摘要：在机电工程施工过程中，施工单位要充分运用动态管理技术，针对机电工程施工技术特点，建立完善的信息数据库，然后制定完善的施工组织计划，控制好施工进度，重点做好工程施工安全检查，加强全过程的质量管理，提升质量管理精度，为机电工程施工创造安全稳定的施工环境。
关键词：机电安装；工程施工；动态管理
1机电设备安装工程施工管理的重要作用
1.1有益于增强施工人员的整体素质
通常，施工人员在机电设备安装的时候，往往根据自己以前的操作经验施工，很容易出现盲目施工的现象，出现各种不规范的操作方法，造成设备发生故障甚至是出现较大的安全事故，无法确保投入使用后的机电设备能正常的运转。因此，一定要加强机电设备安装施工管理的工作，要求和指导施工人员正确操作，提升施工人员的综合素质，要求施工人员严格按照技术规范和工艺流程操作机电设备，确保机电设备安装顺利进行。
1.2确保机电设备运行的安全稳定性
在建筑工程中机电设备安装工程占有关键性的地位，对建筑工程运行的安全性和稳定性有非常重要的影响。同时，机电设备的种类很多，技术也在逐渐的改进和完善，特别是智能化和自动化的机电设备在建筑工程中得到更多的采用，为了不断提升智能化和自动化的机电设备运行的安全，确保机电设备功能的得以发挥更好的作用，一定要落实机电设备安装的施工管理工作。
1.3保证机电工程安装过程中活动的顺利进行
机电设备安装工程的质量是否合格，会影响到其它项目工程在整体施工时是否能顺利进行和整体工程的进度。为了提升机电设备的安装技术水平，避免机电设备安装施工过程中出现设备故障，减少人员返工现象，确保整体的工程质量，一定要增强机电设备安装的施工管理工作，保证机电设备安装工程更好的进行，使得施工进度按工期顺利完成。
2机电设备安装工程全程管理的目标与内容
机电工程安装主要包括工业机电安装工程和建筑机电工程安装两大方面。工业机电工程安装包括机械设备、电气工程、管道工程、静止设备及金属结构、动力设备、自动化仪表、防腐蚀工程、绝热工程和工业炉窑砌筑工程。建筑机电工程包括建筑管道工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、电梯工程和消防工程。机电安装工程目的是通过管理者的全程管理与控制，采用系统理论和方法，对整个机电设备安装工程统一进行策划、组织、控制和协调，同时在机电安装工程的过程中要严格控制安装工程的进度、质量、费用和安全等目标。从而使整个机电设备安装工程更加有序、顺畅、高效的完成。机电设备安装工程全程管理的内容主要包括从最初的机电设备安装工程的设计阶段管理、到机电设备的采购阶段管理、到机电设备安装工程的现场施工阶段管理、到最后设备安装完成的调式及试运行阶段的管理。第一、机电设备安装工程的设计阶段管理就是对机电设备进行方案设计和施工图纸设计及选址，并且多个部门对设计方案和施工图纸设计进行审批，同时也对设计单位进行审批是否具有相应的资质和能力。第二、机电设备的采购阶段管理包括首先要制定采购计划、其次制定询价计划和询价，再次商家选择，最后拟定和签署合同。合同管理要明确标注各种注意事项，以避免后期出现的各种问题。第三、机电设备安装工程的现场施工阶段管理。主要包括：（1）施工安全管理，无论在任何的时候，安全第一。安全管理就是排除安全隐患和风险分析。（2）工程质量管理，质量是工程的生命线，只有控制住设备安装工程的质量，才能保证安装工程正常有效的进行。（3）进度控制管理，设备安装工程都是时间限制的，超过和同时间违约是要赔偿的违约金的，只有管理好进度计划，才能能保证安装工程顺畅、高效的进行。（4）费用控制管理，安装工程为了省钱，只能在控制成本，所以要对施工进行成本预测，并制定相应制度，严格控制成本。（5）施工环境管理，现在都提倡文明施工，以人为本。设备工程安装要有一个符合标准规定的健康的工作环境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（6）信息化管理，在大数据时代，我们更应该采用信息化管理，既能提前预知一些天气灾害，避免一些不必要的损失，又能信息互同，使各项活动能有序的进行下去。第四、设备安装完成的调式及试运行阶段的管理。机电设备安装工程不是安装完成就结束了，需要对设备进行调试和试运行，运行完成之后还要进行运行评价，全部完成之后，才能等待验收。
3机电安装工程施工过程动态管理的措施
在进行机电工程安装施工过程中，施工单位要针对整个施工特点，及时分析周围的影响因素，采用动态管理的方式，加强对施工过程的管理，从而提升施工质量，创造更多的效益。
3.1做好机电工程施工计划管理
在机电工程施工开始前，施工单位需要搜集相关的技术资料，然后针对机电工程量，做好施工组织计划，明确施工质量管理目标，做好施工过程中的信息数据收集，充分运用计算机信息技术进行全面的分析对比，提升施工的预见性，为做好机电安装工程质量动态管理打下良好的基础。
3.2做好机电工程施工进度管理
施工单位要根据合同约定，明确工程施工安装周期，结合实际情况控制好施工进度，防止出现工期拖延的问题，给施工单位带来巨大的经济损失。比如，为了做好质量动态管理，施工单位要广泛搜集施工过程产生的信息数据，然后建立完善的施工现场验工计价系统，运用先进的分析理论，分析影响施工进度的因素，通过运用虚拟动态管理的方式，控制好工程进度，帮助施工单位创造更多的经济效益。
3.3做好机电工程施工安全检查工作
施工单位要严格按照当前行业规范，建立完善的安全检查管理机制，做好日常的巡查工作，做好施工现场安全隐患排查工作，防止出现更多的安全问题。比如机电工程施工单位要根据具体的施工情况，设置相应的台账，建立完善的机械设备保养维护管理工作，认真分析潜在的影响因素，对施工现场的机械设备进行严格检查，明确检查责任，及时发现隐患并迅速做出针对性的处理措施，从而保证工程建设顺利进行。另外，作为施工单位，要积极配合安全生产管理部门做好工程项目安全的常规检查和突击检查，及时有效地发现存在的安全问题。
3.4做好机电安装工程的质量管理
在进行实际质量管理过程中，施工单位要坚持以质量管理的原则，建立质量管理的闭环系统，提升施工人员质量管理意识，控制好整个施工质量管理过程。制定专职质量员与专业责任工程管理负责机制，对施工细节进行全面的管理，协调好不同部门之间的关系，加强分工协调，把工程质量落实到实际工程管理过程中，有效地控制工程施工质量，帮助施工单位创造更多的经济效益和社会效益。
4结语
随着我国科学技术的不断发展，建筑工程对于国家建设非常重要，而机电工程行业有了很大的提升，同时在各个方面都有非常良好的作用，因此一定要加强对机电设备安装管理以及控制的重视。然而，当前机电设备的种类多样化，在实际的操作中其内容也越来越复杂，这样更是需要加强管理和控制,使得机电工程在一定意义上能够得到有效应用。
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[4]高旭霞.建筑机电工程安装工程施工质量管理及控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(02):47.
论文作者:卢高玮
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
标签：机电论文; 机电设备论文; 施工单位论文; 设备安装工程论文; 安装工程论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 《电力设备》2018年第16期论文;