中国医药集团联合工程有限公司 430077
摘要:在建筑工程中,机电设备安全项目管理作为一项尤为重要的工作。当前,随着我国建筑工程机电设备安全工程规模的扩大,对安装技术有着更高的要求,机电设备安装项目管理工作越发重要。基于此,本文浅谈了机电安装项目管理中的关键技术,以供借鉴。
关键词:机电安装项目管理;关键技术;研究;
机电安装工程在建筑工程中扮演着重要角色,在促进建筑工程发展中发挥着举足轻重的作用。但结合实际情况来讲,机电安全项目管理中还存在诸多问题,尤其是没有明确项目管理中的关键技术。因此,如何明确和做好机电安全项目管理的关键技术,这是我国各大相关企业需要重点探讨的课题。
1.机电设备安装工程项目中的施工特点
一是,施工周期长。机电设备安装工程项目中的施工活动包括很多阶段,如:采购设备、安装设备、调试设备、竣工验收等,每个阶段都有其相应的施工要求。
二是,牵涉面广。机电设备安装工程项目包括了电器工程、机械设备工程、建筑智能化、管道、环保工程等。其施工活动从采购设备入手,牵涉到设备安装、设备调试、生产运作等环节,直到满足设备使用功能要求。
三是,技术要求高。在我国科学技术快速发展下,机电设备安装工程项目中牵涉很多新工艺、新技术,再加上工业规模越发扩大化,安装工程也越发加大。大型工程对于检测技术、装配技术等要求更高。
四是,协调管理工作多。机电设备安装工程项目牵涉到很多个专业。所以,需要做好各大专业之间的配合与协调,如:安排施工进度、交接施工工作等,使各大专业的管线布局满足机电安全工艺要求,创造有利的施工环境,进而确保工程施工整体质量,确保投产之后各大方面都能够达到施工要求。同时,机电安装工程还需要与其他部门做好配合,确保各大机电安装工程与土建工程和谐、有序进行,保证可以顺利进行各项工作。此外,机电安装工程部门也需要处理好项目部各方之间的关系,各部门之间做好配合,协力推进机电设备安全工程的进行。
2.机电安装项目管理的关键技术
2.1安装准备前的工作
采购的机电设备进行验收中,需要确保质量,专业人员进行验收工作,结合预先制定的合同标注好设备数量、型号、材料等,做好相应核对工作,结束设备验收后,需要做好保管工作。同时,还需要妥善保存设备使用和安装说明书,避免施工中有故障问题出现,一旦出现,可以结合说明书内容分析故障,做好故障的排除工作,确保顺利开展检修工作。另外,施工人员需要结合具体文件要求,编制安装设备的标准和要求,制定具体的、可行的施工细则,为落实好机电设备安装工作做好各项基本工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2控制安装质量
安装质量的控制包括如下三方面:一是,构建健全的机电设备安全管理体系。由相关部门制定完善的质量监督管理体系,结合承包商质量给护审查体系,将施工之前审批报告关严格把守,对承包商中施工技术与组织设计严格审核,做好审核修改与变更文件的工作,对处理工程质量报告严格审核,并对新技术、新材料报告进行严审,全方位、多方面落实好安装机电设备工作。二是,承包商监督和管理工作。机电设备安装施工中管理工程师需要做好质量控制工作。质量控制设计牵涉到施工环节很多方面内容,包括审批项目施工前、施工中的监督工作、施工之后的把关工作。这里所提及的把关也就是监督承包商完成项目整个过程,确保机电设备安装工程最后质量达到相关要求,并做好交底工作。如:在安装循环水泵中,尽量将水泵安装在靠池子近的地方,越近越好,抽入水泵的管道越直越好,管道弯曲及磨擦将会影响水泵的流量及扬程损耗。无联的泵,需要借助法兰式工具连接,在机架中稳固泵体,不需要固定驱动装置底脚,结束泵与管线连接后,不能让泵体承担更多的外力,以免影响了泵体安全运作。三是,控制工序质量。首先,明确工序质量控制方向点,并在工艺文件中将重点工序控制电表进行编制;其次,制定相应的工艺指导书,与施工人员做好技术交接;再次,操作工作人员需要严格遵守工艺纪律,做好校准驱动装置输出轴工作;最后,质量控制点有关人员需要收集好相应资料,通过一些统计技术来进行统计分析与监控工作。
2.3调试机电设备安装工程系统
机电设备安装工程牵涉到很多行业,各大行业对调试设备系统运作情况有着不一样的要求,工程状况的多样化决定着设备运作与调试是复杂的。不同工况的设备调试运作技术文件有着很大的差异,安装工业机电设备中需要结合产品生产要求,在调试与运作整个过程都需要达到生产工艺要求。工业与机电设备工程系统调试由很多部分组合而成,如:静设备、仪表以及动设备等,系统调试环节通常为强度试验管路、检测线路以及单机试运行等。在这个过程中,调试设备、试运转方案应达到具体要求,确保后续工序顺利进行。
2.4安装进度的控制
对于管理工程师而言,控制进度是一项重要工作,也就是利用具体的、完善的措施来实施控制投资方整个工程施工进度,安装设备一方需要将合同中已经规定的工期内容、施工工程网络图交给管理部门进行审批,实现控制好施工总进度。在结合已经制定的工程进度相关施工人员做好工程进度控制工作,在开始进行施工前需要将承包方资质、进度计划等做好审核,并召集有关人员调整其中不妥善之处。同时,在控制机电安装项目管理进度中,还需要建立健全的措施,以提高有关人员工作积极性,实现施工项目工程质量的稳步提高。
3.结束语
总之,在工程项目中机电设备安装是一项重要的内容,做好设备安装与调试工作尤为关键,确保可以在规定时间内完成施工项目工程。但在安装机电设备中,很多因素会影响着安装进程,如:人为因素、进度因素,并且安装中不规范、不合理操作现象也会阻碍着机电设备正常运作,影响着项目施工工程经济效益的稳步加强。想要转变这一现象,重点还在于做好管理机电设备安装工作,确保设备能够稳定的、有序的运作,提高施工项目整体工程质量,缩短工程施工工期。
参考文献:
[1]乌仁.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技展望,2015,(19).
[2]赵杨,丁宝峰,杜翠,赵明.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息,2011,(03).
[3]胡安和.探析机电安装工程的施工技术及质量控制[J].城市建设理论研究,2015,(20).
论文作者:周游,方建新,王明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/22
标签:机电论文; 工作论文; 设备论文; 项目管理论文; 机电设备论文; 设备安装论文; 各大论文; 《防护工程》2018年第17期论文;