铁路工程试验检测中存在的问题及措施探讨论文_周广奥

铁路工程试验检测中存在的问题及措施探讨论文_周广奥

山东铁正工程试验检测中心有限公司 山东济南 250014

摘要:近几年,铁路行业的发展有目共睹,高速铁路工程的建设更是对施工质量方面提出了更严格的要求。而试验检测工作是保障施工质量的重要方式,提高铁路工程试验检测工作的效率和质量已经成为保障整体工程质量的重要环节。笔者对铁路工程试验中存在的问题进行了简单的讨论,并提出了相关的解决措施,希望能对铁路工程试验的进行起到积极的作用。

关键词:铁路工程试验;试验设备;试验数据

1 引言

铁路是社会交通的重要基础,同样也是社会活动开展不可或缺的载体,能够创设理想的社会环境和生态体系。伴随人民群众生活质量意识的不断增强,铁路工程试验检测工作更具多元化与标准化特征。由此可见,深入研究并分析铁路工程试验检测存在的问题及措施具有一定的现实意义。

2 铁路工程试验检测工作的重要作用

一方面,铁路工程试验检测能够提高工程项目质量。在铁路工程项目建设方面,可以借助工程质量计算和评估提供具有参考价值的数据和参数,并将其当做技术参考,以保证准确且全面地评价工程项目的施工质量。在这种情况下,铁路工程试验检测部门,需要及时更新并引入先进的设备与技术,以确保试验检测系统更具先进性。另外,对新型技术和材料应用技术以及相应的原理加以了解,进一步提高试验检测数据的准确程度和实时性。另一方面,铁路工程试验检测可以优化经济效益。通过铁路工程试验检测工作的贯彻与落实,借助检测确保工程项目质量,通过质量助推生产,最终以生产为基础增强实际的效益,有效地提高企业的经济效益。在实施试验检测任务的过程中,能够促进施工原材料使用效率的全面提升,同时减少投入工程项目建设的资金量。另外,能够实时控制施工材料合格性,以免受二次购买影响而增加材料的成本。在此基础上,可以熟练地掌控铁路工程的施工质量,降低返工几率,在人力、设备与材料等多个方面节省建设的成本。

3 铁路工程试验中存在的问题

铁路工程试验中主要存在以下问题:①试验人员整体业务能力较低。目前,试验检测中配置的人员数量都比较少,难以满足试验检测工作的需要,且其中一些检测人员并不具备足够的操作能力和职业素养。②工程试验设备不达标及操作环境不理想。在试验检测的过程中,很多项目负责人过于追求经济效益,常常使试验设备的投入有所减小,或者使用技术性能低的廉价试验设备,影响了试验检测工作的正常进行,也干扰了其结果的准确性。③试验数据的真实性难以保证。试验检测工作的进行往往按照管理机构制定的运行体系进行,具有相应的控制体系以及规章制度。但在规章制度及相应标准实施的过程中,很多内容都不能够真正地落实,过于书面化。比如人员变更时,其工作内容不进行调整;或者权、责落实不到位,一但出现问题,互相推脱。④各部门沟通不及时。试验检测工作的进行涉及很多的部门和人员,各部门缺乏有效的沟通与合作,就会对工程的进度产生负面的影响,一些工作内容的制定缺乏计划性,检测区域的划分不够明确。正是由于上述原因,出现了试验组对工程的进度账务不清楚的情况,举例来说,物资部门在进行材料采购的过程中,若是没有同施工部门进行及时沟通,材料采购缺乏计划性、针对性,就会导致材料进入施工现场不及时,使试验工作被耽搁,而项目经理或是项目负责人员为了赶工期、抢进度,就会将还未经过检验的材料投入正式施工中,影响工程的整体质量。同时,还存在试验后不达标的材料没有及时清理的问题,使工程施工现场的材料堆放受到影响,也给工程施工带来了负面的影响,给整体的施工质量带来不安全的隐患。⑤由于施工现场检测试验的批次较多,还存在批次不够的情况,使有限的试验人员以及相关的试验设备在完成工作任务的过程中产生很大的压力。这种高强度的施工作业使试验数据结果和实际中产生的试验数据结果发生了不相符合的情况,包括混凝土强度、水泥用量等方面的试验结果数据和实际的结果数据并不一致。由于发生上述情况,一些工作人员为了推卸自身的责任,躲避相应的处罚,对原始记录的试验数据进行修改,或是将台账按照自己的意愿进行修改。同时,还存在着试验检测报告中的检测人员和实际参与试验检测工作的检测人员不相符的情况,一些在原始记录中签字的试验人员,却没有实际参与到试验检测的工作中。

