摘要：水利水电施工机械管理对于水利水电施工过程有着重要的意义和价值，施工单位的个部门之间应该充分的认识到这个因素的重要作用，积极的推出和实践科学的管理方法，加强管理团队的建设，实现对水利水电施工机械的有效管理，促进我国水利水电工程的顺利实施。本文通过对水利水电施工机械管理中存在的主要问题进行分析说明，并针对性的提出有效的解决对策，为加强水利水电施工机械管理提供依据。
关键词：水利水电；施工机械；设备管理；问题；对策
1 水利水电施工机械管理现状
现阶段我国水利水电机械管理方法下，水利水电施工机械大多经常处在高负荷的工作状态下，这种“轻管理，重使用”的行为直接影响到施工机械的状态和寿命；另一方面，管理人员对机械的使用方法和保养方法了解不清楚，当施工机械特别是大型机械发生故障时，施工部门往往不愿意承担高额的维修费用；还有当前水利水电施工机械管理制度不健全，没有专人管理，操作人员也时刻变换，为了赶工期，拼设备，拼消耗，对施工机械非常不利。
2 水利水电施工机械管理中的问题
2.1 缺乏管理意识与完善的管理制度
在工程机械管理方面，还有部分水利水电施工企业尚未完全认识机械管理的有效性与水利水电工程施工效率与质量之间存在的联系，没有充分认识到实施有效的机械管理，保持施工机械的完备性、可靠性以及长足使用性能对于施工的重要影响，致使部分施工企业在机械管理中，管理意识还相当薄弱，致使机械管理效果不高。同时，小部分水利水电施工企业在工程机械管理实践中，为全面节省施工成本，在施工机械管理过程中投入的资金不足。再次，多数水利水电施工企业在工程机械设备管理中，管理人员的专业素质普遍偏低，缺乏工程机械保养、维修等方面的专业知识。另外，，施工机械管理领导机构还不完善，机械设备管理中，各机构、各部分缺乏必要的联系，施工机械管理出现了管理秩序混乱、管理活动脱节等状况。
2.2 对设备的维修保养手段落后
水利水电施工机械一般都比较庞大，结构相对比较复杂，技术要求比较高，正是由于这些因素的存在很影响使这些机械设备在维修和保养方面面临着巨大的挑战。一般的施工单位根本没有专门的保养部门，单位为了按时完成工期，会让这些机械设备夜以继日的进行工作和运转，很多机械设备都存在超负荷运转的状态，这些问题的存在不仅会损坏机械设备，缩短机械设备的寿命，而且还存在很大的安全隐患。
2.3 机械操作人员业务能力不强，安全意识薄弱
当前水利水电施工中，机械操作工往往存在业务能力不强，随意上工的现象，很多操作人员还没有取得上岗证，对机械操作技术和对机械的了解不深入，从而造成施工机械的不合理运用、寿命期减短。此外，水利水电施工机械操作人员对安全操作规程不熟悉，经验不足、盲目操作，并且缺乏应付突发状况的能力，一些操作人员还存在侥幸心理，不安规章制度办事，违章操作机械酿成重大事故，还有的操作人员责任心不强，边操作边抽烟、玩手机等，这些都是造成安全事故的重大隐患。
2.4 操作与维修人员的素质不高
大多数施工单位仅注重操作技术培养，不注重人员素质培养，大部分施工企业挑选施工人员时，随意性较大，未进行系统性把关，使得操作人员不注重机械管理。同时，机械操作人员的专业技术水平长期停滞不前，而现代化机械设备更新较快，使得操作技术、维修水平无法跟上机械更新水平。部分施工单位一味追求短期经济利益，不重视统筹规划与长期安排，使得机械管理存在诸多漏洞。
2.5 设备老化，更新换代滞后
工程项目低价中标后，施工企业为减少项目的投入成本，一方面精简人员，一方面不愿购新设备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆租用或继续使用年限长、技术状况差的老旧设备，不仅维修任务加大，维修成本高，而且使设备得不到及时的更新换代。其结果是一方面造成工程施工中机械设备的不足而工期拖后，另一方面是技术先进、离效率的机械设备得不到引进。
3 水利水电施工机械优化管理措施思考
3.1 加强管理者职业道德教育，提高人员素质
对水利水电施工机械设备进行管理的管理者对于整个的管理过程起着举足轻重的作用，所以，要不断的提高这些管理人员的职业道德和综合素质。在实际的操作中我们可以引进专门的管理人才来壮大和提高管理团队的人员素质，另外还可以组织现有的管理人员定期的进行心得体会的交流学习，相互促进，从而实现整体人员素质提高的目标。
3.2 加强水利水电施工机械的安全管理
安全是水利施工的第一要素，在水利水电机械管理中占重要地位，加强安全管理，就是要建立完善的安全管理体系，体现安全施工，人人有责的思想，谁主管谁负责，层层落实，不留死角，使各个部门的责任人和施工人员各负其责，共同保持安全施工状态；其次是要培养机械操作人员的安全意识，实行安全生产责任制和安全考核制度，操作人员必须持证上岗，定人定机，对操作人员还要进行安全教育培训，增强他们的安全意识，避免事故的发生。对施工机械也要严格检查，发现隐患及时解决，保证机械在良好的状态下运行。
3.3 强化机械管理技术培训
由于我国机械业发展较为迅速，技术要求逐渐提高，旧技术显然已经无法适应现代化机械发展。所以，对于施工单位而言，必须强化机械管理的技术培训，提升管理人员的保养意识，他们管理人员的操作水平与理论知识，促进他们改变管理观念，构建现代化管理模式，使管理人员管理技能得以明显提升。
3.4 优化设备资产投资，提高设备利用率
设备资产是施工企业资产比例中份量一般是最大的部分，是最主要的生产工具，而且价格高昂，企业应避免受市场开发的影响而导致出现大型设备经常闲置，利用率低，资产收益率低的情况，在购置设备时要考虑其长期的利用率和收益率情况。因此，施工企业应审慎设备资产投资，通过提高管理水平，盘活现有设备资产，提高设备利用率。
3.5 加强施工机械管理人才培养，做好日常检查维修工作
随着水利水电施工机械设备智能化、自动化水平的逐年提高，对施工机械管理人员的素质也提出了更高的要求。基于此，在机械设备管理中，施工企业应积极加强对施工机械管理与维修人员的培训，增强其专业技能，提高其职业素质，为优化机械管理工作提供保障。同时，机械管理人员应根据管理规范要求，不定期对机械设备进行检查，并做好相关的使用记录、技术存档等工作，及时发现机械设备的故障与问题，以便于尽早处理，改善机械设备维修滞后的问题。
结束语：
综上所述，在水利水电施工过程中，机械管理存在诸多问题，为有效解决这些问题，我们必须通过各种措施，完善机械管理制度，强化机械管理技术培训，提高机械更新频率，加强机械维修与保养，提升机械利用率，进而提升机械管理水平。
参考文献：
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论文作者:陆佳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/25
标签：机械论文; 水利水电论文; 施工机械论文; 操作论文; 机械设备论文; 管理人员论文; 设备管理论文; 《基层建设》2017年第17期论文;