摘要：建筑工程项目管理中强化质量控制，有助于提升工程质量，为类似研究提供借鉴。文中以建筑工程施工管理特点为着手点，分析建筑工程项目管理现状与问题，并给出针对性的控制措施。
关键词：项目管理；质量控制；具体策略
1、建筑工程施工管理的特点分析
建筑工程的建设和发展对于方便人们的工作和生活具有十分重要的意义。由于建筑工程在施工过程中会涉及相对较多的内容和板块，因此在施工管理过程中也会受到多种因素的影响。当前的建筑工程主要包括道路建设、桥梁建设、道路排水管道、市政园林绿化工程以及燃气管道建设等方面，不同的施工项目对施工技术都具有一定要求，因此建筑工程施工也呈现出施工技术复杂、投资成本较高的特点。对于施工的技术人员和指挥人员有着较高的专业能力和综合素质要求。因此这种相对复杂的情况为市政管理带来一定的挑战。
2、建筑工程管理的现状分析
2.1施工队伍的总体素质不高
当前的建筑工程项目中，对一线施工人员的管理不够完善，缺乏长期合作，导致人员的流动情况非常严重，这种局面为施工管理带来一定的困难。一方面企业对工人的管理没有上升到人性化角度，工人对建设单位没有认同感，降低了企业对员工的约束力。另一方面，施工一线的工作人员大都是外来务工人员，在上岗之前缺乏系统的管理和培训，导致施工队伍综合素质参差不齐。甚至部分农民工缺乏现代建筑的相关理论知识，加上承建单位对员工的培训力度严重不足，最终表现员工的不专业，严重威胁工程的施工质量。
2.2监理单位管理水平不足
长期以来，我国在进行工程建设时，过分重视施工技术对施工的管理严重忽略，导致工程质量管理相对于发达国家还有很大差距。对于大型的施工项目而言，施工管理是协调施工板块、控制施工进度、改善施工效益的必要工作，这种软实力的作用显然并没有被更多的建筑企业所重视。在建筑工程的施工中，由于项目管理人员的管理意识不强，对实际的管理操作知识掌握不充分，导致在监理过程中难以严格按照相应标准执行。另一方面，员工队伍综合素质不高，对工程质量的评价相对随意，缺乏标准化制度，导致施工管理水平不高。我国对于施工项目管理的研究起步相对较晚，因此管理的理论体系还依然存在较多不完善的地方。
2.3工程质量水平存在严重差异
现阶段由于多种因素的影响，我国的建筑工程施工质量问题也相对严重，这也间接反映出施工管理工作落实存在问题。部分建筑企业看重眼前利益，监理部门的作用得不到发挥，最终影响项目的整体质量。大部分项目在竣工验收阶段也会受到多种阻碍，甚至部分项目在完成后难以通过国家的标准化检测，严重影响工程项目作用的发挥，造成一定的经济损失。
在建筑工程建设中，通常会采用大量的机械作业，并配合专业的人工施工，在这一过程中需要施工管理工作人员做好相应的协调工作，从而充分配置施工资源，提升施工效率。但在实际中，监理管理人员对于进场的材料和设备检验存在严重问题，最终体现在项目的质量和安全方面。机械设备离场后没有及时入库管理，对于设备的维护工作管理不够细致，导致设备的使用价值没有得到完全发挥。按照当前的行业规定，禁止在工程项目中出现违法分包问题，但部分企业在利益的诱惑下，私自进行多级承包，严重威胁项目的工程质量。
3、提高建筑工程管理水平的措施
3.1建立高素质的建设施工队伍
施工人员作为建筑工程项目的一线人员，是项目的直接实施者和建设者，因此项目的质量与施工人员的总体水平和综合素质息息相关。因此为改善当前局面，需要及时提升施工队伍的专业素养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体应该做好以下工作：对于施工人员的招录应该按照相关标准执行，同时对于员工需要及时进行专业培训，不断提升施工人员的施工水平和专业能力。另一方面，针对当前建筑工程项目的发展变化，需要结合工程的特点在正式施工之前，就注意事项和安全生产等问题及时对员工进行培训，并严格执行。在施工期间，需要依靠相应的管理制度和奖惩措施对员工进行约束，从而充分调动员工施工的积极性，为项目质量提供保障。还应该结合工程项目的具体情况对施工难度进行科学评估，对于难以胜任的施工环节，需要及时委托专业人员完成施工，通过全面做好工程管理、人员培训以及施工管理等工作，及时消除施工中的安全隐患，提升施工管理水平。
3.2做好施工现场的监理工作
工程监理工作是保证施工标准的重要工作，但我国对于施工监理的研究相对于发达国家起步较晚，因此相应的理论体系还不够完善。因此国内大部分监理人员以及建筑工程人员对工程监理的重要性认识不足。为改变这种状况，更好地保证施工项目的质量，需要在施工管理中落实监理工作，同时还应该对监理人员的专业性进行评估，并及时对监理工作的内容进行检查。从而在施工过程中及时对现场以及器材和员工的实际情况进行详细记录，并及时反馈施工过程中出现的各类问题，方便管理者及时做出决断，降低影响。需要注意的是，建筑工程本身的实用性较强，因此在施工过程中需要联合当地的政府部门，协调政府与建设单位之间的关系，确保工程施工平稳进行。
3.3改善建筑工程的施工质量
建筑工程的目的是更好地为人们服务，因此施工质量才是核心。所以建设单位不仅要提高对施工质量的重视，同时还应该及时通过第三方对建设质量进行评估。对于建筑材料的管理除了监理工作人员以外，承建单位需要做好相应的记录和管理工作，既要做好成本的控制工作，又要严格把关施工材料以及施工的各个环节。建设企业在施工过程中需要及时对一线的情况进行检测分析，严格按照国家施工标准对每一道工序进行控制。对于市政施工项目，需要明确管理目标，严格按照施工要求开展工作，并提前对施工的影响因素进行综合分析，制定预案，提高施工控制水平的过程中，保证建筑工程的施工质量。
3.4 重视施工过程安全教育
在建筑工程施工过程中，必须严格按照安全施工准则进行落实，这也是施工开展的前提。因为在施工过程中一直遵循安全第一的原则，而按照安全施工原则开展施工活动能最大程度上确保施工人员的安全，保证施工活动的顺利开展。而且安全施工准则也是以预防为主，从思想上提升施工人员的安全意识。因此在实际施工时，企业应严格按照安全施工原则，根据施工现场实际情况确定合适的施工准则。
对于施工人员来说，对其进行安全教育，加强其安全意识能有效提升施工人员对于意外事故的应对能力。事实证明，大多半施工事故发生的主要原因就是施工人员缺乏明确的安全意识，在遇到危险时没有相应的安全操作技能作为支持，而且许多施工人员在遇到突发事件时，心理素质不过关，缺乏应对措施，自我保护能力下降，进而导致事件的进一步发展和恶化。因此，对于建筑企业而言，加强对施工人员的安全教育，是建筑工程施工开展的前提和必要保障。
4、结语
综上所述，随着城市的不断发展，人们对城市的功能性和观赏性都提出了新的要求。而建筑工程在城市建设中发挥着不可替代的作用。因此建筑工程管理部门需要结合城市的发展特点，全面做好施工管理工作，从而进一步推动工程建设的发展。
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论文作者:王玉健
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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