诸城市应急管理局 山东省诸城市 262200
摘要：煤化工行业作为我国改革开放初期的最重要基础能源，为我国基础设施建设贡献了非常大的力量。随着我国经济的高速发展，对煤化工产品的需要量不断增加，煤化工企业生产的任务越来越重，对生产的要求也不断提高。由于煤化工生产的特殊性，在实际生产过程中，往往会接触到较多的有毒、有害物质，一旦相关安全生产工作没有做到位，就容易导致安全事故的发生。为了有效提升安全生产的效果，可以将标准化作业引入到企业生产过程中，不断提高生产的规范性。
关键词：标准化作业；煤化工企业安全生产；运用
引言
我国经济建设的快速发展推动我国各行业发展迅速，煤化工行业的发展尤为迅速，在以人为本的发展战略背景之下，我国的煤矿开采事业也朝着安全、环保不断推进，煤矿开采业是一项对安全防范要求很高的行业，煤矿开采的标准化作业是企业的基本需求，同时为井下安全提供了重要保障。
1煤化工企业标准化管理体系的构成
技术标准。各种技术标准在标准化安全生产管理体系中发挥非常重要的作用，是保证产品质量的前提，各种技术都应该围绕该标准开展，并提供有效的技术服务。技术标准的包含范围比较广泛，其主要包括产品标准、能源标准、设计标准、设备维修标准、环保卫生标准、安全技术标准、包装标准、计量检验标准、工艺标准、设备标准、原材料标准、半成品标准等。管理标准。通过各种管理标准，能够将经营活动和各种技术标准统一起来，将企业的各个部门有效结合起来，最大程度保证产品的生产质量和生产过程的安全性，并获得尽可能多的经营效益。管理标准对有关生产、技术、经营管理等各个环节运用标准化原理的具体规定，其往往会涉及到管理的各个方面，如企业的经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资管理、经济实体管理和各种标准化管理。各种工作标准。由于煤化工生产的特殊性，其生产环节非常多，一旦其中任何一个环节没有管理到位，都有可能导致安全事故的发生。为了进一步提高产品质量、生产经营效率，就需要严格制定各种工作标准。如果具体来说，工作标准指的是对各工作岗位人员工作内容的具体要求，还包括对其工作情况考核的具体方法，合理划定相关工作人员的工作职责、工作权利、办事细则、相互关系等。
2标准与安全
标准是安全工作的准则，强制性标准是安全工作必须达到的门槛，推荐性标准是安全工作需要关注的事项，具备条件时应优先推进，以避免一旦变成强制性标准时往往由于准备条件不足而不适应。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过认证的国际标准不代表安全管理水平达到高水平，一般只是及格分、低门槛，毕竟国际标准是综合发达国家、发展中国家及不发达国家的多种因素而形成的相对通用的标准；强制性标准也不是最高标准，只是国家或行业根据现有的实践经验而形成的必须遵守的国家法律、行业法规及地方性条例，安全工作不能因满足了强制性标准要求而沾沾自喜，若达到了强制性标准的要求，只能代表是过了基本的门槛、只是满足了安全工作的最为基本要求。从一定层面上讲，越下层级的标准必须在符合上层级标准要求的基础上，细化相应的条款、提出更严格的要求，安全工作由上层级标准的宏观管理逐步到符合具体的微观管控。为此，安全工作必须首先符合国家标准、行业法规的基本要求，在此基础上结合生产管理的具体特点，制定相应的管理制度及管理规定，使其具有符合性、可操作性及可执行性，不能人为降低强制性标准的要求，否则就会触及安全的红色底线，从法律法规层面上就是违法违规，从现场安全管理层面上就可能导致安全过程失控，容易激发各类伤害事故。标准是安全工作的准则，需要通过安全教育培训，使每名从业人员能够掌握并严格执行，不能因无知而无畏、不能因不知而失误、不能因作业不标准而成为事故的激发因素；每名从业人员必须主动学习安全知识及常识、自觉熟知安全标准及规定、积极参与安全活动中。
