摘要：建筑施工监理是建筑工程管理中的重要环节建筑施工监理对于保证建筑施工质量提升建筑性能，实现顺利施工具有重要影晌。在建筑工程管理中工程监理的主要目的是要提升工程质量。而要想实现这个目的就必须要加强对建筑施工监理的研究通过研究来不断提升工程质量。在人们对建筑工程质量的要求越来越高的背景下加强对建筑工程施工监理是建筑工程管理的必然选择。本文将结合当前建筑施工监理现状来探讨如何加强建筑施工监理并最终提高工程质量。
1建筑施工管理概述
建筑施工管理是一种对工程项目进行全过程的科学、系统的管理，通过对合同管理、进度管理、文件管理、安全管理、成本管理、质量管理等方面的管理，提高对整个建筑施工的监督，落实好建筑施工的质量要求。以下就从建筑施工管理的几个方面进行分析
1.1合同管理
在建筑施工中，合同管理主要分为两种。一个是由国家机关及金融机构对建筑施工进行的合同管理;一个是建设工程施工合同当事人、工程监理单位对合同的管理。
1.2文件管理
在建筑施工管理过程中，建设各类建设项目的技术文档及资料都属于建筑施工中的重要文件。在施工管理的过程中，文件管理能够有效地管理和保存重要的数据图表和各种文字资料。做好文件管理也是工程项目进行规划勘测、设计管理的有效证据。在现代建筑施工管理过程中，文件管理应该按照准确化、规范化的原则进行管理，并应与建设项目施工的进度同步，利于为今后的工程项目提供资料。
1.3进度管理
进度管理是指对项目目标及投资的控制。一般来说，建筑施工过程中进度快可能会增加投资，但由于提高了工期也可能会提高效益。对进度进行合理的控制，能够达到既控制好工期、进度，有能控制好投资。
1.4成本管理
在建筑施工管理中成本管理对于建筑施工有着非常重要的作用。在工程施工过程中成本管理指针对整个施工项目的成本核算，并对整个施工过程中耗费的各种生产资料、转移价值进行成本核算。同时，建筑施工管理中的成本管理还包括了劳动者所创造出来的劳动价值以及其货币的形式。随着工程建设施工管理水平的提高，人们对于项目中成本管理的认识也逐渐深入。在成本管理中，还包括了对项目的成本预算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核等。所以施工管理的成本管理决定了整个项目的成败。在成本管理过程中，各部门需要分工协作以项目为中心开展工作，控制好整个项目的成本、进度，提高整个项目的质量和安全。
1.5施工管理
施工管理师建筑施工管理最基础、最重要的一项管理活动。要做好施工管理管理工作，必须要重视以下几个方面
1）做好技术管理。在任何一个建筑项目施工过程中都会运用各种工艺技术，有的还包括了特殊的施工工艺技术。因此，在施工的过程中要抓好技术管理，对于施工的图纸要熟悉，对于每道工序都要严格进行考虑。
2）做好材料管理。在施工管理的过程中，要做好材料管理工作。尤其是对施工项目的材料供应、采购以及发放等方面，都要进行仔细的审核严把质量关。
3）做好人员管理。在建筑施工管理过程中要做好人员管理。在一个建筑施工项目中，需要大量的人员，包括工程技术人员、施工操作人员、生产管理人员。由于建筑施工人员较多，要做好整个施工管理工作就必须坚持以人为本的原贝则，要求人员按照岗位责任制，严格遵守岗位原则,提高全员的积极性，做好整个项目的施工管理工作。
4）做好安全管理。做好安全管理，由于安全工作永远是建筑施工管理中的重点工作。一切工作都要将安全放在首位。落实好安全岗位责任制，制定一些安全操作规范，保证建筑施工过程中的操作人员严格遵守，保证在施工的过程中做好各项安全工作。相关管理人员还要仔细做好安全检查、安全监督、事故分析等多个方面的安全工作。
2提高工程质量的主要措施
2.1加强施工前期的质量监理
坚持做好施工前期准备阶段的质量监理工作是施工质量得以保证的必要前提,同时也是使监理工作能够有条不紊的展开的重要条件。因此在施工前期的准备阶段必须努力做好以下几点制定建设目标,实施相应措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当承担建筑工程质量监理任务的监理工程师进驻施工现场后,应依据建设项目的基本情况,以及工程的主要特点,再结合业主的要求,按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等与施工建设紧密相关法律法规以及标准的建筑质量验收体系,制定详细的工程质量监理目标,做到明确目标。