房建工程施工质量控制研究论文_彭文选

房建工程施工质量控制研究论文_彭文选

石河子开发区中建建筑工程有限公司 新疆石河子 832000

摘要:在市场经济的发展下,房屋建筑工程数量不断增多,规模形式也逐渐呈现多样化,面对激烈的市场竞争环境,工程质量成为决定企业竞争力与工程项目的核心内容。由于房建工程规模大、周期长、高度高,现场施工技术、材料设备、人员管理等各方面都对工程质量产生一定影响。从当前房建工程质量管理来看,房建施工质量风险较大,加强现场管理工作具有重要意义。本文对房建工程施工质量控制进行研究。

关键词:房建工程;施工管理;质量控制;工程质量

一、房建工程施工质量特征

房屋建筑工程施工质量管理具有一定的特征,其主要包括以下几方面:第一,工序复杂、影响因素多,房建工程建设过程较为复杂,其中涉及到工程设计、施工技术等多方面的内容,由于过程工序较多,施工人员、施工技术、材料设备等多种因素都有可能对房建工程质量产生不同程度的影响。第二,单件性,质量波动性大,房建工程是一个动态发展的过程,它没有固定的流水线与施工环境,不同的房建工程对施工设备、施工技术、施工人员等各要素要求也不尽相同,具有较强的单件性特点,这也导致房屋建筑工程流动性较大,对工程质量管理造成了很大的影响。第三,质量隐蔽性,房建施工过程中影响工程质量的因素很多,不同工序之前存在的隐蔽项目也较多,这就造成了工程质量的隐蔽性特点。

二、房建工程施工管理中存在的质量问题

1、施工材料质量问题

施工材料是房建工程施工必不可少的一部分,材料质量直接对工程质量产生影响。当前一些企业在投标过程中没有全面分析建筑市场环境,为了谋取更高的经济效益而采取节约施工成本的方法,由于资金有限材料采购受到很大的影响,一些不合格材料流入房建施工现场,导致严重的质量问题。房建工程施工从某方面来看就是一个材料加工的过程,由于材料质量存在问题,质量监督管理不到位,部分不合格的材料混入施工现场,对房建工程质量安全埋下严重的隐患,最终造成质量问题的发生。

2、现场管理人员质量意识不强

良好的管理水平是房建工程施工质量的有力保障,其主要是由管理人员与施工人员来执行的,因此现场管理人员与施工人员质量意识显得非常重要。管理人员是现场管理监督的主要人员,他们的管理水平与综合素质会对施工质量造成一定的影响,如果现场管理人员技术能力不足,材料、人员、设备协调配置不合理,就无法制定详细、有效的施工方案,难以满足工程质量等多方面的要求。另外,对施工人员来讲,作为现场操作的主要部分,一旦存在违规操作等行为很容易给工程后续施工埋下质量安全隐患。不同施工环节所具有的施工方法与技术工艺也不尽相同,技术方案执行是否到位在一定程度上影响了工程的质量。另外,由于房建工程工艺复杂、涉及专业多,各环节技术要求较为严格,现场人员整体水平对工程质量有着直接的影响。

三、提高房建工程施工管理质量控制要点

1、严格控制材料设备质量

材料设备质量对房建工程质量有着很大的影响,针对当前房建工程中存在的质量问题,需要加强材料质量监督与管理,并做好设备的维护保养等工作。具体可以采取以下几种管理方法:第一,做好现场各方面的调查分析,结合施工图纸与设计方案编制采购计划,对材料设备规格、型号、性能、数量等进行确定。第二加强材料、设备进厂检查,材料设备采购过程中需要选派专门的采购人员,对供货商产品质量、性能、价格等多方面进行考虑,结合现场实际情况选择质量好、价格优的材料设备,严格按照行业规范与技术标准做好材料进厂检验及抽样检查。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三,材料进场后按照性能参数与种类进行合理堆放,避免产生相互之间污染或者受潮、受热而导致的质量问题,对出现损伤和污染较为严重的材料应该及时处理妥善保管。第四,设备进场后根据现场的使用需求,做好调配工作,加强开工前的试运行与过程中的维护保养,保证设备能够处于安全运行状态。

