通过对建筑工程预算管理的研究，我们发现它是一个动态、全面管理的过程。对于工程预算造价管理来说主要有工程设计工作、工程招投标工作、施工准备、施工阶段、验收等多个工作，经过了从设计概算价格、施工图设计预算价格与招投标价格，再从合同价格到实际价格的变动，这些都是一个非常系统的过程。所以，建筑工程预算造价主要包含规划与控制两大内容。建筑工程预算造价管理内容主要有根据施工设计图预算的编制理论，再根据当前市场的发展情况来准确的招标与投标标底，找寻最科学的建筑工程合同造价；根据制定的合同价，根据施工设计图预算编制方法来确定建筑工程变更价款、工程结算价款、竣工结算价款等；等到建筑工程竣工后，根据合同价款、结算价款的指导，来制定科学、合理的竣工决算书；另外，建立并完善投资管理管理与成本管理的制度，进一步完善施工项目的经济核算制度。
2 建筑工程预算策略
建筑工程的预算编制遵循着诸多的原则，任何环节出现问题，都会对工程项目的总体开展产生巨大的不足，因此，在编制工程中需遵循特定的策略，以保障预算科学合理。总体而言，工程预算的编制需综合采用如下三方面的策略。
第一，提升工程预算编制人员的业务水平。工程预算的编制尽管已拥有一套成型的理论标准，但其对人员素质的要求也是越来越高，缺乏业务水平较高的员工，也很难编制得到高质量的预算体系。因此，强化对预算编制人员业务水平的培训极为必要。这种业务水平的提升应充分考虑到多学科的综合培训，以往编制人员多为能将工程学与财务预算学科的相关知识相融合，从而导致工作任务的综合胜任能力的不足，预算编制也颇有偏颇，因此，综合性人才的培养是对工程预算编制人员的主要培训目标。
第二，编制理念需要严格。工程预算的编制是最为重要的财务问题，要求编制人员务必从思想上认识到预算编制对于工程项目的重要性，不仅在业务水平上需要达到要求，而且更需从业务素质上严格要求自己，真正将精力放到编制过程当中，尽量减少非系统性错误的出现，从而确保预算的科学性。在正确的思想指导下，预算的编制也需严格按照如下两个步骤及一个注意事项：首先是现场主导，也即要求预算编制人员对施工现场有着清晰与及时的了解，能够正确评定施工现场的特点，并且编制人员也需对施工现场进行全面的考察，及时补充新的认识；其次是借助施工图来对预算量进行评定，这要求编制人员对施工图纸能够进行正确解读，从而将预算量与施工图纸相联系起来，从而防止漏算与错算的现象发。
一个注意事项，是指在进行两个步骤的预算中，注意设计规范和施工规范的知识延伸，充分理解设计和施工的相结合，把图纸中不体现，规范中有要求的部分重点进行解读、把握，使预算更有深度，更准确。
第三，将过程预算的理念结合到工程预算的工作当中。一个工程项目包括着多个不同的阶段，而在不同的阶段对工程预算的需求情况也并不相同，因此预算的编制有必要针对不同阶段的特点，在考虑施工整体情况的基础上，分阶段进行进一步的编制工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工图设计阶段，对施工造价的控制是最为重要的，预算的编制就务必充分考虑到资金的利用效率与资金的管理情况；在施工阶段，成本的控制又成为预算所主要考虑的因素，这一阶段预算编制人员需对价格、人员工资、施工工艺、施工方法等因素进行考虑。
3 建筑工程成本核算内容与细则
建筑工程的成本核算应以建筑工程项目为对象，通过运用会计
核算方法对工程施工中各项费用进行审核并汇总进行计算，从而计算出该工程的实际运行成本。
建筑工程成本核算的基本任务是遵守国家和建筑行业规定的有效成本投入和开支标准的原则基础上，对建筑工程施工过程中各个环节的费用消耗进行审核、分析，然后完整、准确地进行成本报告的编制，从而为促进企业进行工程项目管理以及有效降低工程总成本提供依据。建筑企业进行工程成本核算必须要按照国家现行的核算制度和规定进行。进行工程成本核算过程中的会计科目，必须严格按照财政部设置的相关会计制度进行。工程实际成本的核算应遵循权责发生制以及成本与收入的配比原则。要严格执行和杜绝以预算成本、计划成本、估计成本或定额成本来代替工程的实际成本；另外，建筑工程实际成本中所消耗的建筑材料数量，要严格按照施工期内的实际用量为准，要杜绝以领代耗、以购代耗的现象。进行核算过程中的所有成本核算资料必须保证完整和准确，能够真实的反映出建筑工程施工过程中的所有消耗，有关工程成本核算过程中的各项原始记录、凭证、账册、费用汇总表和统计资料均应由项目管理部进行保管和统计；为了更佳规范建筑工程项目的成本核算行为，便于建筑企业进行成本分析，项目经理部的成本报表必须采用统一报表格式进行编报。
综上，及时、准确地对施工作业过程各项费用进行核算，从而计算出工程的实际成本，这是建筑企业工程成本核算的核心任务。进行成本核算过程中，应明确工程作业人员是建筑工程成本核算的主体；另外，进行工程施工过程中的各项费用的支出标准要符合国家和行业现行的成本管理条例而确定，要正确的区分成本和费用的界限，严格划分成本计算对象的界限，正确区分成本、费用核算期间，不准随意待摊和预提。进行核算过程中，要针对施工作业人员当月的实际成本与计划成本进行比较，及时与作业队进行沟通。
4 结语
合理确定项目建设规模，不仅要考虑项目内部各因素间的数量匹配、能力协调的问题、还要使所有生产力因素共同形成的经济实体在规模上能够大小适应，以合理确定和有效控制工程造价。
参考文献
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论文作者:李西宝
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
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