工程监理目标要充分反映该项目工程的主要特点,之后根据监理目标来制定组织措施、技术措施,在工程建设期间,要严格遵守监理目标的要求,实施工程的监理,从而确保工程的建设质量达到标准。建立施工机构,提高人员素质。完善的施工机构是施工项目得以实行的根基,而项目机构内部成员的素质在很大程度上直接影响施工的管理水平以及工程最终质量的好坏。因而通过复查技术负责人、项目经理以及主要管理人员的资质,审查施工中主要操作人员的上岗就业证,保证项目机构内部人员证件齐全、工作到位、素质良好。组织设计交底,认真图纸会审。工程开工之前,总监理工程师要组织设计、建设、施工及监理单位进行设计交底,并且认真的进行图纸会审,使施工单位进一步了解施工中关键部位的施工要求及特点,工程中的特殊工艺及某些分项的操作程序,需要通过会审减少图纸的差错。这就要求各个专业的监理工程师认真细致的阅读审查图纸,熟悉设计师的设计意图、构造要求及细节处理,掌握施工中容易出问题的难点和薄弱环节,并指出图纸中存在的缺陷与问题,以便在施工前期就提出利于施工的合理化建议同时也要求施工单位查看结施图和建施图标尺寸、高是否一致,水电安装与土建工程是否和谐不干扰,各部位的做法是否存在遗漏等,以便在会审期间提出并且及时解决。
2.2加强施工期间的质量监理
施工现场—抓住重点环节,严格巡视监督。首先,对建设的关键部位及隐蔽工程进行质量跟踪检查与验收,督促项目施工的企业要在各工序施工时,对操作人员进行质量目标以及技术要求的交底,并且督促施工企业落实“三检”制度,不予验收那些自检不合格的分项工程或者施工企业根本未进行自检的工程,同时对于工程质量未达到标准的生产操作进行停工处理。其次,施工监理中最有效的监督管理就是加强施工期间的旁站与巡视。加强巡视和旁站就是做到有针对性,加强对那些容易产生质量通病的地方进行巡视,然后根据自己所发现的问题有理有据向施工人员指出存在的问题,让施工人员做到心服口服地及时承认并且改正自身的错误。施工材料—学合理取样,专业细致检查。质量保证资料的重要组成部分有很多,而原材料、试块、试件的重要性尤为突出。而且施工材料也可以集中体现建筑工程的质量。因而监理人员必须按照基本标准和《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》等相关法律的要求,认真做好工程中试块、试件和材料的取样工作,及时发现和解决问题,使试样具有真实的的代表性,从而保证结构安全。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应当由专业的监理工程师进行检查、确认但是对于那些十分重要原材料、半成品、构配件的质量,必须由总监理工程师亲自参加和主持检查、确认的工作。而且作为总监要制定合理巡视检查工地现场的计划,加强对施工材料的质量监督,通过巡查对那些有质量问题或者存在质量隐患的施工建筑材料现场研讨并且处理,保证施工材料的质量,保证施工的安全。
2.3加强施工竣工验收的质量监
理当完成整个工程项目,施工承包的单位必须进行竣工后的自检。自检结果为合格后,方可将《工程竣工报验单》向项目监理机构提交。然后总监理工程师组织带领专业的监理工程师、施工、建设等单位的相关人员来进行对施工单位工程的预验工作。施工承包单位要针对检查的外观、土建、电气、水暖等方面存在各种的问题,及时发布整改通知,明确指出需要整改的部位、内容、要求以及规定的完成期限。当施工单位全部整改完成,要先递交整改报告,待预验合格就可以报给建设单位。
结束语：施工质量是关系到国家经济建设和发展，关系到人民群众的生命财产安全的大局。施工监理的关键在于施工质量的一个好工作。只有在施工过程中良好的监督质量，建设以质量有一个根本保证。良好的施工质量的监管是一项复杂的系统工程，除了建立职业意识和职业精神监事，监事要认真总结经验，缺乏施工过程中的监督，并更有效地探索更加科学有效的措施和方法推进建设工地监管，确保工程质量。
参考文献
[1]韩冰--论建筑施工工程的质量管理与控制--现代管理科学--2016
[2]樊飞--论建筑工程施工工序的质量控制--大众科技--2016
[3]张新--建筑现场施工质量控制实施评价--科学与信息技术--2016
论文作者:谢永强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月下
论文发表时间:2017/6/12
标签：建筑论文; 建筑施工论文; 过程中论文; 质量论文; 施工管理论文; 工程论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年2月下论文;