摘要：纪检监察是电力企业经营管理工作中的重要部分之一，主要目的就是对电力企业中经营管理人员及各个部门工作人员进行监督和监察。在电力企业的经营管理过程中会开展纪检监察工作，可以及时发现电力企业经营管理中出现的问题，并采取措施进行解决，以提高电力企业的经营管理水平，增强电力企业的综合竞争力。
关键词：电力企业；纪检监察工作；提升策略
1分析电力企业纪检监察工作的必要性
随着我国经济的不断发展，人们的生活已经离不开电能，对其的需求量也日益增大。所以，电力行业在我国经济发展中占有重要的位置。随着人们对电力需求量的增加，供电企业扮演的角色也越来越重要，电力企业需要满足目前人们的电力需求。基于此种情况，电力企业需要不断发展，提高自己各方面的能力。社会的发展和人们的需求使得电力企业变得不可替代。在这种情况下，它们可能会出现自我膨胀的情况。因此，在国家提倡廉政党风建设时，电力企业必须要做好此项工作，避免出现不良的发展态势，而且需要电力企业做好纪检监察工作。对电力企业的纪检监察是为了提高电力企业的经营管理水平，推动电力企业的发展。因为它不仅与电力产业自身的可持续发展和健康发展有关，还与广大人民群众的切身利益有密切的关系。
2分析电力企业纪检监察工作的现状
2.1对于纪检监察工作的重视程度还不够
电力企业的管理者或领导层往往过分注重营业额等眼前利益，而在潜意识里认为监督检查不能为企业获得直接经济效益，对企业的发展没有实质性的帮助和作用，所以，企业的管理层没有从根本上认识到纪检监察等保障性工作的重要性。这不仅表现在电力企业管理者在制定相关政策和制度法规时的草率和不全面性上，而且，所配备的纪检监察的工作人员和队伍人数较少，甚至有的纪检监察工作人员是由其他部门的工作人员临时担任，专业性差、法律意识以及纪检意识淡薄，执行能力较差，导致问题发生时相关人员互相推脱、责任制度混乱。监督工作只是在表面上重视，而实质上纪检监察的力度很轻，工作质量较差，使得企业中的违规违纪现象仍然层出不穷。
2.2信息化水平薄弱，工作效率低下
目前，我国电力企业纪检监察的信息化水平薄弱，大部分受监管部门的工作网络没有及时与纪检部门完成对接，造成其工作效率低下。同时纪检部门没有建立具有企业特色的信息化纪检监察工作体制，无法落实纪检监察的工作流程，完成信息化管理，地区间无法实现共享纪检监察结果，甚至，少部分电力的纪检监察部门仍停留于“以事论事”的阶段，无法真正发挥纪检监察部门的职能及作用，影响电力企业的发展，造成国有资产的流失。
2.3工作手段落后，工作方法单一
根据相关资料发现，于20世纪90年代，纪律检查委员会与监察机构实行合并办公，做到“一套班子，两块牌子”，便于履行纪检及监察两种职能，但我国一部分电力企业，纪检监察工作体系不够健全，对于预防机制的重视程度不足，工作手段较为传统，工作方法较为单一，无法将违法违纪行为扼杀在萌芽状态，造成国有资产的流失。同时，我国电力企业的纪检监察部门缺乏工作的主动性，积极参与意识有待加强，无法落实纪检监察工作的流程。
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3新形势下电力企业纪检监察工作的提升策略分析
3.1提高工作人员的整体素质水平
要求纪检监察的工作人员，解放思想，实事求是，与时俱进，贯彻“三个代表”的思想，坚持“从严治党”的发展观，以人数及文化水平为标准，组织相应的人才培训，转变传统的工作理念，严格落实上岗资格。同时结合电力企业的发展情况，以我国电力行业的发展规划为基础，不断增强自身工作水平，树立艰苦朴素的工作作风，杜绝“走过场”等消极工作态度，特别是在电力企业的党务工作中，加大对于纪检监察工作的重视程度。
3.2加大监督力度
监督是企业纪检监察工作的主要内容。监督能起到一个事前预防的作用，而不是在问题发生之后才进行的检查。适当的监督有效地减少了违纪行为的现象，降低事故的发生，确保企业内部工作在相关规范下完成。加大监督力度需要强化人员在工作过程中的责任意识，防范和纠正一些领导或员工的弄虚作假的工作行为和好大喜功的工作态度。加大监督力度能够促进员工脚踏实地、认真负责的完成分内工作，这不仅是为自己负责，更是为企业负责、为社会负责。
3.3完善制度建设
完善制度是电力企业纪检监察工作顺利进行的关键，是规范企业管理、严防违法乱纪行为的根本途径。新形势下的电力企业可以通过彻底改革落后的纪律检查工作模式，创新纪检监察的工作机制，认真落实责任制度，明确企业领导与员工的各个岗位的工作内容和职责。企业应该将生产经营与纪检监察协调起来，才能形成与电力企业相适应既有目标又有制约的运行机制。总之，加强管理制度的建设，必须做到以下几点：根据电力企业自身的经营特点，明确纪检监察工作的内容和重点；规范纪检监察工作，保证纪检监察工作的质量和效果；保证纪检监察工作的系统性和连续性。
3.4加大对于纪检监察工作的重视程度
领导干部，作为企业发展方向的领头人，对于电力企业纪检监察工作，具有重要意义；纪检监察，是一项复杂、长期及政策性的工作，工作内容所涉及的范围广，部门多。因此，要求相关工作人员，坚持实事求是的原则，结合电力企业的发展情况，转变传统理念，加大对于纪检监察工作的重视程度及支持力度，制定纪检监察的工作方案，落实纪检监察的工作职责，增强对于查办违纪案件的协调性，实现多个部门联合办案，集思广益，最大程度减少企业损失。
4结语
总之，随着我国经济的不断发展，电力企业的规模不断扩大，电力企业的数量不断增多，电力企业的技术水平逐步成熟，为了提高电力企业纪检监察的工作效率，及时分析电力企业纪检监察工作的现存问题，提出相应的强化措施，具备显著价值作用。然而从目前我国电力企业纪检监察工作的现状来看，受传统因素影响较为严重，仍处于粗放型阶段，对于纪检监察工作的重视程度不足，缺少健全的纪检监察工作体系，信息化水平薄弱，工作手段落后，工作方法单一，工作效率低下，不仅直接影响电力企业的经济效益，还可能埋下其他隐患，造成国有资产的流失。因此，要求相关工作人员，坚持实事求是的原则，结合电力企业的发展情况，转变传统理念，加大对于纪检监察工作的重视程度，落实纪检监察的工作流程，构建具有企业特色的纪检监察工作模式，强化工作人员的整体素质水平。同时不断增强自身管理水平，积极引进科学的管理理念，与现有的纪检监察工作方法相融合，便于解决在实际工作过程中所面临的问题，更好的服务于社会，进一步为推进我国电力行业的发展奠定夯实基础。
参考文献
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[3]张凯俊，薛俊.新形势下电力企业纪检监察工作的提升策略[J].企业改革与管理，2016，（15）：189.
论文作者:张立新
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/3
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