摘要：供电企业承担着为社会经济发展提供电力供应的基本使命，在“一强三优”战略目标提出与贯彻的背景下，实现集团化运作、集约化发展和精细化管理已成为供电企业未来的发展方向。电费管理和电费核算作为供电企业财务管理工作的重要组成，也是提高电网资产运作效率的核心，一直采取粗放式的管理，与供电企业的发展水平不相吻合。鉴于此，本文就加强供电企业电费管理与电费核算的路径展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：供电企业；电费核算；电费管理；基础理论
1、电费管理概述
1.1、账本保管制度化
对于电费管理而言，其账本是进行管理的基本手段与工具，因此很有必要对其进行全面的管理制度的制定。只有进行全面的账本管理制度的制定，对工作的发展现状进行科学的融合，才能保证对账本管理的规范度。其中，在进行账本管理过程中，需要将账本管理与账本核算进行一定的区分。供电企业应该进行针对性的账本管理部门的组织，以便及时的处理在进行账本管理过程中出现的账务问题。
1.2、电费退补规范化
供电企业需要对电费退补进行相应程序的制定，提高其规范度。在进行电费退还过程中，在进行额度大的电费处理过程中，需要进行上级的汇报。待其上级审批过之后方能进行电费退补，务必保证发放退补传单过程中的科学性。同时需要进行传单号的同步录入，通过电脑进行相应过程的审核工作，从而保证其审核的准确性。
1.3、严格的变更传单处理程序
对于变更传单的存在状态，都是独立的工作人员对其进行处理的。其工作人员务必对变更传单的审核工作进行其合格的保证，对于移动量需要进行定期的登记，从而进行其相应移动量的记录，以便后期查询工作的顺利进行。在进行变更单的结算过程中，需要保证其结算的严格性与准确性。
2、电费管理和电费核算现状及问题分析
2.1、电费管理组织体系存在的问题
营销业务从客户报装接电到抄表、发行、收费、账务核算和电费上缴，是一个完整的业务流程，这个流程中营销部门和财务部门分别负责业务管理和资金管理，但在当前的电费管理组织体系下，财务部门资金管理主体功能在业务流程中并未得到有效发挥。
2.2、电费核算存在的问题
目前，供电企业账务处理多采用的核算方式为：以预收账款为工具，调整应收账款余额，使应收账款的余额满足考核要求。这种核算方式的不足主要体现在：（1）违背了会计核算的客观性原则，这种核算方式所造成的直接影响是企业的资产和负债得到虚减，难以将真实的债权债务表现出来；（2）在这种核算方式下，营销部门应独自掌握应收电费数据，导致财务部门、营业部门等无法全面掌握用户的欠费情况等，大大降低了应收账款的透明度，缺乏有效的核对和监督。
3、加强供电企业电费管理与电费核算的具体对策
3.1、提升电费核算的规范性
（1）完善电费账本管理制度。在进行电费核算管理过程中，应积极完善电费核算的各项管理制度，结合实际情况制定《抄表机管理制度》和《电费账本管理制度》，并根据账本管理内容配置专业的工作人员和工作场地，使电费核算与账本发放工作能够分开进行，以此防止在电费核算阶段出现账本借用情况，使用户用电数据的安全性和真实性得到有效保障，从而有效杜绝电费核算的误差问题。（2）严格规范新用户的办理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行新用户的办理工作中，应严格按照相关要求对用户的个人资料进行检查，并积极与相关部门展开合作，通过相关部门展示的证明资料对非居民用户、居民用户以及工业用户进行科学管理，并根据企业规定对不同类型的用户执行不同电价，在电价制度的执行过程中不能出现违规操作或更改电价等行为，从而有效保证供电企业和电力用户之间的合作关系，有效促进电费核算的顺利进行。
3.2、强化电费核算的信息化建设
借助当前信息技术的迅猛发展势头，计算机网络设备已经在我国经济发展的各领域中得到很广泛应用，并且对于各个领域更好的发展起到了一定的推动作用。当前推动电费核算和管理方面的智能信息化，已然成为当今时代发展的主旋律和必然趋势。在当前我国经济的发展下实施电费核算和管理方面的信息水平已经得到大幅提升，在相关电力应用软件的开发方面跟以前相比也不存在较大的技术障碍。至此，跟紧时代发展脚步及发展潮流，将电费核算管理与信息技术的发展有机地结合起来，促进电费核算工作在相应的检查及统计等方面更好的应用，进而促进电费核算和管理在效率方面的提升。至此，供电企业需依据自身的实践发展，做到与时俱进，不断创新经营理念，除了要将先进的信息化核算设备在电费核算管理工作上有效运用之外，还需不断更新和完善现有的管理及核算技术的相应模式，开发出更加高效且符合供电企业实际情况的管理软件，积极探索更为有效且符合我国供电企业未来发展趋势的电费核算管理路径。
3.3、企业应该建立责任考核制度
贯彻落实电费核算工作的谨慎性，应该将每一个环节的责任落实到相关操作人员身上，增强公司员工的工作责任感以及服务于民的责任心。具体可以将薪酬体系与员工的工作表现挂钩的机制来鼓励员工在确保工作质量的同时增强工作效率。要求员工应该严格按照国家供电局的标准操作规程进行操作，对于人为造成的操作违规行为进行警告与查处，屡教不改者给予开除出并处罚金的处分，严重杜绝在电费核算共组中出现危害群众利益的行为。对于为公司经营献计献策的员工以及优秀的员工给予物质奖励和精神表扬。让奖惩制度的分明性激励员工更好的为企业贡献自己的力量。员工是一个企业发展的坚实力量，也具有潜在的创新力和创造力，应给更好的发挥员工在企业的价值，创造有利与企业发展的模式。
3.4、加强电费核算工作的员工专业化的技能
学习是永无止境的，任何一个行业的知识也都是不断的更新，来适应社会的进步与发展。电费核算工作在适应社会发展的同时，就要求电费核算的工作人员做到精准无误。具体措施：公司可以组织电费核算的员工参加专业的培训，学习最新的核酸技术以及操作历流程，并且每年组织两次人员考核制度，以参加考试的模式来激励员工不断的学习与进步，这样既可以提高员工的工作技能，提高工作效率，也能不断的使供电行业的核算规范化与效率化，树立良好的行业口碑。结束语
总而言之，对于供电企业来说，电费管理和电费核算会直接影响到企业营状况和发展水平，基于电费对于企业经济效益获取的重要性，应严格按照国家规定价格实施用户店电费收取，并在收取前对用户的实际用电情况和用电量进行统计，这是对企业经济效益的一种保障。
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论文作者:李玉芳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
标签：电费论文; 账本论文; 供电企业论文; 工作论文; 过程中论文; 员工论文; 用户论文; 《电力设备》2018年第10期论文;