期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是实际情况是,不少企业的生产部门为了自身的利益而选择不向上级报告,认为事态没有太严重便继续生产有问题的产品,这样不但会扩大影响范围,而且在药品检测时如果检查出来也会给企业的信誉造成影响。2.3健全原材料检验和质量控制程序生产药品的原材料关系着药品的质量和成效,在制药行业,除了要求药品原材料具有针对性外,普遍的要求是安全无污染,不掺杂任何有害或对人们健康构成威胁的成分。但是实际上不少企业因为在对原材料检验时没有严格把关,导致一些有问题材料进入到了生产现场,一旦投入生产便会给产品的安全和质量产生影响,而人们服务这些药品以后不但无法治愈疾病还可能会带来其他副作用或引发并发症。因此,制药企业需建立健全药品原材料的质量检验和控制程序,在药品材料进入生产现场之前安排专门人员严格检查材料的质量,并保证所有物料得到有效管理,这样从源头上保证了产品的质量。2.4建立健全发展趋势评估制度制药企业在生产药品的过程中,为了保证药品生产的安全,必须要对生产的环境进行消毒治理,尤其要做好对空气、水质的检测,同时通过相关报警限和标准限的建立避免在环境不达标情况下生产。但是警戒线虽然能起到环境监测和水质监测控制的效果,然而环境和水质的检测结果是会受到微生物培养期的影响的,因为微生物培养期的存在所以检测的结果要滞后于实际生产。为了保证生产的进度和效益,就需要做好对水质和环境变化的定期检测,做好趋势评估和分析,比如可以进行月度指标趋势评估,及时发现异常情况,当发现有明显的趋势变化或者监测结果达到了报警限时必须采取措施加以调查和解决。2.5加强人员技能培训定期组织相关人员进行专业知识和技能学习,包括药学知识、应急处理方法、药学技能和语言沟通技巧等,同时定期开展交流会议及知识讲座,不断增强药房工作人员专业能力。并且在每次培训完成之后,医院需要及时对人员进行知识及实践技能考核,并将其考核结果最为年终考评指标,建立相关奖惩制度,对表现突出的人员进行嘉奖,以此提高工作人员的参与性。结束语综上所述,加强药学管理是保障制药企业药品质量的关键。因此企业必须重视药品质量管理工作,建立健全药品质量管理,建立专门的组织机构并配备足量的专门质量管理人员和生产技术人员,严格把好每一个生产质量关,及时发现和解决质量问题。这样才能保障药品生产安全,提高制药生产效率和质量,最终推动制药企业的可持续发展。参考文献[1]王春女,张飞华.加强药学管理对全程化药学服务的作用[J].中医药管理杂志,2018,26(18):102-103.[2]凌云.加强药房管理对药学服务质量的影响[J].中国社区医师,2018,34(26):183+185.[3]陈定军.强化药学管理在全程化药学服务中的应用价值[J].医疗装备,2018,31(15):66-67.[4]王海燕.探讨加强药学管理在全程化药学服务中的价值[J].中国卫生产业,2018,15(20):68-69.
论文作者:刘敏
论文发表刊物:《医师在线》2019年12月23期
论文发表时间:2020/4/15
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