3煤化工企业建立标准化体系的具体做法
3.1标准化作业是生产安全的客观需要
人的不安全行为不论是有意还是无意的，最终多数都可归结为错误的操作。作业标准化小组制定的作业标准是经验和科学的总结，能有效地防止错误操作或事故发生。
3.2关注实用的价值
煤化工企业安全管理模式及运作体现，只有适合企业运作的状态，才能体现出实用性的价值，不能盲目照搬照抄、强势硬性推进、主观揣测臆断，员工的思想短期不会转变、员工的行为短期不会改变、员工的意愿短期不会变化。营造一种氛围让员工发自内心的进行自我纠偏，需要对员工进行思想的触动、进行行为的影响、进行引导教育。安全确实与员工的切身利益直接相关，停留在表层上员工不会感觉是对自己好，员工的关注点在于现实的收益能够养家糊口、用侥幸的惰性仍然能够获取现实的收入、用自己的体力及精力能够得到相应的回报，若填鸭式的灌输多种安全模式。员工一方面会难于消化，另一方面会有负面的抵触心理。只有让标准化作业在部分群体中得到价值的验证，员工才能理解与接受。对此，推进标准化作业可以以点带面树立典型，发挥典型的示范效应，逐步涟漪式的感染及扩展，达成作业标准化的实用价值。
3.3改变理念
对于煤矿安全质量标准化作业的应用，首先要求煤矿企业对于该标准化作业内容进行充分的重视，并对于该标准化内容进行充分的理解。在日常的管理过程中应认真贯彻这些标准化内容，并根据该内容制定出符合企业实际情况的相关管理制度。其次，应意识到该标准化作业对于井下作业的重要程度，这不但有利于企业对于国家相关规章制度进行贯彻执行，同时也能够有效推动企业的持续发展。只有通过安全质量标准化作业结合企业实际来制定出相应的工作标准和管理标准，才能够真正的提升企业自身实力。第三，应意识到该标准化作业与企业经营生产过程之间的关系，从思想和理念上真正意识到安全质量标准化作业对于企业各项工作内容的重要作用，从而实现对于工作人员的安全保护，让企业在稳定的发展环境当中获得更多的效益。
3.4在标准化建设过程中，应该体现全面化、系统化、合理化的特点
标准化管理体系和传统的管理模式存在较多的差别，该系统的全面性更强，且具有全面化、系统化、合理化的特点。全面化是指在煤化工各部门实际开展各种工作的过程中，应该满足相关的管理要求、技术要求和工作要求。在各种标准化制度建设完成之后，就应该得到全面的落实，具体到每个生产环节之中，各项工作都要围绕该标准开展，一旦工作出现了新的变化，还应该及时对标准进行更新。系统化是指，企业各种标准化工作都是相互联系的，并不是相互之间彼此孤立的，其是将企业的目标、方针为中心，以国家的各种法律作为依托，以各种技术标准作为主体，将各种管理标准作为支持。合理化是指企业的各种标准必须以企业安全生产作为中心，通过运用标准化原理，建立一套完善的标准化作业管理体系。
结语
随着时代的不断发展，对煤化工安全生产提出了更高的要求。针对当前煤化工安全生产中存在问题，应该引起足够重视，认真思考问题发生的直接原因，然后及时采取针对性的措施，采购标准化作业管理模式，针对不同的生产环节和生产安全的具体需要，制定不同的安全生产作业标准，让相关人员在实际作业中严格按照该标准进行作业。
参考文献
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[2]王刚.攀钢安全标准化作业的推行之道[J].现代职业安全,2008(05):19-20.
[3]庾多正.关于在煤矿推行岗位标准化作业的思考[J].煤矿安全,1998(10):29-30.
论文作者:苏衍华
论文发表刊物:《城镇建设》2019年14期
论文发表时间:2019/9/29
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