煤矿机械设备维修与管理方法的研究论文_鲍现伟

煤矿机械设备维修与管理方法的研究论文_鲍现伟

(山东鲁泰控股集团有限公司鹿洼煤矿 山东省 272300)

摘要:社会的不断进步,科学技术也随之在不断发展,煤矿机械设备在生产中的使用率越来越高。合理科学的维修与管理能够使煤矿机械设备长期保持良好、正常的运转状态。本文结合工作实践,结合当前煤矿机械设备与管理的现状,对如何提高煤矿机械设备维修与管理质量提出有效的策略。

关键词:煤矿机械;设备维修;管理方法;研究

导言

为了保证机械设备的正常和高效的运转,减少停台的时间,要加强设备操作中的安全性。要想使机械设备处于良好的技术状态,做到随时可以投入到运行中来,减少因为故障而导致的停机日,就要提高机械设备的完好率和利用率,减少对机械设备的磨损,延长其使用的寿命,并能降低机械运行成本和维修的成本,确保企业进行安全生产,就必须要强化对机械设备的维护与保养工作。

1煤矿机械设备维修的分类

在煤矿机械设备的维修中,其方式主要有以下四类:事后维修、预防性维修、预知性维修以及主动预防性维修。事后维修主要就是指当煤矿机械设备发生故障而损坏后,采取被迫的停机,维修的时间可能会较长,由此带来的停产损失也是巨大的。预防性维修主要是针对事后维修出现的明显缺点,而产生的以时间为基础的一种维修制度,该措施在一定程度上能够保证设备的正常运行,但也会因设备维修次数的增加而导致设备频繁的停机,增加了设备的维修费用,降低了机械设备的使用效率。预知性维修主要就是在设备工作的时候,根据检测设备工作状态时的信息等,来判断设备的工作是否正常进行。如果设备在工作时出现了异常,则进一步判断设备的故障点位置,并告知相关的维护人员对机械设备进行及时的维修。主动预防性维修主要是以对系统工况进行监测为依据,它的着重点在于监测所导致的材料磨损以及性能的下降系统根源性参数,是一种能有效防止材料失效的预防性措施。

2煤矿机械设备维修现状

目前,煤矿机械设备维修中存在的问题有

2.1保养不够

当前,多数煤矿企业对机械设备的维修和管理的重要性缺乏认识,存在过多短期行为,导致机械设备带病工作,部件过度磨损。由于保养工作不到位,导致设备的使用寿命大大缩短。

2.2缺乏技术改造

多数企业在维修设备的过程中,仅仅是恢复原样,未进行技术改造,导致设备耗油过多、效率低下等问题仍存在。

2.3配件不齐

煤矿作业一般是在偏远地带进行,交通不便,增加相关维修构件采购工作的难度,进而延误维修时间。

2.4维修环境条件差

煤矿机械设备的施工环境恶劣,易出故障,通常是在原地维修,不易保证零件的清洁质量,导致维修质量不高。

2.5检测技术缺乏

在施工维修现场,维修技术人员多存在经验主义,凭经验办事或是依靠感官来判断故障,导致维修质量不高。

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3提高煤矿机械设备维修与管理质量的有效策略

3.1建立煤矿机械设备维修与管理档案

在实际的工作中,应建立煤矿机械设备维修与管理档案,并明确其维修与管理责任。加强对煤矿机械设备的维修与管理工作,应具体表现在对煤矿机械设备进行及时、有效、准确的养护与维修上。重视煤矿机械设备日常的维修与保养,并及时做好跟进记录,以文字形式建立其维修与管理档案。在条件允许的情况下,煤矿企业应当设立企业内部专门机械设备维修管理部门,并由专人定期对煤矿机械设备进行保养与维护。每次养护维修都应形成书面记录,以便在机械设备出现故障时可以对其做出准确、及时的判断。建立健全的煤矿机械设备维修与管理档案,将更好地发挥其作用,确保煤矿生产安全有序的进行。另外还应对相关煤矿机械设备明确维修与管理责任。在具体煤矿机械设备维修与管理中,应当明确分工并明确责任。各部门及操作人员应当对其予以积极配合,并由专人负责煤矿机械设备的管理。这就要求企业维修与管理的工作人员,不仅要对煤矿机械设备的性能及工作原理有所了解,还应该掌握其规范的操作流程和常见的故障维修原理。因此,建立严格规范的煤矿机械设备维修与管理档案是提高煤矿机械设备使用年限、发挥机械设备积极作用的重要保障。

3.2加强对设备的保养管理

具体的保养管理分为:合理安排人力资源以及合理地库存备件,以最具有经济效益的方法去完成机械设备的保养管理;定期对设备管理部门相关人员进行各项技术培训,审核维修人员的维修资格,保证最少人力下实现正常生产;做好设备备件库存量的检查核对,有利于机械设备在发生故障后能够及时的更换相关的设备备件,有利于保证生产运作以及库存资金支出保持在合理水平线上;做好对生产设备的分类管理,制定相应的设备保养管理策略。策略的制定可按照设备的重要性、性价比以及故障发生率等分为:预防性保养管理、事后保养管理等。

3.3提高职工业务技术水平,提倡一技多能

通常皮带司机就是开皮带运输机,充其量再干点清浮煤的杂活。作为一个皮带司机对皮带机头设备的基本的、简单的维护是应该懂的,皮带运输机也不是常开不停的,在停机时就有充足的时间对使用设备进行维护。我们要充分发挥每一个职工的作用,对技能要求比较强的工作必须使用一些文化程度比较高的人员,因为他们的接受能力比较强,容易学会一些技术性要求比较强的东西,让他们成为一技多能的职工。对各岗位职工的使用要量体裁衣,不能盲目,要有针对性,切实发挥好每个职工的作用。

3.4加强对机电设备的使用、维护人员的技术培训工作

3.5加强对更换配件的贮存管理

在煤矿机械设备故障的处理中,往往存在如下情况:仅仅需要调整的配件却重新更换配件;坏配件未被换掉,却把其它配件换掉。这类的现象在一定程度上导致配件的浪费。出现此类现象,主要原因在于缺乏对配件的监督管理。因此各煤矿企业应建立健全配件更换的监督机制,这样才有利于维修人员负责好其所换下的配件。更换后的配件还可由相关人员进行鉴定,有利于减少设备配件购置的成本,也保证维修质量,进而保障矿井设备操作人员的人生安全。

结语

机械设备是煤矿企业生产中的一个重要组成部分,特别是在现代化生产进程中,机械设备是衡量煤矿生产技术水平的重要指标。煤矿机械设备的运行状态往往会受到工作环境等多方面因素的影响,发生故障是一种常见的现象,但是当前煤矿机械设备的维修空间过于狭窄,机械零件不能及时维修和更换,在很大程度上增加了机械维修的难度,影响煤矿企业的正常生产。所以在我国市场经济机制不断推进的形势下,只有了解清楚煤矿机械设备的维修现状,加强煤矿机械设备维修和管理,才能有效地减少机械维修费用,从而降低煤炭企业的投资成本,提高生产的经济效益。

参考文献:

[1]孙树光,刘金洲.浅谈煤矿机械设备日常维修及故障诊断方法[J].科技资讯,2012(07):124.

[2]张侠.煤矿机械设备维修与管理浅析[J].科技资讯,2011(24):106.

[3]刘浩.煤矿机械设备维修与管理方法研究[J].科技资讯,2011(27):124.

论文作者:鲍现伟

论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期

论文发表时间:2018/8/9

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