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4 改进铁路工程试验的有效措施

4.1 严把材料质量关

加强各业务部门的沟通与合作,试验室在工程进点时,就配合物资部门,对周边材料的质量、厂家的信誉、供应能力等方面进行调研,为领导决策、材料招标提供可靠的依据,规避了材料供应风险,从源头上把好质量关。试验室要与工程部密切配合,准确掌握工程进度,试验计划周密、准确,使进场的原材料二次复检及时,确保原材料的质量。

4.2 实施工作考核

积极构建完善的试验室操作标准与规章制度要求,对试验工程项目中所涉及的权责利关系加以梳理,适当地增加制度执行的力度,以保证责任被落实到个人处。与此同时,要有效加大考察工作的力度,采取分级考察的方式,把项目细化成多个试验室,并在各试验室中组建工作小组,为项目单位提供服务。而工作小组应服从试验室,并接受上级的检查与考核。在此基础上,要结合试验检测工作,合理地制定相对应的考核标准,并定期开展考核工作,履行奖惩制度要求,确保奖罚的分明性。这样一来,就能够有效地增强试验工作人员的责任感,提高试验工作的可靠性。

4.3 建立健全试验检测管理制度

完善的管理制度是保障试验检测工作质量的基础保障。铁路工程施工试验检测制度要明确各个相关岗位的具体工作职责,同时也要建立激励、奖惩制度,这些完善的制度是保证试验检测工作有效实现的根本保障,建立健全管理制度,提高试验检测工作的规范性,有效监管试验检测工作人员按照相关规定要求和标准进行本职工作,同时合理的管理制度还有助于协调、团结各相关部门的合作,提高各部门的凝聚力。此外,相应管理制度的建立,能够及时、有效地解决一些工程质量问题以及意外事故,并找到相应的负责人督促其整改,防止类似问题或情况的重复发生。

4.4 增强各业务部门的沟通与联系

试验检测工作并不是由某一个部门单独完成,其工作流程涉及到很多部门的配合和协作。因此,应加强各业务部门之间交流和沟通,从物资购置、材料质量检测以及供应方式等诸多方面进行研究,为管理人员提供有效的决策,减小其中存在的风险。举例来说,试验部和工程部应积极沟通、有效协作,掌握工程施工的整体进度,让原材料的复检工作以及相关的试验计划能够顺利进行。再比如,试验室应与试验监理部门保持密切的联系,确保见证取样、见证抽检、报告发放以及报告检验工作的顺利进行,进一步保证整体工程的进度。只有完善各部门的沟通协作,保障每项工作环节的有效性,各部门之间互相帮助,才能够更加有效地解决施工中遇到的问题,使工程质量达到相关标准,促进铁路工程的建设。

5 结束语

随着经济社会的不断发展,铁路基础设施方面的建设规模将会越来越大,铁路工程项目的管理工作将引起重视,其试验检测工作的任务量将会越来越多。因此,铁路工程部门应集思广益,不断拓展工作思路,提升自身的管理水平,投入更多的精力进行铁路工程试验检测工作的管理,通过不断努力,为铁路工程的建设提供夯实的保障,进一步促进我国铁路事业的发展。

参考文献:

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[5]盛智平,姜勇,李刚强.铁路工程试验检测管理重点与建议[J].铁路技术创新,2010(03):22-24.

论文作者:周广奥

论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期

论文发表时间:2018/8/15

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