摘要：工程造价的全生命周期管理，主要是对工程造价全过程的统筹规划，避免阶段性管理目标与全局性管理目标的非一致性，从而实现建筑工程全生命周期的造价控制最优化。而造价控制的动态优化，主要是根据工程实际、市场和政策变化及时对工程造价进行合理的调整，从而降低初始理论设计与工程实际可能存在的偏差，以及外部环境变化等因素对工程造价的影响，避免设计造价与实际造价偏差太大导致工程建设难以有效推进。因此，工程造价的全生命周期管理和动态优化，既是工程造价管理变革的要求，也是有效控制建筑工程质量，确保安全施工的重要保障。
关键词：工程造价；全生命周期；动态管理
一、全生命周期工程造价管理的特点
在基于全生命周期的工程造价管理中，不仅需要考虑工程项目建设阶段，而是需要对工程生命周期进行分析，在最大程度上提高项目建设、维护和运营成本的应用效益。在对工程项目造价进行全生命周期管理时，重点有两个方面：①对工程周期成本进行计算；②对工程项目施工的各个阶段进行成本控制分析。在对全生命周期造价管理中，首先需要明确这一惯例方式的特点，这样才可以有效发挥其应用效益：①系统性。传统的工程造价管理具有阶段性特征，在项目立项和项目估算阶段，一般可委托造价咨询机构。在项目设计和施工阶段，可委托另一家咨询机构。在全生命周期管理方式的应用中，可以将多个阶段进行整合，进而形成完整的造价管理系统。②集约性。第一，在全生命周期管理中，对于各个建设阶段，可打包委托同一家造价管理机构进行管理，可以有效减少委托支出费用。另外，通过应用全生命周期造价管理方式，可以保证造价管理数据的真实性和可靠性，进而降低施工成本。③科学性。在全生命周期造价管理方式的应用中，在不同建设阶段都需要进行成本分析，通过对项目建设成本进行全面、系统的分析，可选择出最低成本方案，为项目投资决策提供可靠依据。
二、工程造价全生命周期动态管理
1、决策阶段的管理
决策阶段中的经济决策与技术决策等会直接影响到建筑工程的整体费用与后期收益，决策阶段对建筑工程的投资起着决定性作用。在施工过程中，建筑工程建设标准、规模的合理性、施工工艺、施工地区、施工设备等都会影响到工程的造价，据相关数据显示，决策阶段对工程造价的影响是最大的。工程投资中费用最大的是采购阶段与施工阶段，但这两个阶段的投资控制机率较小。想要对工程造价严格的控制，取决于决策阶段。工程施工方案与投资决策之间相互制约、相互联系，做为一名合格的工程造价管理人员，应在工程决策阶段，对造价指数、估价指标以及现有的技术资料等进行整合与估算，并且编制成书面形式，例如工程可行性报告或者建议书等，同时，还要做好风险分析与经济评价工作等。明确各管理人员的岗位职责，责任划分清楚，落实到个人，能够有效的提高设计与施工质量。
2、设计阶段的管理
工程设计的质量直接影响到工程整体的效果与工期以及工程的各项功能，同时，还会影响到工程的投资回报率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国工程设计受到计划经济体制的限制，导致工程经济与技术无法有效的衔接，根据这一现象，应加强动态管理措施，可以通过以下几点来实现：全面落实设计招投标制度，提高市场竞争力，借此来选择最为优秀的设计单位；构建监督管理制度，不仅能够对设计阶段实时监管，而且还能够对工程造价进的控制情况实时监督；加大力度推广限额设计，在设计过程中，应尽量采用新设备、新材料以及新工艺，优化工程设计与造价管理；严格检查概算与设计图纸。在工程设计过程中，要严格遵循审定、审核以及自审制度，并且，审批部门与建筑企业也要严格审查设计的合理性，保障建筑工程顺利开展；严格控制种类不合理的设计变更。
3、设计图纸图预算阶段的管理
