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摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了迅猛的发展，而且随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的质量关注度也在日渐提高。伴随着建筑工程规模的日益扩大，各项新工艺、新技术不断涌现，这就使得建筑施工管理工作的难度与日俱增，因此在实际工作中，相关工作人员要及时提高自身专业知识，针对目前工程管理中的问题采取有针对性的解决措施，以保证建筑工程的整体质量，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
1 建筑工程管理及施工质量控制的重要性
建筑工程管理主要是对工程建设的全过程进行管理，施工质量控制主要是对建筑质量展开一系列的质量监督、质量检查。对建筑工程项目进行建筑工程管理是旨在强化建筑企业与施工项目的联系，依据建筑企业的规划与指示对施工项目进行适当的、合理的调整，同时对工程项目实施建筑工程管理有利于降低施工现场的事故发生几率，且不便于企业对建筑施工中的突发问题进行及时处理，降低突发事件中施工人员与建筑企业的生命财产损失。施工质量控制主要是在质量方面进行把控与优化，提高建筑工程的施工质量水平，对业主与人民群众的生命财产安全具有保护作用，对建筑企业的市场竞争力也具有显著的提高作用。注重建筑工程以及施工质量控制这两方面的管理对建筑工程的顺利竣工具有较大辅助作用，并对建筑事业的蓬勃发展也发挥着重要的推动作用。
2 建筑工程施工常见问题
2.1 工程管理以及施工质量控制机制不健全
在我国现阶段的工程管理以及施工质量控制领域这两方面的机制建立依旧不健全。在具体的建筑工程施工中，多数的施工均采用分包的形式，这种建筑施工形式是将一个建筑项目的整体划分为几个较小的施工部分，将较小的施工部分对外进行承包，这种建筑施工方式对施工建筑的统一化机制的建立产生阻碍作用。因此，多数的建筑企业均未建立工程管理监督机制与施工质量的监管机制。
2.2 施工质量监管体系不完善
施工质量监管体系是保障建筑工程施工质量的重要构成方面，但在现阶段的建筑施工质量监管中，一方面是质量监管的制度不完善，并未对质量监管的测评数据进行详细的要求。另一方面是质量监管人员的岗位划分也不明确，质量监管中存在责任推脱的问题，造成建筑施工质量水平较低的现象。由于这两方面的问题现行的施工质量监管体系无法发挥其对建筑工程质量水平监管职责。
2.3 人员的综合素质有待提升
在现阶段的建筑企业中，建筑工程管理水平与施工质量控制方面的程度都普遍较低，此种现象主要是由于管理人员与监管人员的综合素质不高造成的[2]。随着科技化、信息化大环境的进步，建筑工程也逐渐开始利用信息化与科技化的设备与平台，但建筑管理人员与监管人员适应了传统的工作方式，并且工作人员在信息化方面的综合素质不高，对现代化的工作方式无法胜任。
2.4 工程施工技术落后
就我国当前建筑行业的普遍状况来看，大多数工程依然还停留在传统施工作业模式上，然而，当前社会对于建筑的要求越来越高，传统施工技术已经不能满足现代社会的需求，无法从技术上无法保证工程的质量。
3 建筑工程施工与质量管理要点
3.1 不断完善和补充现有监督体制
建筑施工监督体制需要不断进行完善和补充，随着时代的变化，施工团队现有的监督体制已经跟不上时代潮流，无法满足建筑施工要求，所以施工团队需要根据现有的监督体制进行改变，确保建筑工程管理顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，信息交流已经全球展开，建筑行业可以充分引用国外先进体系进行管理，同时引进国外设备和技术进行建筑施工，以保障整体建筑施工。再者，健全监督体制能够对施工人员进行监管，管理施工人员顺利施工，管理者还能根据体制预测建筑施工进度，以估算安全完成建筑施工，防止因体制出错导致损害施工管理和质量。
3.2 建设和完善建筑监督体制
质量保证是各个行业发展的前提，要想建筑质量得到保障，施工团队必须建设和完善建筑监督体制，合理运用监督体系，对建筑施工进行监督，以保障整体建筑质量。同时，建筑监督体系能够监督施工人员，使其认真工作，防止偷工减料和偷懒，从而保障建筑质量。再者，建筑施工过程中必须安排人员进行监督，监督每一步建筑施工能够保障建筑质量，避免建筑施工完毕后出现不合格建筑，浪费大量资源和成本。
3.3 加大施工管理和质量控制工作的创新力度
在建筑工程的施工中，应增强建筑项目的施工管理力度，对工程项目进行严格的、规范的、科学的管理，并为企业的建筑工程项目建立信息化的交流平台，利用信息化工具促进施工企业对项目的管理深度与广度，在增加企业对工程项目的了解程度与掌控程度同时，方便企业对工程项目进行及时的调控与问题处理。在质量控制工作的创新中，应适当应用信息化质量检测设备，利用信息化设备对施工项目的质量水平进行科学的、严谨的检测，并将得出的数据与质量达标的规定数据进行对比，在完成质量监控工作的同时，提高建筑工程的整体质量水平，进而提升企业自身的综合素质与市场竞争力，进一步促进建筑行业的蓬勃发展。
3.4 提高施工管理及质量控制人员的专业水平
在工程施工管理和质量控制工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先，在实际施工前，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并对其进行任务的下达，明确相关的质量标准，而且还要进行专业知识技能的培训，不断提高其管理水平，从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题。其次，建立完善的奖惩制度，明确各个管理人员的相应的职责，同时要定期对相关人员进行考核，对于表现优异的人员要进行适当奖励，而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施，从而有效提高管理人员的积极性以及责任心，防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。
3.5 科学制定施工进度
科学的是施工进度是建立在对工程工期、质量、资金、环境等各个因素的综合考虑基础上制定的，确保工程施工的合理性和科学性：①施工进度应当保证施工环节之间的良好配合，在保证施工质量的基础行，为各个环节创造最有效提升施工效率的施工计划；②施工进度必须充分考虑施工与材料进场的关系，确保材料符合施工进度要求而不发生中断，并且务必做好施工人员的管理；此外，施工进度要妥善的处理工期与工程质量、工程安全之间的关系，决不能因为一味的追求工期而影响工程质量，更不能因为赶工期而形成安全隐患。只有在确保质量可靠，工程安全的前提下才能加快进度；③工程进度的高效推动应当由人员的科学安排和调度来实现。通过合理的任务分配和目标驱动，让施工管理人员和施工人员明确自身担负的职责，从而激发其积极性，保证工程顺利完成。
结束语
随着我国社会经济水平的不断提高，建筑行业的发展速度也越来越快。而且随和经济的发展，科学技术也得到了迅猛的发展，在建筑工程施工中，各类新技术层出不穷，这也增加了工程管理的难度，使得工程质量控制难度也进一步加大。建筑工程的施工质量不仅关系到了国民的生命安全，还关系到了国家的形象，因为在建筑工程中，研究如何提升施工管理以及质量控制水平尤为重要。
参考文献：
[1]陈新民.建筑工程施工管理及质量控制[J].四川水泥，2016，09：276.
[2]杨涛.建筑工程施工管理及质量控制措施探讨[J].建材与装饰，2016，32：121.
[3]张涛.建筑工程施工管理及质量控制的对策探求[J].四川建材，2016，4204：241-243.
[4]冯新农.房屋建筑工程施工管理及其质量控制[J].建材与装饰，2016，41：191-1
论文作者:杨建先1,龙梦花2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/18
标签：建筑论文; 质量控制论文; 质量论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 《基层建设》2018年第17期论文;