政府审计成本管理：理论探讨与路径选择，本文主要内容关键词为：路径论文,成本管理论文,理论论文,政府论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
政府审计成本的理论分析
从理论上讲，政府审计成本有广义和狭义之分。狭义的政府审计成本是指审计机关在审计项目实施过程中为项目的实施而发生的费用支出。广义的政府审计成本是政府在经济管理活动中用于审计支出的费用总和。目前在研究政府审计成本管理问题时，人们所关注的往往局限于审计机关实施项目审计的成本，而广义审计成本的组成及其管理问题未能引起应有的重视。研究政府审计成本的组成及其分类，有助于正确界定政府审计成本的范围，为加强政府审计的成本控制提供理论指导。根据政府审计的职责和特点，其审计成本可按不同的标准进行分类（见表1）。
根据对政府审计成本组成及其分类的分析，其审计成本可用下列公式表达：
狭义的政府审计成本=变动成本+现实成本
广义的政府审计成本=狭义审计成本+固定成本+潜在成本+执行成本+配合成本+社会成本
变动成本=项目公务成本+项目业务成本
固定成本=工资成本+审计公务成本
其中，工资成本是指审计机关支付的人员工资、津贴和补贴，以及聘请专家、常年法律顾问等方面的支出；审计公务成本是指审计机关支付的办公费、邮电费、水电费、差旅费、会议费、外事费等。
政府审计成本管理的途径选择
尽管政府审计工作已引起社会各界的广泛关注，对审计成本的控制也被政府和审计机关提上重要议事日程，但从实践看仍然存在一些不足，具体表现为：在审计计划阶段，政府审计成本管理的观念淡薄，审计计划不周密，风险导向的审计系统不完善；在审计执行阶段，审计资源未得到有效整合，审计程序和方法也有待改进，人员素质不高既影响到审计质量，也加大了审计成本；在审计报告阶段，部分审计结果未能得到很好利用，审计的效果和效益还有待进一步提高。基于以上各环节的问题，本文以审计程序为主线，提出加强审计成本管理的途径（见图1）。
表1 政府审计成本的组成及其分类
（一）审计计划阶段
1.制订周密的审计计划。在审计计划制订过程中，可以从项目确定、目标制定、时间控制、资金预算、资料准备等方面着手，加强审计成本控制。(1)在确定审计项目方面，应当在遵循“全面审计，突出重点”原则的基础上，将有限的审计资源用于加强对重点领域、重点部门、重点资金的审计监督方面，将监督的重点集中于政府关注、管理薄弱、群众反映多、容易出现违法违纪和国有资产流失等问题的单位和部门，避免出现无计划的临时性任务过多等现象；(2)根据审计工作发展目标和有效实施审计监督的需要，明确年度审计工作总目标和各项目的审计目标；(3)严格时间控制，实现审计人力资源的优化配置和组合；(4)对审计项目的经费管理实行定额预算，根据项目定人员、定时间，根据人员和时间定工作量，根据工作量定经费，在年初制订审计计划的同时，努力编好相应的经费预算；(5)充分调查研究，通过搜集意见、走访、座谈等方式获取相关的审计信息，对各计划项目的成本进行测算。
图1 政府审计成本管理的途径
2.强化审计成本管理的意识。要逐步建立健全科学合理的成本约束机制，审计机关工作人员和审计项目组都应树立政府审计成本意识。在实践中可以尝试将竞争机制引入到政府审计成本管理中，如遴选审计项目组负责人时可将审计成本管理目标与质量目标等方面综合考虑，明确职责，竞争上岗，从而更好地发挥审计组成本管理的作用。
3.建立风险导向的审计系统。风险导向审计是指审计人员通过对被审计单位进行风险职业判断，评价被审计单位风险控制，确定剩余风险，执行追加审计程序，将剩余风险降低到可接受水平。
在一定的有序经济条件下，引入风险导向的概念可以降低审计成本，具体作用机制为：在可接受的风险水平下，审计人员为形成恰当的审计意见而收集充分而有效的审计证据时，可以按照最小成本支出的原则确定所需的审计程序，即在保持各项具体审计活动必要效果的同时，努力追求最高的审计效率。风险导向审计提供了一种既能保持审计效果又能提高审计效率的全新思路。
（二）审计执行阶段
