摘要：建筑工程管理中的造价控制是对于工程施工建设所采取的管理方式,从项目施工最初阶段一直延续到工程结束的末期阶段,在整个项目施工过程中相应存在的管理。本文概述了建筑工程管理中的全过程造价控制的具体含义,并从中体会其在项目施工过程中的重要性,提出了建筑工程管理中的全过程造价控制的方法,有效控制造价成本,探讨了建筑工程管理中的全过程造价控制面临的改革,从而有效的实施建筑工程管理中的造价控制。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制措施
引言
建筑工程管理全过程造价控制包括了项目的决策、设计、招投标、施工结算等多个阶段的造价控制，要求建筑工程单位要利用合理的物理、人力和财力让建筑工程项目能够得到最好的投资效益。工程项目的决策是否正确直接影响到工程造价的基础，一旦工程通过决策，就意味着工程项目的建设方案和投资规模得以确定，因此，正确的决策会直接影响到整个工程项目的投资效果及造价的控制，因此必须做好决策阶段的每一个环节，这样才能把握好建筑工程管理中的全过程造价控制第一关。
1全过程造价控制的含义
所谓的全过程造价控制，即为对项目的前期决策设计、施工以及竣工等各个阶段都实施合理的工程造价控制，一旦发现造价出现偏离就及时地利用比较专业知识以及技术对其进行修正，从而保证在充分实现共同目标的前提下，尽可能合理地分配各项资源，将工程造价控制在预算的范围，同时还获得最大化的效益。科学合理的全过程造价控制，不仅能够有效保障建筑施工的质量，同时还能够大大的提高建筑施工的效率，有效节约施工成本，对我国建筑行业的良好发展具有极大的促进作用。
2建筑工程全过程造价控制的现状分析
一般而言，建筑工程全过程造价的管理现状是要涉及到建筑工程的所有阶段的，大致可以分为准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段。在前期的准备阶段，工程造价控制存在着筹资难、地质勘测不充分、评估不全面等问题，这是由于建筑项目还处于前期的准备阶段，还未成为现实，这就意味着它存在着很大的风险和未知性，且建筑往往需要大量的资金，而这些资金仅靠建筑商是远远不够的，因此就要吸引更多的投资，这些都会提高造价成本。近年来，利率的提高给建筑造价成本带来了很大的压力，且安全性的问题也是个老大难，有的建筑项目因为前期没有对地形地貌做好全面的勘测，导致施工中出现很多的阻碍，加大了施工的难度。在设计阶段，建筑项目还存在着由于缺乏全面切实的考虑导致实际操作难以实现，或是在材料的选择方面由于欠缺考虑，导致了建筑物的本身出现质量问题，这也就导致了建筑项目的造价得到不必要的提高。
在招投标的阶段，不合理的招标方式会提高建筑的成本，比如说招标采用最低中标方进行招标，那么就增加了服务质量和材料质量低劣的风险，使得建筑物难以通过验收，导致浪费资源现象的出现，还可能出现多单位联合进行围标，故意哄抬中标价格，会导致招标成本变高。在实际的施工阶段，造价成本可能会受到自然环境和社会环境变化的影响，从而造成时间成本的增加，此外，在施工阶段，建筑材料或设备的价格上涨，也会给原本的造价成本带来麻烦。在竣工阶段，如果没有及时验收建筑项目，导致未能按时交付开盘营业，延迟了成本回收的时间，也会导致时间成本的增加。
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3建筑工程管理中全过程造价控制措施
3.1决策环节的造价控制
在建筑工程项目的决策环节，需要重点开展项目的投资估算工作，尤其是要深入细致地进行调查研究，全面整理搜集项目建设有关的信息资料，编写可行性方面的分析报告，努力改进投资数据的准确性，从而让可行性分析报告发挥出工程建设的总开关作用，以此为基础强化工程项目的造价控制，只有这样才可以确保工程项目在决策阶段就将项目造价控制在合理科学的范围当中。
3.2设计阶段的造价控制
相对来说，设计阶段并不需要耗费太多的资金，然而设计方案的科学合理与否，则会对整个工程项目的造价水平产生较大的影响。具体来说，设计阶段的造价管控可以采取限额设计的方法，也就是在确保工程项目各项功能得以满足的基础之上，合理控制造价在一定的范围之内。同时依据决策阶段估算好的投资额度，合理规划初步设计方案，并不断予以优化。此外，设计阶段时还应该确保设计方案尽量优化，最大限度的避免设计变更现象的发生。综合把握住建筑工程所处的位置、周边的自然、人文环境等，协调好质量和造价两个目标。若是针对高层建筑，还应该合理优化建筑结构类型，同时定性定量分析材料、技术以及设备等要素，确保建筑功能达标的基础上，降低设计缺陷带来的经济损失。
3.3项目招标阶段的造价控制
此阶段的首要工作就是编制招投标文件，通常情况下，建筑工程项目的招投标工作主要包括两个方面的内容，分别为材料设备的招投标和施工的招投标，在相应的招标文件中，工程业主应明确工程施工招标的程序和原则，对施工招标工作中的每一个环节都应制定相应的规范流程，从项目的报建到签订合同都应进行明确的规范和要求。招标文件与其他类型的合同文件一样，其也是具有法律效应的，同时其还是招标单位同业主单位签订合同的主要依据，业主单位在编制招标文件时，应详细的说明招标过程中的每一个细节，防止因招标文件不够严谨而出现的各类争议和纠纷，同时还能最大限度的避免后续索赔事件的出现。
3.4施工阶段的造价控制
在施工阶段，首先要实行全程造价跟踪制度，邀请专业的造价机构来建立合理的造价监控体系，如实准确地反映工程造价，加强监督机制，实现造价的动态控制，提高收益。同时还要合理分配资源，加强现场控制和人员的监督，规范施工，集思广益，严格审查施工的各个流程，选择最经济有效的方案，并在此基础上加强科学配置。建筑单位还要强化管理现场，规范现场秩序，及时做好施工现场的记录和登记，减少不必要的成本投入。
3.5竣工阶段的造价控制
在项目的竣工阶段，一定要进行非常严格的项目竣工结算控制。而所谓的工程竣工结算，即为施工单位按照合同内规定的各项标准，准确地、成功地完成承包工程，而在审核合格以后，再将最终的工程价款结算提供给发包方的一个过程。在项目竣工阶段的造价控制中，必须要对项目的承包方以及发包方所采用的计价依据以及方法给予严格地核对，同时还要对设计变更的签证情况给予严格地检查。在最后的结算过程中，还要严格的审核现场的工作内容以及工程质量，从而确保工程各阶段造价的规范性以及合理性。
4结束语
总之，目前建筑行业在市场经济的变动和国家政策的管控之下，机遇和挑战并存。因此，建筑企业要想赢得长久的竞争力，必须要不断强化工程管理水平。而工程造价管理水平则是工程管理中的重要内容，其管控水平必然对工程管理水平产生影响。希望通过文章的分析，能够为建筑企业开展工程造价管理工作起到一个良好的建议作用。
参考文献
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[4]浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施[J].黄温洁.江西建材.2017(06).
论文作者:廖伟晖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/10
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