摘要：国家经济的全面发展有效地推动了建筑行业的快速提升。当前工程的施工质量问题成为人民普遍关心的焦点。为此，施工企业如何在施工过程中进行各环节的质量控制显得尤为重要。可以说，通过对工程建设的质量控制能够有效地带动我国经济的全面发展。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制；研究
1导言
在建筑工程施工中，为了防止质量问题的发生，促进工程建设效益的提升，加强项目质量管理与控制是必要的，同时也是施工单位应该重点关注的内容。但在工程建设中，一些施工人员的责任意识淡薄，没有严格遵循规范的要求进行施工，对建筑工程的质量控制造成了不利影响，甚至影响到工程质量。本文结合建筑工程施工的基本情况，就加强施工质量管理与控制提出了相应的对策，希望能为工程建设提供启示。
2高层建筑施工质量的影响因素
2.1工程建设阶段对施工质量的影响
工程勘察、设计:工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。而工程设计使质量目标和水平具体化,可以为施工提供直接依据。由于设计阶段失误造成的质量问题常常是施工阶段难以弥补的，设计的严密性和合理性也决定了工程建设的成败。工程施工:施工过程决定了设计意图是否体现,它直接关系工程主体结构的安全可靠、使用功能以及外表观感,在一定程度上，工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。
2.2工程作业要素对施工质量的影响
人员因素:工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体，人员的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此，建筑业各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。工程材料:材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。机具设备:合理选择机械的类型、数量、参数，合理使用机械设备，正确操作也是不可忽视的质量控制环节。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。工艺技术:在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响。施工方案是否合理将直接影响工程的质量控制。但是，在实际工程中,往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量。因此，采用新技术、新工艺、新方法提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。环境因素:影响工程质量的环境因素较多,包括:工程技术环境，工程作业环境,工程管理环境，周边环境等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制町
3建筑工程现场质量管理的常见问题
3.1施工过程的质量监理工作不到位
在工程建设中对应的质量监理工作得不到有效的开展，这主要是因为监理单位为了自身的经济利益考虑。一方面在监理人员的配备上不能符合质量管理要求。另一方面对于现场的监管系统也不够完善。在施工现场的监理上，对材料以及设备的使用没有进行有效的检查，很多监理工作的开展流于形式，这在一定程度上影响到了建筑工程施工现场的质量控制效果。
3.2对工程建设所用材料的质量控制不严格
建筑工程的实施需要大量的建筑材料，各类工程的建设需要对所用的材料进行严格的行业标准确定。因为材料的质量对工程建设的质量有很大的影响。但从目前来看，施工企业进行材料的采购方面并没有严格按照行业标准进行，特别是一些采购人员为了一己私利进行劣质材料的混入选购，这对工程的建设质量来说有着很大的影响。特别是混凝土配制中，如果所用水泥的性能不符合要求，那么将会严重影响到混凝土的结构稳定性，将其用于工程建设后，就会出现板面的裂缝以及墙面的开裂等现实质量问题，同时还会影响到总体工程的使用安全性。
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3.3基于现场质量管理的体系不够完善
在建筑工程施工过程的质量管理中，一套完善的管理体系能够起到重要的监督和约束作用。但在实际的很多工程建设中，施工单位的工作重点往往在追赶进度上，而不注重从管理体系上进行建立和优化，从而使得建筑工程的质量管理很难得到有效的提升。由于缺乏完善的监督体系，使得施工过程的质量管理流于形式，无法实现监理工作对质量管控的作用。
3.4负责质量管理的人员综合素质有待提升
工程施工现场的质量控制主要是靠管理人员进行执行和落实的。所以，管理人员的综合素质直接决定着工程的施工质量。在工程建设中，管理人员往往在专业技能上有一定的水平，但是在质量管理上缺乏综合性的管理能力。这就导致他们在对施工质量进行控制时比较容易出现片面性。另外，管理人员可能会将工作重心进行偏离，没有对现实的施工质量进行有效的分析和考察，这也会在一定程度上不利于现场的施工质量控制。
4提升建筑工程现场质量管理水平的几点建议
4.1强化工程质量的监理工作
在现场的施工质量管控方面。业主单位要与监理单位进行完善的家监理工作规划。监理单位要明确自身所肩负的监理重任，要将监管工作责任进行具体的个人落实。通过完善监督程序对整项工作的质量监理进行标准性的校验，确保监理工作能够在工程质量管理方面得到最大程度的监理作用发挥。
4.2严格进行施工材料的质量把控
建筑材料的质量关系的总体工程的质量，为此，在工程的质量管控中必须对原材料的质量进行严格的采购以及质量管理。所有施工材料都要采购于正规厂家，都要有严格的质量合格证书。在材料进场之后要通过严格的抽检对所用材料的质量进行再次鉴定。加强对现场施工材料的管理，避免偷工减料行为的出现。同时要注重混凝土的配制比例控制，有效避免混凝土施工后导致的裂缝以及墙体开裂等质量问题的出现。
4.3完善基于工程的质量管理体系
建筑工程的实施离不开有效的管理制度进行管控。所以，在工程建设中施工企业必须注重对内部管理体系的构建。将对应的质量管理责任与奖罚机制进行关联和落实，在施工的各个环节来进行管理制度的约束。通过强化管理制度的实施，确保各个环节的施工质量能够有准确的责任人进行负责。对于施工中出现的质量问题要及时进行分析和解决，只有确保本环节质量符合要求之后才能准许进入下一个环节的施工。
4.4不断提升质量管理人员的综合素养
施工企业要充分的体现以人为本的管理理念。为确保工程的顺利开展，要对所有的管理人员进行针对性的技能培训。通过管理人员自身综合素质的提升来为工程施工质量的可靠性提供基础和保障。另外，在人员的管理上还要将质量管理与其对应的薪酬激励进行关联，通过明确的奖罚制度来提升管理人员的管理意识和责任心，从根本上实现工程施工质量的提升。
5结语
现场施工管理和质量控制对于房屋质量的提高、施工时间的缩短、施工人员的安全问题等都有着非常积极的影响。建筑行业不断的发展壮大，在项目进行过程当中，现场管理和质量控制越来越重要了，这时候就应该制定—份符合双方经济效益规定，使所有人、所有设备都按照所定的规定实施，这样才能够使工作效率更高，而且更也有条不紊进行施工。
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论文作者:骆亮
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
标签：工程论文; 质量论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 材料论文; 《建筑实践》2019年38卷10期论文;