韶关市市政管理中心 广东省韶关市 512000
摘要：现如今，我国城市化进程不断加快，我国建筑行业也迎来了蓬勃的发展与革新。于此同时，人们经济生活水平的提升也间接的导致了对当前建筑工程质量也有了更高的要求。建筑工程管理是贯穿建筑工程施工全过程的管理工作，建筑工程管理的质量从根本上影响了我们建筑物的质量以及建筑施工的质量。因此，如何科学、有效的提升建筑工程管理的质量，是当前最为火热研究话题之一。本文从影响建筑工程管理的主要因素出发，分析影响建筑工程管理的相关因素，从而对提升建筑工程管理的质量提出相应的建议。
关键词：建筑工程管理；影响因素；提升策略
引言
社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。但是，面对激烈的市场竞争，部分建筑企业为了降低施工成本，却忽视了工程质量重要性，最终建立的工程质量不符合要求，使用寿命大大缩短。
1建筑工程管理概述
建筑工程管理是建筑工程企业对建筑项目施工全过程施加各种手段、使用先进的技术等来管理建筑施工，从而使建筑工程的效率得到提升、建筑施工的成本得到降低、增强施工企业的经济效益、提高建筑工程质量。建筑工程管理是当下建筑施工中不可缺少的组成部分，它对于建筑行业的发展有着十分重要的影响意义，在建筑行业竞争日益激烈的今天，运用科学、合理的建筑工程管理可以有效的提升施工企业的竞争力，促进建筑行业的良性竞争和发展。
2影响建筑工程管理的因素
2.1人为因素
从我国建筑工程管理以及施工现状来说，人为因素是重要的因素，贯穿整个建筑工程各个环节，如设计环节、施工环节、竣工环节以及验收环节。因此，建筑工程管理的过程中，想要提高施工质量和管理质量，需要深刻了解人为因素在建筑工程管理中的影响。在实际的建筑工程管理中，无论是施工人员或是管理人员，受到众多客观条件的影响，如果任意环节出现问题，都会给建筑工程管理工作带来影响，影响建筑工程质量，达不到预期施工效果。
2.2施工建材因素
在具体建筑工程管理过程中，建筑材料作为重要环节，直接影响到工程整体质量。因此，在施工前期，需加强建材采购，需加强市场调查，实时掌握市场走向，在保证建筑材料质量基础上合理的把控成本，从而在合理的范畴内实现经济效益最大化的实现。同时，需加强钢筋、混凝土原材料、管材等材料进行复检工作，以此来保障所有材料能够符合国家的相关标准和要求。在我国较多的建筑工程是施工中，由于建材因素而引发的工程管理问题有很多，甚至由于材料因素而发生安全事故和质量事故等，因此在实际工作中必须要注重施工材料因素的影响，注重材料的合理选择。
2.3设备因素
建筑工程具有规模大、投资高以及工序复杂的特点，在实际的施工过程中，需要使用较多的大型机械设备，设备运行状态对建筑工程管理有着很大影响。借助机械设备可以减少劳动力，降低建筑工程施工成本。但是在实际的运行中，施工企业缺少专业化操作人员，普通人员虽然可以操作机械设备，但是专业素质较低，难以掌握和操作机械设备，在实际的操作中，出现操作不当或者违规操作等问题，影响建筑工程施工进度，给施工成本控制以及企业经济效益带来不良影响。
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3提升建筑工程管理水平的策略和方法
3.1加强建筑施工质量管理
首先，加强对建筑材料的规范管理，按照国家规定的标准和要求来严格筛选建筑材料的质量；其次，我们需要建立完善的材料仓库管理制度，确保建筑材料的取用合理；再次，需要加强对建筑设备的养护工作，以保障设备的平稳运行以及有效执行建筑工程管理；最后，我们需要严格控制和管理施工的质量，对实际建筑施工的材料、施工程序、施工技术进行标准化以及规范化的要求。
3.2建立完善的工程管理制度
建筑工程管理活动的展开，针对其中的问题，应该充分契合工程实际情况，进一步建立完善的工程管理制度，并与时俱进推动管理制度创新和完善。提高建筑市场准入制度，淘汰一些资质较差的建筑企业，为建筑工程质量提供保障。建筑工程管理制度的健全和完善，优化个性化设计，以便于结合企业文化特性，促使工程管理制度全面落实到实处。加强工作人员监督和管理，促使管理制度进一步细化，避免工作人员为了谋求私利而做出不利于工程质量和安全的行为，打造高质量的工程项目。
3.3加强施工材料质量管理
在施工材料进场前，需由专业检测人员根据材料各项指标给予严格的检测，保障施工材料的整体性能与建筑工程建设项目的目标相一致，在施工材料进行采购之前，采购人员必须准确材料的质量参数，只有层层把关，才能确保施工材料的整体质量。除此之外，在施工过程中，施工材料的质量也极易受到来自环境因素的影响，因此，在施工中必须要更具实际的施工情况，采取科学性的检测方式，使得施工材料质量得到保障。
3.4加强监督管理工作
建筑工程施工过程中涉及到的单位和部门比较多，同时还涉及到第三方管理机构，这些单位部门对工程施工具有一定的管理和监督权力。特别是政府和监理单位，虽然没有直接参与到建筑工程建设，但是具有非常重要的作用。为了提高建筑工程管理工作的水平，提高建筑工程的综合效益，需要加强政府和监理部门的监督管理工作，全面了解建筑工程的情况，提出针对性的完善措施。同时监理部门需要根据我国相关的法律法规，对建筑工程整体建设采取实时监督和管理，对违规施工行为和个人采取严厉的惩处措施，保证建筑工程的质量，促进建筑工程管理工作的有效开展。
3.5建筑工程管理的创新发展
在建筑施工现场管理的过程中，如果没有对施工人员进行统筹兼顾、合理安排，很容易导致施工人员的工作效率下降，导致现场的施工工序混乱。如果没有针对施工材料和施工资源进行必要的施工管理，很容易导致施工材料变质。如果没有针对能源资源进行有效管理，不仅会造成施工成本的升高，而且也会导致建筑施工的能源消耗增加。为了顺应时代发展，必须要引入绿色施工的管理理念，只有强化绿色施工，才能够让建筑工程更加的绿色化、高效化，实现良好的生态效益。通过绿色施工管理的发展与创新，能够有效降低污染物的排放，也可以缓解噪声污染问题，保证绿色材料和绿色资源的使用效率。必须要创新管理理念，对传统管理理念存在的各种问题进行革新与完善，合理加强对建筑工程管理理念的创新与发展，但在管理理念创新的过程中，必须要与实际情况保持一致，既要保证创新的质量，又要保证创新的效率。
结语
综上所述，建筑工程管理直接影响了建筑施工的效率以及建筑工程的质量。在实际的建筑工程管理中，包含了人员素质水平、设备质量、施工技术以及材料安全等很多方面的影响因素，我们需要提高相关人员的专业素质，加强施工成本的管理以及施工质量管理，才能有效的提升建筑工程管理的水平。
参考文献
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[3]胡庆琰.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2018，21（48）：154-155.
论文作者:姜培培
论文发表刊物:《建筑实践》2019年10期
论文发表时间:2019/9/2
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