按照正常的流程，工程设计图纸工作完成之后，必须要进行施工图纸预算编制工作。如果按照招投标管理方式来管理建筑工程，招标单位则能够将设计图纸预算视为标底，并且，招标单位还能够将设计图纸预算视为竞价的依据，同时，还能够将设计图纸预算视为合同价款。在建筑工程结算阶段，能够将工程成本、利润与对工程结算以设计图纸预算为依据，进行严格的审核。加强设计图纸预算阶段的管理，能够有效的提高工程造价管理的质量。
4、招投标阶段的管理
在新形势环境下，在工程建筑管理过程中采用工程招投标管理广东，能够实现施工单位与供货商等科学化与合理性，而且还能够控制工程造价的合理性。加强对工程建筑招投标阶段的造价管理，必须要先编制好招投标文件。招标单位在编制招标文件时，必须要保证招标叙述的准确性与招标条款的保密性以及招标内容的全面性，将合同价与标底价严格控制在预算范围之内。充分利用工程量清单计价法管理招投标阶段，能够实施市场价格的动态性。应加强招投标阶段的管理，保障招标工作的公平性与公开性，严格按照竞标评标管理模式，避免发生暗箱操作现象，保障工程实际造价与投标价格最为接近。
5、施工阶段的管理
施工阶段是施工单位与建设方正式履行合同的开始。在施工阶段要以双方签定的合同当作造价控制的依据，保障工程造价全生命周期动态管理的正常开展。施工阶段对工程造价的影响比较微弱，主要是因为工程施工阶段按照设计图纸来进行操作的，施工阶段的工程量与设计图纸的工程量相差不多。但还是可以通过以下两个方面来控制：（1）材料费用的动态管理控制。材料费用的成本控制是工程造价管理的核心，据相关数据显示，工程材料的费用占整个工程费用的70%左右，因此，材料费用对工程造价管理的影响最大。在施工阶段，应严格按照设计图纸的要求，选择性价比较高的施工材料，同时还要对材料的储存与管理进行监督检查，提高施工材料的利用率；（2）施工变更管理控制。在工程施工过程中，经常会受到施工条件与施工环境等因素的限制，需要借助调整设计图纸来满足施工条件。在需要变更施工方案时，必须要对变更原因进行深入分析，保障变更的合理性与科学性。在变更时，要由设计单位、监理单位以及建设方共同审核，审核通过之后，才能够进行变更操作。在变更时要严格控制费用的调整情况，对于变更时产生的费用，需要编制补充预算，严格控制影响工程造价的种类因素。
6、竣工结算阶段的管理
在工程施工完成之后，就进入了竣工阶段，需要按照双方签订合同的条款，进行竣工结算工作，全面收集与整理和结算相关的资料，对工程的工程款与完成的质量进行严格的核算，对竣工结算阶段进行实时监控。严格确认与审核工程的现场签证与设计变更等，保障其资料的准确性与真实性，要以合同条款为结算的依据，防止在合同价款中出现费用重复计算的现象。
结束语
建筑工程造价管理涉及工程项目全生命周期的各个阶段，而且各个阶段相互影响，这要求造价管理应从全生命周期整体的最优化统筹考虑，而不是分段决策。造价管理在不同部门、不同环节地过度分割，则容易出现各阶段成本控制较理想但整体造价却偏高，即阶段性目标与全局性目标不一致问题。同时，由于面临着市场环境、技术环境和政策环境的变化，建筑工程造价又不是静态的，应当有动态的管理思维、机制，兼顾长期和短期利益，在生命周期的各个阶段都为上下游环节预留动态优化的空间。而且，当前互联网、信息技术的发展为建筑工程造价管控提供了新的途径，工程造价管理信息化将是未来的新趋势。
参考文献:
[1]钟健.工程造价的全过程管理分析[J].四川建筑，2015（5）：180-182.
[2]刘志飞.工程造价全生命周期的动态管理研究[J].建筑经济，2016（6）：45-47.
论文作者:孙宇,黄晓旭
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/14
标签：阶段论文; 工程造价论文; 生命周期论文; 工程论文; 造价论文; 设计图纸论文; 动态论文; 《防护工程》2019年第1期论文;