摘要：随着社会发展，在电力工程施工中，对施工的安全管理和质量管理日益注重，施工企业和施工人员的安全意识和质量管理意识也逐步提高。施工安全管理和质量管理，作为现代施工管理的重要部分，二者的顺利实施既能有效提升企业的经济效益，又能确保工程项目的质量和工作人员的安全，为企业营造安全、和谐的环境，实现电力施工企业的可持续发展。因此，在进行施工安全管理和质量管理时，应切实结合现场实际情况，确保电力工程的实施和推进科学合理。现阶段，电力工程施工安全管理与质量管理已经逐渐成熟，但是也存在部分问题，本文针对电力工程施工的质量管理和安全管理展开论述。
关键词：电力工程；施工；安全管理；质量管理
1电力工程施工安全与质量的影响因素
在电力工程施工过程中，影响安全与质量的主要因素有安全制度、管理体系、人员的素质和思想意识等。主要表现在以下方面：一是不正确的价值观。电力工程施工人员大多文化程度低、素质不高，在一些物质诱惑下难以抵抗，为了节约成本往往会精简施工设备和施工原材料，在人力、物力、财力各方面投入不足的情况下，施工质量难以得到保证。同时，部分施工人员的意识淡薄，在施工过程中容易出现以次充好的现象，导致耗材、耗时，且埋下安全隐患。二是施工过程中存在习惯性违规违章行为。施工人员对机械工具的操作不当，致使机器超负荷甚至不当运行，既损坏机器延误工期，也对工程的顺利实施造成了破坏，使工程无法顺利推进。同时，在施工任务的承揽方面存在较多违规分包现象，以包代管，导致工程施工管理缺失。三是企业自身存在的问题。部分施工企业的综合实力不高，往往通过各种资质挂靠等提升企业资质，但是资质挂靠人员并在属企业员工，导致工程质量的监督管理体系不完善、不健全，管理人员意识淡薄，对于工程监管的力度和强度不够。
2电力工程施工的质量安全管理
电力工程施工的质量管理中，施工质量的关键在于控制施工目标，施工目标是整个施工过程的重要因素。施工目标如果制定得较合理，不仅能顺利实现施工目标还能确保施工质量。在制定合理的施工目标后，应进行事前预控和过程控制，并结合电力工程施工的实际情况进行施工，一方面能切实提高电力工程施工的质量，另一方面有了目标的指引在进行电力工程施工的质量管理时更加便捷，所有的施工内容有章可循，可循序渐进地进行。
2.1 工程项目施工工艺复杂
在电力工程施工过程中，施工工艺较复杂且施工工种和班组较多，因此对于技术管理工作也越来越重要。在施工前，施工人员应对施工图纸有一个充分的掌握，并从每一处工序着手，进而进行工程优化和质量的提升，同时要结合相关资源的情况进行相应的完善，主要包括施工队伍、材料的供应、施工工具是否齐全等。另外，要做好施工工艺的技术准备，特别是在高新技术施工方面，应做好技术储备等工作，主要包括技术管理人员的储备、技术工人、技术设备的储备等，只有做好核心技术、新工艺的培训，严格遵循施工规范和技术交底等工作，及时解决施工过程中存在的问题，才能保障施工中的每一道程序安全、合理，才能及时解决突发的问题，并保障电力工程的持续完成。
2.2 材料管理是关键
在施工质量管理过程中，材料管理是关键。材料作为电力工程的物质基础，其质量的好坏直接关系到工程的整体质量。因此，对于原材料、半成品、成品等必须严格把关，并提升材料管理人员素质，使材料管理人员意识到安全管理和质量管理的重要性。同时，除对材料等进行严格把控外，还需要对质保书、型号、规格等进行把控，检验其是否符合工程的要求，不能忽视管理中的任何一个细节，应确保每一道工序都是合格的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在材料管理过程中应对材料进行分类，将不同种类的材料放置在不同的地方，进一步提升材料的使用效率，并在无形中提升工作效率，促进施工质量的进一步提高。
2.3 人员管理是核心
在电力工程施工过程中，人员的管理是核心。对施工人员的管理，关系到工程的顺利推进以及工程效率的准确把握，不仅能提高工程效率，还能有效确保工程的质量。同时，施工队伍中的技术管理人员与技术工人是不可分割的，二者是相辅相成的关系。好的管理人员加好的管理技术，才能更好地促进电力工程施工的安全。因此，要在管理中坚持以人为本的理念，积极培养团队中的中坚力量，开拓员工的视野，为管理人员提供进修和学习的机会，促使管理人员在学习中成长，在成长中更好地发展。除外，要明确管理人员的分工，使管理人员明确自身的职责，在各司其职的过程中提升员工的安全意识，推动电力工程施工安全管理的持续发展。另一方面，施工企业可邀请施工安全领域的专家或学者来开展安全讲座，一方面可解决管理人员在工作过程中存在的问题，另一方面有利于施工企业的发展，为施工企业的安全管理指明了方向。
3 加强电力工程施工管理的措施
电力工程项目的实施，都离不开安全工作的开展。安全工作开展是否到位，关系到工程的最终质量和社会的经济发展，对社会经济的可持续发展有重要的影响。所以，对于电力工程施工的管理应从以下几个方面着手。
3.1 安全管理应覆盖所有工程项目
在电力工程实施过程中，安全管理应覆盖所有工程项目。劣质的施工，会给企业带来不好的影响，甚至威胁到企业的整体形象；而安全文明的施工，则会给施工人员营造良好的工作环境，保障人员人身安全的同时也消除了人员的顾虑，使施工人员可将更多的热情投入于工作中，更好地提升工作效率，无形中也能提升工作质量。因此，在所有电力工程施工过程中，应将安全意识和理念全面贯彻，进而更好地保证电力工程的顺利进行。
3.2 加强人员素质修养，调动人员积极性
在电力工程过程中，要想施工安全管理以及施工质量管理顺利进行，就应该加强人员的素质修养，调动人员的积极性，使人员在工作过程中可充分发挥自身的主观能动性。同时，为了调动人员的积极性，可采取物质和精神奖励相结合的方式，一方面为人员提供进修和学习的机会，另一方面多开展安全知识竞赛等活动，对于知识掌握较牢固且能运用于实际工作中的人员可进行奖励。另外，在提升人员素质修养过程中，要求全员参与，充分发挥每个人的特长，并明确绩效考核的方法和目标，使人员充分意识到提升自身素质修养的重要性。
4 结语
电力工程的施工安全管理和质量管理，是电力工程施工过程中不可或缺的环节。在这一环节中，应强调安全管理的重要性，对电力工程中的各方面内容进行检查，及时发现问题和解决问题，确保电力工程的顺利实施。同时，为电力工程人员提供进修学习的机会，使工作人员可在学习中得到更好的发展，更好地保障电力工程的质量。
参考文献
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[3]王佳莹，罗璇.电力工程施工安全管理的现状与改善措施[J].科技致富向导，2018 (12) :45-46.
论文作者:张凯迪
论文发表刊物:《中国电业》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/11
标签：安全管理论文; 电力工程论文; 过程中论文; 工程施工论文; 质量管理论文; 电力论文; 管理人员论文; 《中国电业》2019年第10期论文;