2、提高现场人员技术水平

房建施工过程中现场人员技术水平与专业素质直接影响工程管理的执行效果,并在一定程度上体现了企业的管理水平。为了进一步提高现场工程质量,保证各项工作的有序进行,加强现场人员素质培养与技术培训具有重要意义。首先,作为管理人员自身要具备良好的管理能力与工作经验,能够根据实际情况做好现场质量监督与管理。其次,加大施工现场人员的专业培训,落实责任制度与奖惩机制,充分发挥不同岗位工作人员所具有的职能作用,提高工程施工质量管理水平。另外,重视技术交底工作,不管是管理人员还是现场施工人员自身都应该具备良好的质量意识,技术交底能够明确施工重点、要点内容,为现场质量管理提供依据,通过技术交底进一步约束施工人员的行为意识,对提高工程质量具有重要的意义。

3、优化施工质量管理

在施工的初期阶段,施工企业应该结合现场情况做好图纸会审工作,并优化施工方案,明确其中的技术要点,合理组织现场施工,保证各工序之间的有效连接,避免质量问题的出现。除此之外,结合房建施工实际情况,提高施工质量管理的信息化水平,积极引入BIM技术,创新质量管理模式,充分发挥BIM技术所具有的可视化、碰撞检查等优势,避免工程中可能存在的质量问题,对工程质量管理给予强有力的技术支持,进一步提高中国工程管理的信息化水平。

4、建立健全质量管理体系

建立现代化的质量管理体系要求能够以房屋建筑工程的安全为基础和前提。在质量管理体系中,要求能够展开项目全过程的质量管理标准建设。如对于施工前期的勘测工作,在管理体系中严格要求聘请专业的勘测队伍进行现场勘测,不能让设计公司兼任该工作;其次是要求做好施工现场的柔性质量管理体系建设,即对于施工过程中人的管理,如在施工中,往往出现一些施工人员,在进行混凝土搅拌时,因为偷懒,在搅拌过程中未按照施工标准进行配料的添加和搅拌,最终为施工质量带来一定的安全影响,因而要求能够加强对人员的质量管理,如通过建立个人责任制度,即将各项工作落实到每个人,出现事故后由这些专业自己承担责任,从而提升施工质量。

5、优化创新施工方案

目前房建工程施工质量控制问题出现的原因机制在于建筑施工技术、方式本身具有的短板所造成的。如我国较多的房建工程施工项目是采用分肢承包的方式,在承包合同中,出现一些模糊的区域,因而在施工过程中,不同的承包商就出现相互推诿的现象,导致项目质量受到影响。因而要求能够优化创新施工方案,第一是要求能够做好房建工程的合同建设,如对于小型的建筑承包商而言,其主要是讲工程承包给专业的施工方施工,因而在合同中,要求能够明确提出施工质量控制的内容,包括如何做好原材料的抽检管理、施工过程中设计变更所需要提供的各项原始资料等等;第二是要求能够落实施工方案在施工过程中的重要性,即当前很多施工企业在施工前期一味的赶工期,而忽视了质量问题,因而要求可以导入第三方现场监督管理制度,使施工方能够按照施工方案有序展开各项工作施工

结束语

综上所述,房建工程施工质量对建筑使用性能与使用寿命都有着决定性影响,针对当前现场施工过程中存在的质量问题,施工企业应该提高质量意识,加强材料质量管理,制定切实可行的施工方案,保证各项工作的有序实施,最低限地度降低各种不利因素对工程质量的影响,切实提高房建工程质量水平,延长建筑的使用寿命,为人们提供更加安全、舒适的居住环境,推动现代化建设的健康发展。

参考文献:

[1]胡民举,拓伟.强化房建施工管理与质量控制的对策研究[J].住宅与房地产,2017(15):216.

[2]郭锋.房建施工管理与质量控制的策略与应用初探[J].南方农机,2017,48(23):188+193.

[3]鲁一了.试述强化房建施工管理与质量控制策略[J].智能城市,2017,3(12):107.

论文作者:彭文选

论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期

论文发表时间:2019/4/29

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