摘要：随着园林工程的新技术和新应用逐渐普及和推广，我国目前园林绿化建设更加趋向科学化和现代化发展，为了能够切实提高新技术的应用效果，推进社会经济与科学技术的不断发展，探讨园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施具有重要意义。基于此，本文笔者就园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施进行简要阐述。仅供业内同行参考。
关键词：园林绿化；施工管理；优化；
在全国经济水平飞速发展，人们生活质量持续提高的背景下，人们开始追求高品质生活环境，对人与自然和谐发展理念认知也越来越深刻，因此开始追求绿色生态文明的园林城市环境。但在园林绿化工程施工过程中，由于管理不当或者技术缺陷，仍然避免不了出现这样那样的问题，这对园林施工质量产生着一定影响，阻碍人们精神生活的提升。因此，相关单位必须重视起园林绿化工程施工管理，并对其出现的问题加以优化和解决。
一、园林绿化工程施工特点及管理
1.主要特点
园林绿化工程作为城市的主要形象，也是这个城市特色和品位的代表，如今在城市建设进程中的占比和地位越来越大，并逐渐朝着多元化方向发展。就目前来说，我国城市园林绿化工程施工特点一般体现在以下几方面：①以绿色工程为主，将植草物作为主要施工对象，在具体施工过程中始终坚持“人与自然和谐统一”、“绿色环保”原则，尽量减少施工污染破坏；②在对植物进行具体施工时，要采取科学措施保证植物存活率，注重提高园林绿化工程质量；③不同城市园林绿化工程所处的地理条件、水文气象也各有不同，因此园林绿化工程没有规定统一的标准，这就需要在现场施工时，技术人员应依据实际情况设计合理的施工方案，选择合适的施工工艺，从而确保园林绿化工程顺利进行；④园林绿化工程作为一项相对复杂的工程，其涉及到的施工技术、施工人员以及专业设备均较多，这就需要施工单位合理配置各工种关系，做好资源协调配置，从而保证施工质量，这也是工程管理人员需要重点关注的内容之一。
2.施工管理
我国城市园林绿化工程本身工程量复杂，涉及面较广，因此在施工作业过程中离不开科学的管理，管理内容一般包括施工质量、施工成本以及施工进度，从而实现三者之间协调统一性。同时，在三者之间相互关联协调的背景下，工程技术人员和管理人员必须对其有一个很好的认识，并在三者平衡要求下，各自做好各自的工程作业。这就给相关人员综合素质提出了更要的要求。
二、园林绿化工程施工管理要素分析
1.施工质量管理
质量是验证园林绿化是否成功的关键环节，园林绿化工程质量管理主要包括人力质量和安全质量管理两个方面。必须注重人力资源管理工作，对工程项目所需要的人才进行招聘和培训，从源头上控制好人力资源进入，引进高素质、技术强、责任心强的施工人员，然后与设计人员进行交流和沟通，做好技术交底工作，完善设计方案，保证施工建设整个环节的安全性和可操作性。必须要对设计方案和施工图纸进行严格审查和评估，之后再审查合格之后才可以进行施工。同时在审查设计方案和施工图纸的时候，还需要多个部门之间的协商和沟通，且依照合同中标准的要求和验收标准进行审查，以此保证设计方案和施工图纸的可行性和合理性。同时，在制定管理细则和设计方案之后，在施工过程中还需要对项目和管理进行评价和考察，如果发现施工过程中质量存在任何问题，需要制定详细的施工数据，根据园林绿化工程特点进行施工技术和施工工艺的调整。
2.工程成本管理
施工费用是园林绿化工程总成本的关键内容，在合同制定时必须重视成本的管理，控制好建设成本，防止后期施工建设出现各种问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆确定施工方案之前可以与设计人员进行深度沟通和交流，要求设计人员采用限额设计的方法，对各个阶段的费用支出进行严格监督与控制。具体来说，根据施工单位的园林绿化工程施工情况，地基、桥段、开挖尺寸等决定施工方案，包括对园林绿化施工的走向和材料的选择。也就是说是在施工之前对各个环节所需要的人、机和材进行计算和控制，然后根据设计图纸和施工要求将成本控制在合理范围内，在保证施工建设质量和施工安全基础至上，实现建设单位经济效益最大化的目的。还需要注意与管理人员加强交流，对施工成本和施工质量进行严格管理，减少项目变更的情况，避免成本增加。在工程实践过程中经常会出现项目变更的情况，需要制定全面的变更制度和管理办法，防止变更对整个项目产生的不利影响。
3.施工进度管理
由于园林绿化工程施工周期比较长、社会影响大，其属于土建施工服务工程，还需要政府和相关部门的监督与引导。建设单位的职责不仅要帮助政府相关部门与其他单位进行沟通和交流，还需要协调各个环节之间的工作，对各个环节进行监督与管理，以促进园林绿化程各项活动的顺利开展。在园林绿化工程进度管理工作中，重点了解和掌握施工单位的施工计划，尤其是重点部位和先开工的区域，同时，还必须掌握开工区域内的改迁路线，并且对园林绿化工程项目可能遇到的困难、存在的问题以及建设规模等情况进行综合分析，细化之后制定合理的方案。同时，还需要处理建设单位、监理单位以及其他各个参建单位的内部关系，依照施工进度进行各种活动，保证工期内顺利完成。
三、园林绿化工程施工管理的优化措施
1.做好施工之前的准备工作
随着园林绿化工程项目建设越来越多，在这样的时代背景下，对园林绿化工程管理要求越来越严格。一个项目从计划到实施，需要一系列的决策方案和管理制度，结合我国现行园林建设相关法律规定和相关政策，对各个环节进行深入分析，有针对性地进行部署，然后提出科学合理的项目建议书，在获得相关部门同意之后，才可以开展相关建设活动。在园林绿化工程实施实践中，必须严格依照施工方案，根据方案的计划和建设内容进行施工、管理和验收。
2.重视园林绿化工程施工现场安全管理
施工现场安全作为施工管理的重要内容，安全施工设施对于施工人员在进行作业过程中具有良好的防护效果，可以将安全事故降到最低。就每个项目施工情况和特点进行深入分析，提供相应的安全设施，并且督促碍建设单位开展安全教育工作，设置安全标识或者为施工人员配备安全设施，比如给施工人员配备特殊工作服和佩戴安全帽。如果在施工过程中发现不安全因素，需要及时报告给监理方和乙方，及时采取相关措施，确保施工建设安全。
3.强化施工材料采购管理
园林绿化工程的建设材料是确保工程质量的根本，因此必须严格依照合同要求和施工要求，做好材料的管理工作，对原材料质量进行严格审查和监测，禁止不合格材料进入施工场地，严格依照国家相关制度和要求，对采购人员和提供材料厂家的资质进行审核，其资质是否要求。在材料进场之后，可以采用抽样的方式检测材料质量，对施工材料和相关设备进行检测，不仅要检测施工材料、设备和半成品，还需要采用试验的方式确保质量。一旦发现不合格产品，将原材料退回，且还需要惩罚相关人员，只有检测合格的材料才可以进行使用。
结束语
综上所述，园林绿化工程管理是一项综合性较强又系统的工作，在分析管理各个要素基础之上，不断优化管理措施，制定合理的施工和管理方案，促进我国园林绿化工程的有效开展。
参考文献
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[3]张玉书，韦 伟.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].中国房地产业，2018（08）：200.
论文作者:卢晓凤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/2
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