程的规模越来越大，数量也越来越多，使我国的市政工程施工领域呈现出专业化分工的形式，虽然在招投标环节以及相关文件中就分包与转包问题进行了明确的法规约束，在市政工程的实际建设施工中，还是普遍存在违法分包与转包的问题，导致在市政项目施工过程中难以进行施工管理工作，并且分包以及转包的施工队伍难以保证施工技术的专业性，影响市政工程施工的质量。
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2. 如何强化市政工程施工管理工作
结合当前市政工程管理的各种问题，需要注意的是在当前基础上进行管理和落实。由于问题比较多，如果不合理管理，容易滋生其他问题。以下对具体的管理举措分析。
2.1 做好施工准备工作
在当前规划和设计中，掌握工程设计的实际要求，在设计阶段，需要灵活应对场地的地质和气候等情况，在进行综合性考察的阶段，对建设单位的市政工程建设等进行合理的分析。在当前管理阶段，如何确保准备工作的落实是关键，需要充分考虑到工程施工中可能遇到的各种情况，合理安排工程的施工进度。施工材料和设备的采购工作落实很关键，在采购的过程中充分考虑到市场变化的因素，综合对比各种材料和设备的价格，需要注意的是选择最优性价比的材料，确保质量的同时，降低成本 [3]。
2.2 合理配置工程施工资源
在施工过程中，施工单位需要合理进行资源的配置和管理，根据工程施工的机械组等，进行有效的配置和管理。机械人员和工作人员等需要培养出默契，对机械设备的具体情况进行掌握，为了避免施工过程中不确定因素对施工机械造成损坏，发现问题后必须尽快处理。此外对施工材料进行合理的配置，确保施工过程中避免出现对应的材料浪费的现象。对工程施工中的工作人员进行对应的指导，只有发挥协调作用，才能确保整个过程的合理和有序进行[4]。
2.3 建立健全现有管理制度
建立健全市政工程的施工管理是个综合性的过程，为了避免出现对应的施工问题，在整个管控中了解施工管理的影响因素。施工单位需要全面强化对质量、安全和材料等管理。只有从各个方面进行有效的管理，才能凸显出管理优势。管理人员必须对制度内容有深入的了解，强化对施工以及管理等制约，由于影响因素多，要求采用制度作为基础，发挥具体的管理作用，强化工程的质量管理，为提升市政工程的施工质量奠定基础。
2.4 做好现场的巡视和管理
在现场管理中，巡视和检查有突出的作用，要求工作人员在市政工程施工现场进行巡视和检查，检查的内容比较多，其中以施工细节为主。在后期管理中，对巡查人员进行对应的监督和指导，很多人员对内容缺少了解，可以进行培训和指导。在具体工作中对于存在的各种问题尽快处理，发现问题后及时提出，及时处理。此外监督管理人员认真做好每一次的监督和巡视等工作，便于后期有资料可查询。在现场管理中及时对资料进行录入管理，现场资料比较多，可以采用计算机系统，将各种资料纳入到系统中，输入关键词可以及时查询到资料。此类管理方式能符合当前实际管理的要求，在后期录入管理中，认真进行巡视和监督，便于对资料进行查询。
结束语
当前经济发展中，对市政工程的需求逐渐增多，在市政管理中由于影响因素比较多，在后期管理中要求对各种问题尽快解决，在日常修建的阶段，施工企业需要将质量控制作为一件非常重要的事情，时刻具备工程质量管理意识。在本次研究中针对市政工程管理阶段存在的各种问题，从做好施工准备工作、合理配置工程施工资源、建立健全现有管理制度、做好现场的巡视和管理等入手，做好各项管理工作，工作人员必须引起重视，贯彻和落实各项举措，进而实现整体进步。
参考文献：
[1] 杨海丽 . 市政工程施工管理中常见问题及对策[J]. 建材与 装饰 ,2019(26):195-196.
[2] 成霞 . 建筑消防工程施工管理中常见问题与对策探讨[J]. 居舍 ,2019(19):120.
[3] 刘庆 . 高层公共建筑通风空调工程施工技术管理中的常见 问题分析及对策[J]. 工程技术研究 ,2019,4(11):145-146.
[4] 孙剑 . 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J]. 工程建设与设计 ,2019(10):220-221.
论文作者:闫磊
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/4
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