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摘要:建筑工程管理作为关乎工程整体质量的重要因素,作为联系千家万户的住宅安全的重要条件,必须引起高度重视与切实执行,企业管理水平的提高问题紧急而迫切,亟待解决,不仅需要众多部门协调配合,还需要各级人员认真投入。工程管理工作一旦得以理想落实,不仅可以使工程施工成本降低,还可以减少安全事故的发生,增加企业核心竞争力。作为建筑施工企业,应充分重视建筑工程管理,将工程管理落实到工程施工的每个环节,保障建筑工程质量安全。
关键词:建筑工程;施工安全;管理
1建筑工程施工安全的主要特点
建筑工程施工过程中具有流动性的特点。一方面,施工队伍具有较强的流动性,在某个建筑工程完成后,会转移到其他的工程中开展施工作业;此外,施工队伍中的施工人员也存在流动性,施工人员通常会在不同施工队伍中更替,哪里有工程便可能换去相应的施工队伍中;同时,施工的过程也存在一定的流动性,各阶段、各环节交替穿插进行,相应的安全管理措施也存在差异性。流动性要求施工安全管理工作需要依据不同环节、不同施工队及施工人员的特点灵活开展,既要掌握多种技术控制要点,还要注重人文化管理,以更低的管理成本达到更好的管理效果。建筑工程施工安全管理具有很强的复杂性。各环节、多种技术穿插开展,就技术角度而言就相对复杂,要求安全管理人员需要熟悉各个环节的专业技术要点,方能有效开展监管工作。其次,由于工程各部门的施工技术、经济实力、人员组成等方面存在着显著的差异性,因此相应的安全管理工作也变得更为复杂,需要合理的应对好各方面的关系,从而为施工安全管理工作的顺利开展奠定良好基础。建筑工程施工安全管理还具有密集性特点。就现阶段而言,建筑工程领域整体机械化程度还相对较低,因此在施工过程中参与人员数量庞大,属于人员密集型产业。在开展施工安全管理的过程中,如何与如此密集的施工人员进行协调,加强每个施工人员的安全意识及安全施工能力,是建筑工程施工安全管理人员面临的严峻挑战。
2建筑工程施工安全管理存在问题
2.1安全管理体系有待进一步完善
我国政府部门高度重视建筑工程施工安全管理,并出台了多项管理措施和法规,想通过进一步完善法律体系,提高建筑工程施工安全管理效率,使建筑工程施工安全管理工作向着制度化和规范化方向发展。但是近些年,随着我国经济不断发展以及市场经济不断发生变革,很多法规和政策已经不能适应现代建筑工程施工安全管理需求,建筑工程施工安全管理体系有待进一步完善。
2.2建筑工程施工安全监督人员未发挥其应有作用
如今建筑领域在不断深化发展,安全管理人员无法进行有效的安全监督。由于管理人员编制受到限制,无法满足现阶段建筑施工全新的要求。建筑行业存在诸多质量、安全问题和监管人员没有监督到位有着密切的联系。对于大多数施工单位来讲,他们更注重施工进度和效率,只要不耽误施工进度,按期交付就行,忽视建筑工程施工安全监督工作。施工企业内部缺少完善的安全监督机制,加上政府监督不到位,法规不健全,导致施工安全隐患的出现。
2.3行业秩序混乱
目前,建筑行业秩序无法得到有效的控制和管理,导致建筑单位之间常常出现违约情况。施工企业由于没有足够的资金和财政支持,建筑工程施工安全管理工作不能落实到位。有些企业只做表面工作,并没有真正设置安全管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工单位对安全职责、安全技术操作流程自己奖励考核制度划分模糊,导致执行过程中彼此之间相互推诿,严重影响到建筑工程施工安全管理效率。
3建筑工程施工安全控制与管理的改进措施
3.1对于工程建筑施工之前要做好安全管理的准备工作
在建筑工程施工的过程中,安全管理的工作将会直接的关系到工程的施工进度以及施工企业的经济效益,所以必须要对其做好管理的工作,在建筑工程施工之前应该要对安全管理的准备工作做好,因为只有把建筑施工之前的安全管理工作做好,才能够更好有效的去促进建筑工程施工管理,同时这也是建筑工程施工单位的基本要求。因此有关部门必须要将建筑工程安全管理的制度进行切实的负责,并且要认真的审核建筑工程单位是否具有国家所统筹下发的安全生产许可证,同时还要审查施工以及施工技术方案是否能够满足国家有关规定的要求。
