摘要：进入二十一世纪以来，建筑行业不断发展，建筑企业单位也如雨后春笋般迅速增多，与之相伴的就是建筑市场的竞争剧增。企业的生存和发展离不开质量的保驾护航，所以，很多建筑企业、单位都在寻找能够促使建筑工程质量不断提高的方式方法，其中，人们认为最有效的，也最被人们重视的，就是工程建筑监理工作，本文就是对工程建筑监理工作的几点看法的阐述。
关键词：工程建筑监理；施工质量；监督与控制
引言
建筑工程监理工作作为现阶段我国建筑工程施工管理中的重要组成部分，更是影响我国建筑工程项目可持续发展的重要因素，做好建筑工程监理工作已经成为当务之急了。针对建筑工程施工现场中，工程监理工作制度不健全、专业程度不够高、人才队伍不科学等问题进行分析，探讨工程监理工作的质量控制的措施。
1建设工程监理的发展及其重要性
在新形势的发展下，建设工程监理越来越受到社会的关注，因为工程监理在工程建设中发挥着不可代替的作用，所以对它的发展要加强监管。工程监理因为其特殊的性质，是监理单位，也是服务性的工作，在实行监理的过程中，采用科学的方法，用高科技的仪器和测量方法对建筑工程的质量安全进行检测，在施工过程中，通过法律法规对其行为进行规范，严格的监控建设单位的施工过程，保证施工的建筑质量安全。随着建筑工程的扩大，工程监理制度也越来越完善。工程监理是建筑工程中必要的监督手段，是国家大力推进的改革项目之一，具有巨大的发展潜力和广阔的前景。
2现阶段建筑领域中存在的监理问题
2.1市场体制缺乏规范化引导
建立的市场行业在现今的工作过程中依旧有着不规范的行为，具体体现在业务的形式衔接上，该问题在当下比较严重，其中监理工作的业务会有私自承包甚至转包，连体的监理以及监理的同体，以及挂靠等现象。监理工作的区域性也对监理工作的发展有很多影响，以行业的保护性以及市场的区域为主。致使运行产生不规范，逐渐产生暗箱操作的行为，监理市场建立的制度不够健全其实是产生各种问题的根源，是最需要重视的环节，某些地方只有某些企业才能参与建筑的过程监理工作，其他企业若是参与的话多多少少会受到相关政府的干涉，以至于监理市场的发展不平衡，不能更高效的发展。
2.2建筑工程监理工作人员的专业素质不高
①建筑工程监理人员的专业素质不高，我国工程监理的从业人员一般是中专毕业生或是从事多年建筑行业具有一定的建筑施工经验的人员，对此存在监理工作人员的实践监督管理专业性不高的问题。②建筑监理工作人员的积极性不高，当前在各大建筑工程项目中，监理工作人员的薪酬标准较低，其岗位归属感等同于鸡肋，无法产生职业归属感，导致在现场监理工作中出现积极性不高，倦怠情绪严重或是产生权钱交易等情况。
3新形势下做好建筑工程监理的对策
3.1构建完善的管理制度
现阶段，在建设工程监理工作中，仍有诸多恶性竞争存在，监督人员通常身兼数职。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对此，相关政府组织和部门应从政策上给予施工监理大力指导。建设项目监管仍有诸多问题存在，应严格遵循法律法规，大力监督管理建设监理行业。建设工程施工监理单位应注重培养和教育专业监督知识，必要时要求建设工程监理单位强制性组织培训和学习工作，进而从根本上保证建筑工程监理行业发展处于良性循环，为建筑工程监理工作的正常运行奠定坚实的基础，促进施工质量管理水平提升。
3.2做好现场工作人员的管理工作
当前建筑工程的基层建设人员的素质普遍偏低，没有专业的知识作为基础，这就很大程度上加大了建筑的难度，这就要加强我们的现场监理工作。对于现场的管理方面，可以得到以下的步骤：首先在施工进行前，做好施工前的准备工作，完善施工的保障制度，一般情况下，现场人员的工作情况对建筑行业的推进有非常重要的影响。因此，这就要求相关的工作人员要严格地按照施工的标准进行工程的推进；第二步是要对施工的技术进行掌握，要确保施工人员掌握相关的技术，减少材料的浪费；第三步是要在施工的过程中提高监督管理作用，制定监督管理的团队，对可能出现的未知情况进行预测，降低风险发生的可能性。
经过前文分析，我们不难发现，现在我国建筑行业在发展的过程中还有很多问题有待解决，很多问题非常常见。很多的问题也是经常出现的，质量问题就一直是老生常谈的核心问题，但是质量问题却一直避免不了。更重要的是，实践方面也必不可少，在实践的过程中，及时发现可能存在的问题，并且对其中的问题进行讨论和解决，要想保证好建筑的质量，就一定要做好现场监理工作，进而推动我国建筑产业的发展。
3.3监理工作朝着全方位、全过程方向发展
新形势下，我国工程监理主要体现在施工阶段，表现为“三控二管一协调”。监理企业要从单一的施工阶段监理发展为全方位、全过程的工程项目管理，由单一的质量控制发展为全面的进度、质量、投资和安全控制，运用现代项目管理理论和先进的技术手段、项目管理方法，把全方位、全过程的项目管理咨询服务提供给建设单位。与工程总承包的设计施工、采供一体化相同，监理必须做到全方位、全过程监理，这一点与FIDIC中的咨询工程师的全程参与相似。监理的业务范围应逐渐向为业主提供价值分析、投资估算、投资规划，向施工单位和设计单位提供费用控制的方向发展。
3.4加强相关的部门建设
监理相关部门应该意识到内部建设的重要性，不断去提升自己所负责部门的实际水平。相关监理部门加强自身建设对整体的工作提高起着依托的作用，积极认识到单位的责任感，主动强化完善相关体制，不断提高监理工作的进行以及开展方式，明确划分工作范围，针对性落实相关工作。与此同时应该依照相关法律、法规严格按照执行，全面性开展工作，依照相关合同遵照条例进行严格控制。建筑的系统性非常强，每个环节都不能忽视，都必须认真严格地进行分析，所以监理部门一定要认真审阅相关合同，各文件的清晰程度以及严谨性都需要严格的管控，及时根据实际问题按照计划给出详细解决方案，使监理工作顺利完成。
结语
在建筑工程现场施工中，监理工作发挥着强化建筑工程质量、控制施工进度，保障施工安全的重要作用，若是无法展开有效现场监理质量控制，则势必会影响到整个建筑工程的现场管理的效率和质量，继而扩大其消极影响的范畴。由此，加强建筑工程监理工作建设成为社会普遍关注的课题。通过总结归纳建筑工程现场监理的工作现状可知，其面临着对建筑工程监理工作认识不清，导致监理机构不规范、监理体系不完善、监理工作无序化的情况，更有监理工作待遇不高带来的监理从业人员专业性、积极性不高等问题。对此要求能对症下药采取有效的应对方式。如做好建筑监理行业规范，明确监理资质、监理工作方案、监理工作标准；做好监理人资管理，展开教育管理，提高其专业能力、职业素养。更要不断地创新监理的工作技术、工作理念，提供最优质的监理服务。
参考文献
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论文作者:马懿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/12
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