1.整合审计资源。审计资源的利用状况直接决定着审计成本的高低，在整体性和最优化原则的基础上，应努力使审计项目的各个阶段、各个成本要素相互制约、相互协同，以实现整体效用的最大化，做到审计项目成本各个要素之间的优化组合。同时，及时调整项目审计过程中的不确定因素，可以使各成本要素之间在动态中协调一致，从而达到降低审计成本的作用。
整合审计资源主要应从内外两方面着手：一是在保持各专业审计优势的基础上，合理调配并充实审计力量，做到人尽其才；二是注重利用外部审计资源，做好与外部相关部门协调工作，发挥审计部门与外部相关部门的联动效应。在条件允许的情况下，可以实行审计项目外包，聘请社会中介组织参与审计，也可聘用社会上一些审计专业人员或专家参与审计。
2.加强程序控制。审计程序可分为审计管理程序和审计执法程序。审计管理程序是对审计管理工作中事务处理流程的描述与规定，是处理审计日常事务的例行办法。审计执法程序是指审计机关对审计事项进行审计的全过程，也称项目审计程序。审计程序既是实现审计目标、保证审计质量的手段，也是直接决定政府审计成本的重要因素。政府审计工作往往会涉及多个职能部门、工作岗位以及各类管理活动，如调研、计划、审核等。不必要的审计程序越多，政府审计的成本就越高，可能导致的审计资源浪费程度也就越严重。因此，在保证审计质量的前提下，加强审计程序的管理与控制，也是审计成本管理的重要手段。
在实践中，实现有效的审计程序控制必须遵循以下原则：一是要从审计工作整体发展的要求出发进行审计程序的设计与分析，避免重复交叉；二是要保证审计程序的计划性，促进审计程序的有效运行；三是要评估审计程序运行所需费用。
3.改进审计方法。在目前的政府审计实践中，较多地采用就地审计方式，计算机辅助审计未能发挥应有的作用，审计资源被占用的现象时有发生。这些问题的存在都不同程度地增加了政府审计的成本。为有效地解决这些问题，必须不断改进审计方法，主要措施：一是正确运用审计抽样方法，做到抽查与详查相结合。审计人员应根据审计目标及环境要求作出科学的抽样决策，在分析样本误差时，应考虑误差率大小、性质、原因等情况，对误差率超过一定水准或误差性比较严重的，应调整样本规模或考虑进行详细审计；二是实行地审计与送达审计相结合，注重审计方式的灵活性，缩短现场审计时间，以降低政府审计成本；三是利用审计软件分析与审计人员经验判断相结合，积极开展计算机辅助审计和联网审计，努力实现审计手段的信息化和现代化，提高审计工作效率，降低政府审计成本。
4.强化审计人员素质。政府审计成本管理的关键因素在于审计人员的素质，审计人员的素质不高，必然会加大时间和财力成本的耗费，增加政府审计成本。因此，审计机关应立足于长远，加大业务培训的力度。审计培训虽然加大了政府审计的现实成本，但却为将来提高审计效率、降低政府审计成本奠定了良好的基础。
（三）审计报告阶段
在审计报告阶段，最为重要的是开发利用审计成果，审计成果的扩大和有效的开发利用可以相对降低政府审计成本。一个项目的审计成果应当包括：(1)高质量的审计报告；(2)引起高度重视的审计信息；(3)被审计单位执行审计决定、采纳审计建议而节约的支出、减少的损失或增加的效益；(4)审计结果公告后对促进民主和法制建设的意义；(5)审计经验对开展其他审计项目的指导作用。但在目前的政府审计工作实践中，不同程度地存在着审计成果挖掘不充分而致使政府审计成本增加的情况，因此，审计机关应积极探索新形式下开发利用审计成果，不断降低政府审计成本的有效途径：一是建立审计结果公告制度，努力实现审计信息（成果）的社会共享和利用的最大化；二是进一步完善和改进跟踪审计制度，强化对审计决定和审计意见落实情况的跟踪检查，提高审计成果应用的社会效益。
总之，政府审计成本管理是一个必须正视的审计理论和实践问题，政府审计机关的成本管理既要从规范行为、节约开支入手，也要考虑提高审计效率，充分利用审计成果，实现政府审计效益的最大化。
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