3.2提高建筑工程项目所有人员的安全意识
施工人员在施工单位进行工作时,应合理享受全力,合法履行义务,扮演好职业角色。在工程管理机制中建立现场技术负责人负责制度,可以将各个等级工作人员的权限进行合理有效的划分与管理,能够有效起到规范施工人员的作用,各在其位,各谋其政。将工程责任有效落实到每一个人的身上。我们要从以下三点来着手提高提升施工人员的素质:①建筑工程的施工企业要聘请专业技术人员对施工人员进行专业知识培训,提升施工人员的技术水平和安全施工的意识。②要聘请经验丰富的专家进行安全施工的讲座,鼓励员工积极参与。③在企业中实行持证上岗的制度,要组织没有取得证书的施工人员参加施工培训。
3.3重视建筑材料进场的质量管理
建筑材料的质量直接关系到建筑工程施工安全,所以,要注重建筑材料质量的提高。提高建筑材料质量应做到以下几个方面:①注重提高建筑材料采购人员的综合业务水平,在采购人员选择的过程中,应优先选择专业知识丰富且责任心强的人员。②在采购建筑材料时,采购人员应注重货比三家,要全面掌握建筑材料的市场信息,选择性价比最高的建筑材料。③建筑材料在进场时,必须出示相关的出厂证、合格证以及检测报道等相关资料,而且,各方代表应一起对建筑材料进行检测和审核建筑材料的书面材料,当确认无误后,方可进场使用。
3.4进一步完善建筑工程施工安全管理体系
科学的建筑工程施工安全管理体系主要涉及到了安全管理方针、策略、实施、运行、检查和管理评价等几个方面。建筑工程施工单位应该组织专业队伍结合本单位的具体情况,建立完善的安全管理方针,确保这方面的内容能够和施工企业内部的施工安全管理内容相符。结合施工企业所制定的安全管理方针制定具有与可操作性的安全管理规划体系,将其作为整体安全施工管理计划实施的前提条件。要想提高建筑工程施工现场的安全管理效率和质量,就要求施工企业认真落实安全施工管理的总体和要求和方针,确保整个项目工程能够按照既定的施工流程开展施工作业。项目工程的管理人员应该结合事先制定好的计划,对整个施工安全管理方案的实施情况进行全面审核的检查,确保各个流程运行顺畅,不会出现任何差错。发现问题及时纠正,避免引起安全事故。企业管理层应该定期对方针和计划的实施效果进行评价,提出更加完善的改进策略,确保建筑工程施工安全管理体系能够不断适应新变化。
3.5采用建筑工程施工全周期安全管理
在建筑工程施工前就需要制完善的安全施工方案,这样能够及时发现施工单位在施工准备阶段存在的安全风险,针对施工环节中存在的不足及时提出针对性的改正建议,从而确保整个项目工程施工安全性。施工前制定完善的施工安全管理方案可以获取大量重要信息,将建筑工程施工安全管理范围进行延伸,确保方案最终实施的效果。如果在计划实施阶段才进行建筑工程施工安全管理方案设计,就会导致因为前期信息收集不完全,对项目工程建设过程中存在的一些不稳定和不安全的问题无法及时发现,不能及时做出应对,可能导致出现严重的安全事故。
4结论
安全管理是建筑工程施工过程中的重要环节,贯穿始终。安全隐患及事故通常会集中于某些危险性较高的施工环节。因此,在施工安全管理时要注重全程严格控制,同时有所重点的突击关键环节,不断加强对施工安全技术防护的研究,从而提升建筑工程施工安全管理水平。
参考文献
[1]杨学义.建筑工程施工安全控制与管理[J].研究与探讨,2012(07):323~324.
[2]吴敬东.建筑工程施工安全控制与管理[J].建筑技术,144~145.
论文作者:潘恒浩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/28
标签:建筑工程论文; 安全管理论文; 工程施工论文; 施工安全论文; 建筑论文; 建筑材料论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第11期论文;